自從羅振宇發(fā)了一個(gè)大愿,，要在每年最后一天做一場(chǎng)“時(shí)間的朋友”跨年演講,，我就一直追到今天。雖然感覺演講的總體水平變差了些,，但其堅(jiān)持做好一件事的精神仍然鼓勵(lì)著我,。況且四個(gè)小時(shí)的演講也仍然有許多亮點(diǎn)、金句,。今年我最有印象的就是：悲觀只是一個(gè)看法,，樂觀卻是一種行動(dòng)。
我們說要做好一件事的首要條件就是調(diào)整好心態(tài),。俗話說心有多大舞臺(tái)就有多大,。講的就是一個(gè)心量的問題。而一個(gè)悲觀的人傾向于看到困難和挑戰(zhàn),，總是對(duì)未來持懷疑,、擔(dān)憂態(tài)度。成功在悲觀者眼中是遙不可及,。悲觀的心態(tài)就像一道無形的枷鎖,，束縛了他們的手腳，也就在行動(dòng)之前預(yù)設(shè)了失敗,。不要看他們好像還在行動(dòng),，其實(shí)不過是被事情推著走，疲于應(yīng)付而已,。梁寧關(guān)于斗爭講過一句話,，我覺得特別好——“戰(zhàn)爭，以一方失去戰(zhàn)斗意志為結(jié)束”,。想想看解放軍為什么能打贏國內(nèi),、國外的戰(zhàn)爭？就是因?yàn)閺膩頉]有丟掉戰(zhàn)斗意志,，哪怕只剩下一個(gè)人也要堅(jiān)守陣地甚至沖鋒。想想看,，如果是一群悲觀的人面對(duì)解放軍一場(chǎng)場(chǎng)艱苦卓絕的戰(zhàn)斗,，第一反應(yīng)很可能就是“做不到”、“太難了”,。這樣的自我暗示,，一旦投入戰(zhàn)場(chǎng)，遇到困難就更加印證了自己的消極想法,，從而產(chǎn)生怯懦,、退縮，隊(duì)伍很容易一觸即潰,。更糟糕的是悲觀者的情緒還具有傳染性,。其很容易就傳遞給了周圍的人,，形成一個(gè)負(fù)能量的場(chǎng)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和創(chuàng)造力就會(huì)大打折扣,。解放軍有一個(gè)口號(hào)——不相信有完成不了的任務(wù),，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人,。從戰(zhàn)斗意志上就要取勝,。這也是教員講的，要在戰(zhàn)略上藐視敵人,。在戰(zhàn)略上藐視敵人,，就是一種樂觀。這種樂觀告訴我們?nèi)俚目赡苄?，就不?huì)因?yàn)橐粫r(shí)的挫折而氣餒,。反而是會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn)，調(diào)整策略,，再次出發(fā),。樂觀者往往還表現(xiàn)出一種不屈不撓的精神。不斷在逆境中收獲經(jīng)驗(yàn),，然后成長,，再嘗試，再收獲經(jīng)驗(yàn),，再嘗試,，形成一個(gè)成長的正反饋路徑，直至成功,。更重要的是,，只有樂觀者才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷茫，找到勝利的通路,，堅(jiān)定勝利的信心,。悲觀者畏手畏腳,，邁不開步子，自然沒有多少行動(dòng)力,。不管他對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)說的多么頭頭是道,，但只要不行動(dòng)都只是一個(gè)理論家。記得教員說過一句話,，大意是“從來沒有一件事在做之前就是正確的,，只是后來把它做正確了”。沒人敢說一開始就可以成功,。所有的成功學(xué)都是事后諸葛亮的總結(jié)罷了,。只有真正實(shí)踐的人才能下結(jié)論,，才能研究方法，才能解決一個(gè)個(gè)問題,。不是悲觀者的空設(shè)想就可以講透的,。樂觀如同船帆，不管東西南北風(fēng),，兜住了就能行動(dòng),。樂觀如同車的發(fā)動(dòng)機(jī)，不管方向盤打向哪里總是不斷驅(qū)動(dòng)輪子轉(zhuǎn)動(dòng),。樂觀者知道,，只要在行動(dòng)，碰完了這個(gè)壁碰完了那個(gè)壁,，便就碰到了門,。新的一年，愿每個(gè)人都是積極樂觀,。這樣離想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就近了一半,，剩下的就交給運(yùn)氣吧！
加油,，每一個(gè)樂觀者,！借用羅胖分享的一句話送給大家：
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