SPS可持續(xù)包裝解決方案

圖 | 順豐

順豐自己制定了可持續(xù)包裝四級體系：產品技術,，從研究到包裝方案以及到系統(tǒng)性類似于給到前端行業(yè)和業(yè)務，最后就形成了數據的資產；綠色材料,，基于可持續(xù)發(fā)展的體系構建,，材料是安全的，是綠色化的,，符合ESG的原則,，也必須是高效的；而因為包裝在供應鏈體系當中,，所以說這個可持續(xù)包裝也必須是契合與供應鏈標準化柔性體系的,，能夠提升供應鏈的效率以及作為包裝信息載體提升信息化的水平。順豐希望通過減排綠色活動實現(xiàn)社會責任,、技術和可持續(xù)體系一體化整體可持續(xù)包裝的架構,，最終希望能夠實現(xiàn)價值統(tǒng)一，托寄物安全防護,，滿足前端客戶訴求,，實現(xiàn)環(huán)境的友好，希望統(tǒng)一,，這也是我們努力探索和嘗試的,。

可持續(xù)包裝四級體系

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順豐在2021年就制定自己的碳目標、碳效率以及每個包裹碳足跡降低的目標,，基于此分解出來包裝綠色化舉措和投入,。我們公司持續(xù)在包裝綠色化方面做了很多的投入和探索，我們是行業(yè)首批綠色包裝技術研發(fā)中心之一,。

順豐快遞塑料包裝的減碳化的設計：減量,、降解、重復使用,、回收再生,。

減碳化設計

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減量是指減少材料的用量，減薄減厚以及規(guī)格的調整,，這是常規(guī)的舉措,。也伴隨著材料性能的提升。如果沒有更多材料創(chuàng)新環(huán)節(jié),，就無法突破減量的優(yōu)化天花板,。很多快遞公司都有這樣的首要減量舉措，像順豐有免膠紙的箱子,，目前用在特定的,、例如防盜類場景里面。

另外還有去油墨類的印刷,，有減少油墨的標準紙箱,。特別是在循環(huán)包裝上已經實現(xiàn)了不用油墨用激光雕刻的工藝實現(xiàn)文字類的呈現(xiàn),。

以紙代塑，可以替代掉泡沫,，結合不同的場景,、結合不同的用戶的訴求，分角度分層次落實綠色的方案,。

減量化設計

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其次就是降解,。國家也是非常支持的，已經落地降解的編織袋也會使用,，降解膠紙用得蠻少的,，我個人認為這些用得不是特別多，目前降解袋投入1億使用,，因為成本太貴了,，很難支撐經濟上的可持續(xù)，企業(yè)也是承擔非常大的成本壓力,，做這件事情,，是否有更經濟環(huán)境可持續(xù)的方案能夠給我們使用呢？這是企業(yè)一直探索和思考的領域,。

順豐希望從真正的材料層面循環(huán)做一些研究和努力,。循環(huán)經濟本質也是希望能夠提升資源利用效率，通過減量再利用和資源化,，用更少的資源獲得更高的產品和服務,。基于這樣的理念，降解在全球發(fā)展其實并不是那么順利,，存在一些爭議,。

我們會開發(fā)很多的循環(huán)類包裝容器替代掉一次性的材料。擺脫塑縛分享了其他類型循環(huán)容器,，在這里面有挑戰(zhàn),，我們愿意致力于投入容器實現(xiàn)效果。循環(huán)的容器肯定比紙箱或者說普通的包材強度更好,，對托寄物安全更優(yōu),，這也是順豐投入的動力：為客戶提供更高質量的服務，讓消費者感受到安全防護,。通過綠色循環(huán)代替一次性的容器,，實現(xiàn)更加的綠色化、更加的環(huán)保和減碳,，也契合公司整體的理念,。再就是國家的提倡和支持也是我們的動力。順豐目前投入了上億的資金做相應的循環(huán)容器,，包括系統(tǒng)和末端回收管理能力,，也包括教育前端用戶如何配合我們做類似于回收的閉環(huán),。

循環(huán)體系設計

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容器通過循環(huán)替代之后，實現(xiàn)了成本的降低,，包括做了一些容器+里面內部緩沖方案定制,，然后實現(xiàn)中轉率的提升，再就是整體循環(huán)構件可以折疊,，減少很多的倉儲面積。我們是站在商業(yè)經營的視角來看,，環(huán)保包裝能夠落地,，必須要實現(xiàn)經濟效益正相關推動落地和長久的趨勢使用。

回收方面,，順豐從技術層面做了創(chuàng)新和孵化,，我們在上海網點布置回收柜，協(xié)同廢棄物回收的企業(yè)一起,，通過社區(qū)的回收,，一起回到工廠里面添加到再生袋里面，通過收費資源和自己的資源從快遞袋到快遞袋模式的探索,。這個創(chuàng)新也受到了央視和協(xié)會的報道,。

順豐有自己的科技團隊和專項算法的能力，我們也是結合數字化的水平和前端客戶提供這樣的服務,。比如說倉庫里面有很多的SKU,，紙箱規(guī)格也很多，在大促的時候有很多的搭配,，比方說有A商品+B商品+C商品,，很難知道箱子是不是合適的，是不是還有經濟化的空間,。通過數據的抓取,，幫客戶分析完之后，幫助他們把包材降低18%,，箱型減少30%,，裝箱的滿載提升18%，智能算法可以幫助客戶提升倉庫供應鏈效率,，從而實現(xiàn)減量化的目標和提升效率的目標,。

順豐一直在致力于探索可持續(xù)的商業(yè)方式，支撐到可循環(huán)體系的能力構建,，我們花了很多的精力和能力不斷完善容器+物聯(lián)網的管理平臺,，希望容器在途和倉庫里面和消費者全程可視化。

可視化帶來兩個好處：一是容器效率得到實時的監(jiān)管,?？捎涂沙掷m(xù)怎么做到兼容,，無非是效率要快，周轉效率要快,，丟失和報廢要少,，我們才能達到效益的最大化。全鏈路的監(jiān)控能夠抓取碳減排的數據,，給到我們的消費者和客戶呈現(xiàn)出來,。未來它會開放，給到全社會使用,，帶動整個全社會物流效率的提升,。

碳排評價體系建設

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另外，包裝綠色化需要碳評價體系的建設,，因為我們是直營體系,，數據采集能力還是很強的，已經構建了基于訂單碳排放數字化的管理平臺,，可以看到不同的物料和類型,，包括車輛、航空器,，從寄發(fā)和收件碳排放的評價,。我們在前端和消費者聯(lián)動，推動綠色包材更廣泛的使用,。從我們的研發(fā)到落地,，再和消費者和客戶交互方面，我們都做了比較多的探索,。

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編輯：擺脫塑縛