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別人不想做的才是要做的

 王智遠(yuǎn)同學(xué) 2024-10-23 發(fā)布于北京

文:王智遠(yuǎn) | ID:Z201440

昨天,,身邊朋友問我一句話:
這么努力每天碼字,,因為熱愛還是欠了裸貸?什么動力讓你每天都堅持下來,?這幾年有什么收獲,?嚯,我一聽這幽默尺度,,不去說脫口秀都屈才了,。
不過,他一下提出三個問題,,我想了之后的答案是:
一,,每個人開始做一件事之前,都會有一段不那么舒服的痛苦期,,這段時間里的痛苦會推動人不斷嘗試新的東西,,做多了找到竅門,漸漸就輕車熟路了,。
二,,也不覺得自己在堅持,因為熟能生巧,大腦神經(jīng)元突觸(Synapse)連接更加緊密,,形成一種慣性,每天不寫下總覺得少點什么,。

至于第三點,,最大收獲是:別人做不了的才是專長,專長是一個人無路可走時,,最好的退路,。

01

為什么這么說?我覺得有必要再解釋一下什么是專長,。

專長,,是人們在某個領(lǐng)域或技能上的深入了解和掌握,要通過長時間的學(xué)習(xí)和實踐獲得,,而且它和人的職業(yè)緊密相關(guān),。
專長主要由三部分組成:專業(yè)性、獨特性,、熱愛,。
先說說專業(yè)性。在中國,,無論高等教育還是中等職業(yè)教育,,學(xué)校都會根據(jù)國家的需求設(shè)置不同的專業(yè),每個專業(yè)都有自己的教學(xué)計劃,。
這些都是為了培養(yǎng)出符合市場需求的人才,,簡單來說,專業(yè)是你在學(xué)校學(xué)到的基礎(chǔ)技能,,或者是你在工作中逐漸積累的能力,。
舉個例子:
你在學(xué)校里學(xué)了會計學(xué)、財務(wù)管理等基礎(chǔ)課程,,學(xué)會了怎么做財務(wù)報表,、怎么分析財務(wù)數(shù)據(jù)。這些都是會計專業(yè)提供的基礎(chǔ)技能,。
接下來是獨特性,。專家們說,獨特是相對的,,并不是絕對的,。你的專長可能在某些人看來很厲害,但在其他人看來可能并不特別,。然而,,這種專長能讓你在某些小圈子里顯得很自在。
什么意思呢?
好比溝通能力,。在學(xué)?;蛏鐣校苌儆腥藭iT教你怎么溝通,。而這項能力因為每個人的性格不同,,表現(xiàn)也各不相同。
看似簡單的溝通實際上非常重要,,如果一個銷售人員溝通能力強,,他不僅能賣衣服鞋子,甚至能賣掉大樓或管理一項全球業(yè)務(wù),。
但這種能力不是單靠基礎(chǔ)培訓(xùn)就能學(xué)會的,,哪怕你鼓起勇氣去街頭搭訕,支支吾吾地跟路人說話,,也很難真正學(xué)會打破隔閡,。
仔細(xì)看看身邊的同事,你會發(fā)現(xiàn),,會溝通的人總是那一批人,,而且他們在領(lǐng)域里比別人過得要滋潤;所以,,對他們來說,,溝通算得上一種專長。
從專業(yè)到專長,,除需要經(jīng)驗和技術(shù),,還要對工作的深刻理解。這是一種獨特優(yōu)勢,,能讓一個人在某個領(lǐng)域脫穎而出,,這個變化過程,可能要師傅帶徒弟的傳授,,或者是個人長期的積累和實踐,。
再來聊聊特長,特長更多和個人的天賦或興趣有關(guān),,是指一個人在某項活動或技能上的非凡能力,,比普通人更強。
特長不一定是職業(yè)技能,,更多是指業(yè)余愛好,。比如音樂、藝術(shù)等,;如果一個人能把對特長的熱愛融入到專長中,,那他的潛力就會非常大,。
喬布斯是典型例子。
他特愛禪修,、對東方神秘主義哲學(xué)充滿興趣,,尤其是佛教禪宗文化,還喜歡瑜伽和古典,、搖滾音樂等,,他甚至還收集了鮑勃·迪倫超過100個小時的磁帶,并且在Macintosh的發(fā)布會上使用迪倫的歌曲作為開場白,。
然而,在創(chuàng)立蘋果之前,,興趣并沒有給創(chuàng)業(yè)很大幫助,,反倒是創(chuàng)業(yè)后,特長與專長的組合,,才讓他對設(shè)計,、人文有了新的理解。

如果你覺得例子離自己比較遠(yuǎn),,不妨思考下,,身邊有沒有把興趣與專長組合,在職場,、副業(yè)上游刃有余的呢,?至少我身邊很多,比如:主持人到主播,,編導(dǎo)賺到到短視頻編劇.....等等,。

02?

專長到底有什么用?回答這個問題,,不妨先看下內(nèi)卷的核心是什么,?

從社會經(jīng)濟、和技術(shù)變化看,,人們真的在和人工智能爭奪工作機會嗎,?對于大多數(shù)人來說,這很困難,。
想一想,,人工智能有大數(shù)據(jù)和云計算的支持,可以利用海量的用戶數(shù)據(jù),,非常理性,,還能快速地更新和進(jìn)化。普通人怎能和它競爭,?
所以,,一個殘酷的現(xiàn)實擺在我們面前:人工智能正在逐步取代傳統(tǒng)的手工勞動。未來,手工勞動的價值將越來越低,。但同時,,城市生活成本卻依然居高不下。那我們該怎么辦,?只能不斷努力,,提升自己。
這里要介紹一個我創(chuàng)造的詞:“城市現(xiàn)代化陷阱”,。
雖然是個人看法,,但認(rèn)為有必要分享一下,人類現(xiàn)代化進(jìn)程已經(jīng)持續(xù)了幾百年,,本質(zhì)上,,它是圍繞“城市+工業(yè)+商業(yè)”進(jìn)行,也就是城市工商業(yè)的發(fā)展,。
城市聚集大量資源和人口,,這種聚集能帶來規(guī)模效應(yīng)和分工的好處,但,,它也導(dǎo)致城市成本的上升,。
例如:政府稅收、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及居民的住房,、教育和生活成本等都在上漲,,微觀一點,好不夸張的說,,我去菜場買個西紅柿都要6塊一斤了,。
隨著城市成本上升,我們必須升級產(chǎn)業(yè),。什么是產(chǎn)業(yè),?
人們?yōu)榱藵M足生活需要而組織起來的各種工作和生產(chǎn)活動。例如,,有些人制造手機和電腦,,這屬于制造業(yè);有些人在餐館做飯或在商店賣東西,,這屬于服務(wù)業(yè),。
但成本的增加,有些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)難以承受這種壓力,。
怎么辦,?在一線城市中,只能選擇能承擔(dān)更高成本的產(chǎn)業(yè)和人口,,這主要包括與科技和資本相關(guān)的產(chǎn)業(yè),、企業(yè)或人才,。

顯然,掌握了科技和資本的企業(yè)和人才數(shù)量有限,,但他們的價值會越來越高,;而大多數(shù)人的價值卻在降低,逐漸被城市擠出,,這就是大多數(shù)人所經(jīng)歷的內(nèi)卷的本質(zhì),。

03?

問題是內(nèi)卷卷什么?從資本視角看,,或許能找到答案,。

馬克思在《資本論》中提到:
如果有10%的利潤,資本會保證到處被使用,;如果有20%的利潤,,資本會變得非常活躍,;如果有50%的利潤,資本將會鋌而走險,。這說明資本對利潤的追求是沒有止境的,。
亞當(dāng)·斯密在《國富論》中也有相似的觀點。他指出:
當(dāng)資本增加時,,工資可能會提高,,但利潤可能會降低;因此,,企業(yè)會通過擴大生產(chǎn)規(guī)模和實現(xiàn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化來應(yīng)對這一問題,。
這不僅可以保持企業(yè)的利潤率,還能提高生產(chǎn)效率和市場競爭力,。簡單來說,,資本的目標(biāo)是用最少的成本來獲取最大的收益,從而實現(xiàn)利潤的最大化,。
那么,,怎樣實現(xiàn)利潤的最大化呢?答案是:標(biāo)準(zhǔn)化,。
想象一下,,你發(fā)現(xiàn)了一座金礦,一開始你自己在挖,,日子還過得去,。但隨著時間的推移,越來越多的人想從這座金礦中賺錢,,競爭也變得越來越激烈,。你會怎么做,?
有兩種選擇:
一,你可以雇人來幫忙挖礦,,但需要花錢,,還要花時間找人和培訓(xùn)。如果你管理不善,,可能會錯過賺錢的機會,。而且你不可能一下子雇傭很多人,所以每天能挖到的金子數(shù)量只能有限地增加,。
二,,減少成本,更加努力地自己挖,。等到別人快發(fā)現(xiàn)這座礦時,,你可以快速培訓(xùn)其他人,把挖礦的技巧賣給他們,,短時間內(nèi)賺一筆快錢,。
不管選擇哪種方式,最終的結(jié)果都類似的:金礦越來越少,,人越來越多,,競爭自然開始。一旦競爭開始,,有錢人會用標(biāo)準(zhǔn)化的方法來挖礦,,他們會統(tǒng)一管理“人、事,、價格”,。
《納瓦爾寶典》中有句話挺有意思。他說:
如果社會可以培訓(xùn)你,,那么,,社會也可以培訓(xùn)別人來取代你。如果你只是按照別人的指示去做就能賺到錢,,那我可以雇很多人來取代你,。
這意味著,你只能在,,我找到足夠多聽話的人之前賺到錢,。而且,我雇的人越多,,你賺錢就越難,,這種變化的速度隨著AI的到來,正在變得越來越快,。

這是一個很沉重的認(rèn)識,,說實話,,沒有人喜歡內(nèi)卷,但資本和市場行為就是這樣,,我們沒辦法改變,;因此,內(nèi)卷在進(jìn)一步讓一切盡可能標(biāo)準(zhǔn)化,。

04?

如何避免這樣的困境,?一個基本的方法是,必須掌握通過聽從指令就能學(xué)到的東西,,即,,專長部分。那么,,如何找到并長期培養(yǎng)專長呢,?我認(rèn)為有三個關(guān)鍵步驟:

  • 梳理一下優(yōu)勢

  • 職業(yè)化

  • 放大價值

在AI時代,我還要特別強調(diào)寫作的重要性,。就像之前說的,,你一開始可能不知道專長是什么。甚至可能會高估自己,。
我有很多高管朋友,,他們認(rèn)為自己像孫悟空,擁有72般變化,,非常能干,。但當(dāng)他們離開了公司,,獨立創(chuàng)業(yè)時一個月連一萬塊錢都賺不到,。
為什么會這樣呢?
有一個概念叫做角色兼容性(Role Compatibility),,強調(diào)的是,,在一個大機器中,每個小部件,,無論多么普通,,都有其獨特的位置和功能。
我們在公司里可能正好適合那個環(huán)境,,像螺絲釘一樣剛好合適,。但一旦離開那個環(huán)境,就發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣適應(yīng)外面的世界,。
這就是我為什么要強調(diào)寫作的原因,。為什么要寫呢?因為當(dāng)真正坐下來,,在電腦前梳理能力時會發(fā)現(xiàn),,雖然覺得自己什么都會,,但可能什么都不精。
問題是:寫什么,?
一個詞總結(jié)即:回憶錄,。回想一下目前的崗位是什么,,負(fù)責(zé)什么,,嘗試把這些崗位能力梳理出來,想想放在其他公司,,這些能力是否仍然獨一無二,。
寫完之后,下一步就是“識別專長”,。怎么識別專長,?回顧一下過去幾年的職業(yè)生涯,是什么樣的經(jīng)歷把職業(yè)生涯串聯(lián)起來的,。
比如我,,從做媒介工作起步,最后成為市場負(fù)責(zé)人,。
我的經(jīng)歷是一步步從媒介領(lǐng)域的工作經(jīng)驗積累起來的,;這可能就是我的一個專長,在這方面,,做起來特別得心應(yīng)手,,有很大的優(yōu)勢;除此之外,,專長領(lǐng)域里,,還會發(fā)展出一些額外的能力;類似于溝通技巧等,。
識別專長后,,下一步做什么?
把崗位思維轉(zhuǎn)化成職業(yè)思維,。如果現(xiàn)在問你:“你的職業(yè)是什么,?”你會怎么回答?是運營總監(jiān),、新媒體負(fù)責(zé)人,,還是其他什么呢?
我們不難發(fā)現(xiàn),,崗位固定,,職業(yè)不一樣,職業(yè)相當(dāng)于所有職業(yè)生涯中積累的專業(yè)能力和知識的總和,有了職業(yè)思維,,你會變得更專業(yè),。
這種思維鼓勵我們從更長遠(yuǎn)的角度看待發(fā)展,不再僅僅關(guān)注當(dāng)前的崗位要求,,而是,,考慮如何將自己的技能和知識應(yīng)用到更廣泛的機會中去。
換言之,,你可能會更愿意“經(jīng)營”這個職業(yè),。
想一想:我能不能把“以往在新媒體運營上加上行業(yè)知識”的經(jīng)驗,做得更詳細(xì)一些,?或者,,我能不能從中提煉出一套模型,然后分享給更多人,?
甚至,,把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為咨詢服務(wù),再利用互聯(lián)網(wǎng),、AI等工具,,把這些擴大化、效率化,;這樣做,,優(yōu)勢是不是就比別人強很多了?

所以,,專長是除標(biāo)準(zhǔn)化之外,,能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢的東西。專長是干出來的,,是做那些別人不愿意做,,做不來的事還要持續(xù)迭代,最后形成的壁壘,。

總結(jié)
我們要拼,,專長了,。
更具體的專長,,無論從個人還是公司的角度看,都是提高性價比的有效方式,,畢竟,,專長代表更高的效率和更強的問題解決能力,不是嗎,?

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