前面的文章,,筆者盤點了一些越南著名的商業(yè)家族,。有粉絲在后臺問,能不能出一篇華人家族,,今天這篇做個回應,。 請注意,,限于精力和時間問題,,筆者整理的內(nèi)容,或有不足之處,,請諸位讀者勘誤指正,。個人精力有限,本篇如有未提及的華人家族企業(yè),, 有請諸位不吝賜教,,予以補充。 如果說,,要講最近比較出名,,或者說是紅得發(fā)紫的越南華人企業(yè),莫過于整被審判的萬盛發(fā)集團創(chuàng)始人張美蘭,。不過,,本篇先從其他企業(yè)講起。另,,本文提及的華人企業(yè),,排名不分先后。 在越南,,華人社區(qū)已經(jīng)有著悠久的歷史,,甚至于說胡志明市的第5郡,相當于是華人區(qū),,而很多餐廳,、酒店(特別是中餐廳)都提供中文服務。華人企業(yè)對越南經(jīng)濟做出了重要貢獻,,下面先說一些在越南知名的華人企業(yè),。 1、Kinh ??集團(現(xiàn)為Mondelez Kinh ??):這是越南領先的食品公司之一,,以中秋月餅,、餅干和糖果等產(chǎn)品聞名,。Kinh ?? 由華裔企業(yè)家陳金成先生在胡志明市創(chuàng)立。 Kinh ??,,又稱KIDO,,成立于 1993 年,現(xiàn)已成為越南領先的食品公司之一,。在前 22 年的發(fā)展過程中,,KIDO 品牌的各種糖果、餅干和冰淇淋產(chǎn)品領域建立并保持了領先地位,。 2015年,,以進軍食品必需品領域為目標,KIDO集團正式成立,。提升現(xiàn)有平臺,,KIDO繼續(xù)保持和發(fā)展其在冰淇淋、牛奶及乳制品等冷品行業(yè)的領先地位,,并將其產(chǎn)品組合擴展到食用油,、方便面、調(diào)味品,、沾醬,、咖啡、方便包裝等重要領域,。 目前,,KIDO以44.5%的市場份額領先冷冰淇淋市場(根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)),在食用油行業(yè)中占據(jù)超過30%的市場份額(根據(jù)集團內(nèi)部數(shù)據(jù)),。 提到KIDO,,就不得不提陳金成這個華人企業(yè)家。從西貢的一家小面包店創(chuàng)立了越南家喻戶曉的品牌,,KIDO 的名字與陳金成息息相關,。 陳金成出生于1960年,祖籍是中國,,他出生在一個經(jīng)營著小糖果店的家庭,。按照陳老的說法,從他大概5,、6歲起,,他就非常喜歡愛因斯坦和牛頓,夢想成為一名科學家,,而不是一名商人,。在大學里,他主修物理學,然后學習經(jīng)濟學,。然而,,推動他進入商界的動力是他總是想挑戰(zhàn)和考驗自己,盡管他不確定自己會做什么,。 最初,,他想方設法請求家人讓他出去做生意。每天,,陳金成必須先幫父母做完家里的所有活,,然后才能開始自己的工作。最初,,他和高超祿(現(xiàn)西貢“面包大王”)一起去進面粉來賣,,但后來因為經(jīng)驗不足欠了貨款,無法償還債務,,于是又回到烘焙行業(yè),。 他每天只做9公斤的面包,這是一個很小的數(shù)量,。陳金成親自搭建了烤箱并制作了面包,,然后請面包買家試吃并提出建議。他用了6個月的時間不斷嘗試和修正,,使產(chǎn)品更加完善,并拿到了他的第一筆3公斤重的面包訂單,。 下一個任務是分銷,。起初,陳金成向西部四家熟悉的大型代理商分銷產(chǎn)品,。然而,,當經(jīng)銷商停止下單后,他的面包市場份額立即損失了25%,。陳金成和他的兄弟意識到,,如果繼續(xù)只依賴這四家代理商,銷路就沒有保障,,因此決定尋找其他經(jīng)銷商,,在越南各地擴張。 當他擴大代理時,,陳金成又遇到了一個更大的問題:代理數(shù)量過多,,導致管理困難。他繼續(xù)制定新標準,,尋找每一地區(qū)的第一經(jīng)銷商,。 隨后,陳金成在胡志明市第 6 郡的 Phu Lam 創(chuàng)立了 Kinh Do,最初是一家投資 15 億越南盾的小型工廠,,擁有 70 名員工,,專門生產(chǎn)新鮮面包和蛋糕。 1993年,,Kinh Do食品加工建設公司成立,,專注于零食生產(chǎn),將泰國零食產(chǎn)品逐出市場,。從零食蛋糕的成功開始,,Kinh Do逐漸滲透到餅干、月餅,、糖果市場,。 2002年,Kinh Do正式從有限責任公司轉(zhuǎn)型為Kinh Do股份公司,,注冊資本為1500億越南盾,。 2004年,Kinh Do成立Kinh Do房地產(chǎn)股份公司和Kinh Do 平陽股份公司,。與此同時,,Kinh Do 北部的NKD股票在證券交易所上市。 Kinh Do的標志是紅色王冠,,Kinh Do股份公司的KDC股價有時達到25萬越南盾/股,。 作為一家家族企業(yè),陳金成始終將人的價值觀視為經(jīng)營集團的秘訣,,即使是 Kinh Do 在并購 (M&A) 后接管的業(yè)務也是如此,。 陳金成將 Kinh Do 80% 的糖果業(yè)務出售給美國億滋國際集團后,KIDO 這個名稱取代了 Kinh Do,。京都集團更名為KIDO集團,,為KIDO品牌在食用油、方便面等“賽道”上的嚴酷“馬拉松”做準備,。 被商界尊為并購之王的陳金成和KIDO進行了許多并購交易,,針對食品行業(yè)有明確的步驟和具體的戰(zhàn)略,以便KIDO能夠擴大其業(yè)務領域,。 Kinh Do 的第一筆交易,,也被認為是 2003 年收購聯(lián)合利華 Wall 冰淇淋工廠的巨大成功。到 2005 年,,Kinh Do 繼續(xù)持有 Tribeco 的控股權,;2007年投資Nutifood,2008年收購Vinabico,;2010年,,Kinh Do進行換股,,持有Kinh Do Mien Bac和KIDO 100%的股份。 2012年初,,日本糖果公司Ezaki Glico斥資近6600億越南盾持有Kinh Do 10.5%的股份,。 2016年和2017年,Kinh Do連續(xù)并購并控股兩家石油公司——Tuong An Vegetable Oil Joint Stock Company和Vietnam Vegetable Oil Industry Corporation (Vocarimex),,從而在國內(nèi)市場上占有超過30%的食用油市場份額,。 Vocarimex 整合 KIDO 的管理、人力資源,、財務和營銷經(jīng)驗優(yōu)勢,,重組了其業(yè)務模式,并重組了合資公司的投資組合,,以提高運營效率,。 2017年,Vocarimex錄得凈收入43,880億越南盾,;其中,,工業(yè)食用油和出口兩大業(yè)務板塊收入較2016年分別增長52.6%和14.9%;稅前利潤達到3000億越南盾,,完成計劃的149.5%,。 2018年,KIDO被越南并購論壇評為“十大并購戰(zhàn)略杰出企業(yè)”,。陳金成分享了更多信息:“并購失敗的可能性相當高,。最明顯的是,大股東的目光并沒有朝著同一個方向發(fā)展,。目標公司的一些問題是企業(yè)看不到或解決不了的,,也會導致失敗。參與率也會影響項目的成功與否,,而人是決定項目成敗的因素之一?!?/span> “我們可以買到資產(chǎn),、機器和設備,但買不到員工對工作的熱情和奉獻精神,。許多機器,、設備和資產(chǎn)也由人類操作。一旦能為公司帶來價值的人離開工作崗位,,收購目標公司的企業(yè)就會被認為沒有價值”,,陳金成強調(diào)。 被稱為并購之王的陳金成在這一策略上并沒有遭遇過失敗,。2012 年,,Kinh Do 接受虧損并剝離了 Tribeco 和 Nutifood 的所有資本,。對進出口銀行的投資也不如預期;日本合作伙伴已退出KIDO集團,。 在房地產(chǎn)領域,,陳金成和他的兄弟們的運氣并不好,很多項目都落后于計劃,。Kinh Do投資10,150億越南盾擁有位于胡志明市一塊黃金土地上的Lavenue Crown項目50%的股份,,但多年后這座五星級綜合項目仍然無法開工,甚至現(xiàn)在還沒有開工,,還涉及刑事違法問題,。 KIDO還投資了守德的另一個房地產(chǎn)項目,然而,,到2017年底,,經(jīng)過12年的追求,KIDO正式放棄了該項目,。 如今,,陳金成年滿64歲,他和KIDO的并購之路可能不會停止,。沒有一條路是筆直的,,但總會有曲折。即使以 3.7 億美元的價格將 80% 的糖果業(yè)務出售給億滋國際,,無論陳金成和他的同事的決定是對還是錯,,仍然存在爭議。有人認為,,這是陳金成和他的兄弟們放棄糖果細分市場,、轉(zhuǎn)向新市場的全力“游戲”。 接受采訪的時候,,陳金成曾經(jīng)建議初創(chuàng)公司始終要問“為什么,?”并且不要指望會出現(xiàn)捷徑,對于每一位偉大的企業(yè)家來說都是如此——不斷實現(xiàn)夢想并知道如何實現(xiàn)這一目標,。直到現(xiàn)在,,陳金成不僅是創(chuàng)始人,更無愧于 KIDO 集團品牌皇冠上最耀眼的那顆明珠,,同時他繼續(xù)位居越南市場上著名并購交易的集大成影響榜單,。 2、Minh Long I有限責任公司:Minh Long是越南著名的高檔陶瓷品牌,,專門生產(chǎn)高質(zhì)量的陶瓷產(chǎn)品,。該公司由華人家庭創(chuàng)立并發(fā)展,其中創(chuàng)始人為李玉明,。 作為越南18位最杰出人士之一,,李玉明曾被越南政府總理阮春福授予“越南的榮耀——30年創(chuàng)新標志”獎,。 李玉明祖籍中國,出生在平陽省一個具有陶瓷制作傳統(tǒng)的家庭,。他于 1970 年在平陽省成立了明龍公司( Minh Long I Co.,, Ltd.)。 李家,,據(jù)說有4代制陶傳統(tǒng),,擁有 100 多年歷史。成立的明龍?zhí)沾蓮纳a(chǎn)出口到國外的美術陶瓷開始,。1995 年后,,企業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高檔家用瓷器。 在談到企業(yè)非凡的發(fā)展歷史時,,李玉明表示,,自成立以來,公司已經(jīng)發(fā)生了 3 次重大“變革”,。首先,,當他大約 16 或 17 歲時,他成為了一家夢幻企業(yè)的老板,,埋頭研究但由于沒有足夠的資源,,他不得不停下來。 其次,,當他聽到領導講,,說平陽省是一個制陶大省,所以完全可以生產(chǎn)成套的茶壺來接待客人,,而不必從國外進口,。這促使他再次決心從事陶瓷事業(yè)。 最后,,應用現(xiàn)代機器,、自動化生產(chǎn)線和世界上最新的生產(chǎn)技術來創(chuàng)造像今天這樣的突破性產(chǎn)品的“革命”。特別值得一提的是,,該技術可在 1380℃的溫度下生產(chǎn)高質(zhì)量陶瓷,,通過“一次燒制”20 小時的方法達到歐洲標準。 憑借這項技術,,據(jù)說明龍?zhí)沾墒窃侥系谝患疫M行一次性燒制的企業(yè),以幫助產(chǎn)品具有堅硬,、牢固的釉面,,實現(xiàn)高光澤、少灰塵,,同時不含有害物質(zhì),。這也是明龍高級陶瓷產(chǎn)品的獨特之處,。 3、天龍集團:天龍是越南最大的文具生產(chǎn)公司之一,。該公司由華裔企業(yè)家高家土創(chuàng)立,,并發(fā)展成為消費者熟知的品牌。 說起“國民”圓珠筆品牌天龍,,越南人都知道,,但很少有人知道越南這個優(yōu)秀的文具公司創(chuàng)始人高價土坎坷的創(chuàng)業(yè)之路。 經(jīng)過近40年的發(fā)展,,天龍不僅是越南國內(nèi)著名的制造商,,而且已走向世界,在東南亞地區(qū)占據(jù)領先地位,,并出現(xiàn)在65個國家,,成為全球17家最佳文具制造商之一。 高家土是華人家里的長子,,兄弟姐妹多達10人,,沒念到高中,高家土就輟學,,幫助父母賣彩票和賣香煙補貼家用,,長大后他成為一名機電工人進廠打螺絲。 其實,,在進廠打螺絲之前,,接替父母在華人市場做生意的傳統(tǒng),高家土每天騎著摩托車到西貢各地銷售圓珠筆,。 高家土努力賺每一分錢,,直到手里有了一點點積蓄,他開始考慮做一些更大的事情,。在賣圓珠筆的同時,,意識到當時越南的文具市場還存在巨大缺口,每個人都需要一支筆來學習,,但供應卻相當緊缺,。 1981年,他創(chuàng)辦了一家只有20名員工的小圓珠筆廠,。最初,,他的資金很少,創(chuàng)業(yè)時最大的資產(chǎn)只有手里的一點點黃金和一輛舊自行車,,所以與他的工人一樣,,天龍當時的老板也擔任著同樣的工作,包括直接生產(chǎn),、銷售和去收款,。 由于初始資金非常有限,,高家土總是不得不使用周轉(zhuǎn)資金。一周的時間,,他的生產(chǎn)成本只夠3天,,第四天,他就得在城里的報攤上銷售產(chǎn)品,,并當場等待付款,。 之后,他用所得收入繼續(xù)生產(chǎn),,并收取利潤來支付工人工資,。他就這樣一直奮斗,最困難的時期就過去了,,到了1996年,,他的工廠開始有了穩(wěn)定的收入。 同年,,天龍生產(chǎn)貿(mào)易有限公司誕生,。2005年3月,公司正式改制為天龍生產(chǎn)貿(mào)易股份公司,,注冊資本為1000億越南盾,。 在40年的形成和發(fā)展過程中,天龍公司經(jīng)歷了從家庭經(jīng)濟,、個體經(jīng)濟,、生產(chǎn)設施、有限責任公司到公有制股份公司再到上市公司的多種經(jīng)濟發(fā)展模式,。 在越南的華人企業(yè)通常有著悠久的傳統(tǒng),,穩(wěn)健發(fā)展,并在食品,、制造,、進出口和貿(mào)易等多個領域中扮演重要角色。 除了前面提到的企業(yè),,在越南還有一些知名的華人企業(yè)在多個領域取得了成功,,具體包括: 4、 Tan Hi?p Phát(越南Number 1集團):Tan Hi?p Phát是越南最大的飲料生產(chǎn)公司之一,,專門生產(chǎn)無酒精飲料,。該公司由華裔企業(yè)家陳貴青(Tr?n Quí Thanh)創(chuàng)立,旗下的Number 1飲料品牌在越南市場非常受歡迎,,尤其是在茶飲料和功能性飲料領域,。 不過,由于涉嫌發(fā)行企業(yè)債券侵占資金,陳貴清本人和他的兩個女兒在2023年4月被捕,。 5、龍城塑料,。C?ng ty TNHH Nh?a Long Thành(Long Thành Plastic),,這家公司是越南塑料行業(yè)的領先企業(yè),專注于塑料制品的生產(chǎn)和供應,。創(chuàng)始人是胡志明市的華裔企業(yè)家 Ph?m V?n M??i,。 6、萬盛發(fā)集團,。V?n Th?nh Phát 集團是越南一家知名的房地產(chǎn)開發(fā)公司,,創(chuàng)始人是華裔企業(yè)家張美蘭。該公司以其在高端房地產(chǎn)開發(fā)領域的項目而聞名,,尤其是在胡志明市的發(fā)展項目,。 因為涉嫌多項違法行為,包括賄賂,、轉(zhuǎn)移資金出國,、違反銀行業(yè)規(guī)定和侵占資金,張美蘭的萬盛發(fā)集團塌房了,,她本人或?qū)⒚媾R無期徒刑,。 7、成功制衣,。C?ng ty TNHH May M?c Thành C?ng(Thành C?ng Textile Garment Investment Corp):Thành C?ng是越南的一家大型紡織和服裝公司,,主要從事紡織品的生產(chǎn)和出口業(yè)務。該公司由華人企業(yè)家創(chuàng)立,,產(chǎn)品出口至多個國家,。 8、永環(huán)水產(chǎn),。C?ng ty CP V?nh Hoàn:V?nh Hoàn是一家主要出口水產(chǎn)的公司,,特別是巴沙魚(Cá tra)。公司由華裔企業(yè)家張氏麗卿(Tr??ng Th? L? Khanh)創(chuàng)辦,,現(xiàn)已成為越南最大的水產(chǎn)品出口公司之一,,尤其在全球市場占有重要地位。 這些企業(yè)在越南的多個經(jīng)濟領域中占據(jù)重要位置,,展現(xiàn)了華人企業(yè)的創(chuàng)新精神和市場適應能力,。 今天因為工作比較多,沒有時間繼續(xù)寫,。下班之后又補充了幾家華人企業(yè),。這些華人企業(yè),在多個領域中活躍,并為經(jīng)濟做出了重要貢獻,。 當然,,由于不斷地在傳承當中需要融入當?shù)丨h(huán)境和人際關系,這些華裔企業(yè)有的或許早就不記得他們祖籍來自中國,,因為他們已經(jīng)在越南的土地里生根發(fā)芽,。以下列及的企業(yè)或有紕漏,請讀者們斧正,。 9,、C?ng ty TNHH Th?c ph?m á Chau (Asia Foods):這是一家大型方便食品生產(chǎn)公司,專注于方便面,、米粉等快速消費品,。該公司由華裔企業(yè)家創(chuàng)立,并在越南國內(nèi)市場占據(jù)重要地位,。 10,、C?ng ty TNHH Xay D?ng Th??ng M?i Minh Th?ng:Minh Th?ng是一家建筑和貿(mào)易公司,專注于房地產(chǎn)開發(fā)和建筑材料供應,。該公司由華裔企業(yè)家創(chuàng)立,,并參與了許多大型基礎設施和住宅項目。 11,、C?ng ty TNHH SX-TM-DV Qui Phúc:Qui Phúc是一家知名的家具制造商,,據(jù)說是華裔企業(yè),生產(chǎn)各類塑料和金屬家具,,產(chǎn)品供應全國并出口到其他國家,。 12、T?p ?oàn H?ng Th?nh:H?ng Th?nh集團是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,,專注于住宅和商業(yè)房地產(chǎn)項目,。該集團的創(chuàng)始人有著華裔背景,并在越南多個城市展開大型項目,。 13,、C?ng ty TNHH Bao Bì Bình Minh:Bình Minh是一家領先的包裝公司,專門生產(chǎn)塑料包裝,、袋子和容器等產(chǎn)品,。公司為食品、飲料,、化妝品等行業(yè)提供服務,。 14、C?ng ty TNHH Nh?a Duy Tan:Duy Tan是越南塑料行業(yè)的領導者之一,,專注于生產(chǎn)塑料家居用品,、工業(yè)塑料制品等,產(chǎn)品銷往越南國內(nèi)外市場。 15,、C?ng ty TNHH MTV TM-DV Tan Th?nh Phát:Tan Th?nh Phát是一家專注于進出口貿(mào)易的公司,,尤其是與東南亞及中國的進出口業(yè)務。公司從事多個領域的商品貿(mào)易,,包括電子,、紡織和農(nóng)產(chǎn)品。 16,、C?ng ty TNHH H?i S?n Minh Phú:Minh Phú是一家大型水產(chǎn)公司,據(jù)說也是華裔背景,,專注于海產(chǎn)品的捕撈,、加工和出口,尤其是蝦類產(chǎn)品,,是越南最大的蝦類出口公司之一,。 17、C?ng ty C? ph?n Th?c ph?m Cholimex:Cholimex是一家食品公司,,主要生產(chǎn)調(diào)味品,、冷凍食品等。該公司由華裔創(chuàng)立,,產(chǎn)品在越南以及國際市場上都非常受歡迎,,尤其是在亞洲和歐洲市場。 綜述,,這些越南華裔企業(yè)橫跨多個行業(yè),,包括食品、建筑,、塑料,、貿(mào)易和水產(chǎn)等,繼續(xù)為越南的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量,。 |
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