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一個(gè)人最大的本領(lǐng):識(shí)人

 鳳凰山居士 2024-09-15 發(fā)布于江西

識(shí)人,,自古以來(lái),,都是難事。

為了能更好地識(shí)人辨人,,古人總結(jié)了不少方法,。

諸葛亮就在《知人》中提出了識(shí)人七法:

問(wèn)之以是非而觀其志;

窮之辭辯而觀其變,;

咨之以計(jì)謀而觀其識(shí),;

告之以難而觀其勇;

醉之以酒而觀其性,;

臨之以利而觀其廉,;

期之以事而觀其信。

諸葛亮正是有識(shí)人辨才之能,,才助劉備成就三分天下的大業(yè),。

識(shí)人,不單是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必備的素質(zhì),,也是每個(gè)人應(yīng)具有的本領(lǐng),,甚至可以說(shuō)是最大本領(lǐng)。

曾仕強(qiáng)說(shuō):“人最大的本事是識(shí)人,,最大的成就是自明,。”



01.識(shí)人成事

一個(gè)人要想成就一番事業(yè),,不會(huì)識(shí)人用人是不可能的,。

單絲不成線,獨(dú)木不成林,,沒(méi)有得力之人相助,,你一個(gè)人本領(lǐng)再大,也成不了氣候,。

韓愈曾經(jīng)感嘆:“世有伯樂(lè),,然后有千里馬,千里馬常有,,而伯樂(lè)不常有,。”

可見(jiàn),真正具有識(shí)人辨才的人并不多見(jiàn),。

劉邦和項(xiàng)羽相比,,最大的本領(lǐng)就是識(shí)人用人。

劉邦賬下人才濟(jì)濟(jì),,文有張良,、陳平等,武有韓信,,樊噲等,,還有一個(gè)管理大后方的蕭何。這些人有的原本在項(xiàng)羽麾下,。

在陳平身上最能顯示劉邦的識(shí)人之能,。

陳平原本是魏王咎的人,時(shí)常獻(xiàn)計(jì),,但魏王不僅不聽(tīng),,反而信那些打陳平小報(bào)告的人。

陳平就跑了,,轉(zhuǎn)而跟隨項(xiàng)羽,。

但項(xiàng)羽剛愎自用,識(shí)人不明,,要?dú)㈥惼?,陳平便投奔劉邦?/p>

劉邦第一次跟陳平談話,就發(fā)現(xiàn)其是大才,,當(dāng)天拜為都尉,,做陪車侍衛(wèi),又兼典護(hù)軍,,監(jiān)護(hù)諸將,。

眾將嘩然,說(shuō):“漢王第一天見(jiàn)這個(gè)楚國(guó)逃兵,,還不知底細(xì),,就請(qǐng)他和自己坐在一輛車上,還監(jiān)督我們這些老將,!”

劉邦不為所動(dòng),,對(duì)陳平厚待有加。

對(duì)于一個(gè)要成就一番事業(yè)的人來(lái)說(shuō),,最需要的本領(lǐng)就是識(shí)人,。

正所謂“事之至大,,莫如識(shí)人,。”

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),“帝王之德,,莫大于知人”,,沒(méi)有比辨識(shí)人才更重要的了;

對(duì)聰明的人來(lái)說(shuō),,“知者莫于知賢”,,沒(méi)有比發(fā)現(xiàn)和了解賢者更重要的了;

對(duì)于主持政務(wù)的人來(lái)說(shuō),,“尚賢者,,政之本也”,尊重賢士是治政的根本,。

欲成大事,,必先識(shí)人。

人是問(wèn)題的根源,,也是成事的根本,。

但凡成功的人,都具有一個(gè)核心素質(zhì)——識(shí)人用人,。

《辨經(jīng)》有言:經(jīng)世之本,,識(shí)人為先;成事之本,;用人為先,。

人才永遠(yuǎn)是最大的資本,是事業(yè)成功的決定性因素,。

用人恰當(dāng),,辨其賢愚,端其良莠,,知人善任才能戰(zhàn)無(wú)不勝,。


02.識(shí)人避禍

識(shí)機(jī)于事,成事于人,,一切禍福都隱藏于人事中,。

識(shí)人不明是“災(zāi)”,交友不慎是“禍”,。

當(dāng)年,,年羹堯如日中天,權(quán)傾朝野,,多少人爭(zhēng)相攀附,,以圖有個(gè)好前程。

當(dāng)時(shí)有一位叫蔣衡的秀才前往年羹堯處應(yīng)聘,,年羹堯把他放在身邊,,充作幕僚,。

這位蔣秀才很有才華,頗受年羹堯的賞識(shí),,年羹堯就對(duì)他說(shuō):“下科鄉(xiāng)試的解元,,必定是你?!?/p>

這不是年羹堯吹牛,,他完全可以做得到,哪個(gè)考官都不敢違逆他的意思,。

蔣衡對(duì)同房間的書生說(shuō):“年公驕奢至極,,威勢(shì)有余,而仁德不足,,必定要遭禍?zhǔn)?,我們不能在這里久留?!?/p>

那位書生不聽(tīng),,不肯離去。

蔣衡假裝有病,,請(qǐng)求告辭還鄉(xiāng),。臨別前,年羹堯送他一千兩銀子,,他推辭不予接受,,改為送一百兩,他才接受了,。

蔣衡離去不久,,年羹堯就被雍正處死了,他幕府中的人也全部被處死,。

蔣衡能幸免,,在于他看出來(lái)年羹堯仁德不足,恃功自傲,,驕奢至極,,預(yù)測(cè)到年羹堯必不會(huì)有好下場(chǎng),及時(shí)做了切割,。

避禍先避人,,避人先識(shí)人。

只有看清一個(gè)人,,才能做出是親近還是疏遠(yuǎn)的選擇,。

《晉書·王彬傳》中記載:王敦死了,他的盟友和朋友紛作鳥獸散,。王含認(rèn)為王舒和王敦關(guān)系好,,就尋思投奔王舒,。

兒子王應(yīng)勸他投靠平時(shí)和王敦保持距離的王彬。

王應(yīng)的理由是王彬敢于折強(qiáng)必定也能扶弱,,而王舒平時(shí)阿順可能會(huì)出賣人。

王含不聽(tīng)兒子的勸告,,投奔王舒,,結(jié)果被王舒沉到江里。

而王彬聽(tīng)說(shuō)王含可能要過(guò)來(lái),,早早準(zhǔn)備了船只準(zhǔn)備接應(yīng),,遺憾的是沒(méi)有等到。

王含識(shí)人遠(yuǎn)不如兒子,,因?yàn)閮鹤用靼啄切┢綍r(shí)在強(qiáng)人面前能保持正義感的人一定會(huì)幫扶弱者,;而那些習(xí)慣阿諛?lè)畛校镯毰鸟R的人關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)出賣和背叛,。

學(xué)會(huì)識(shí)人,,才能避禍趨福。

識(shí)人交友,,乃人生大事,,影響人格高下,事業(yè)成敗,。

交人,,不可不慎,不慎,,則貽害無(wú)窮,。

鬼谷子有四句話:

臨人以色,高人以期,,勝人以言者,,不可深交;

其貌曲媚,,其言諛巧,,飾其見(jiàn)物者不可深交;

難設(shè)以物,,難說(shuō)以言,,思不知變,固不知改者不可深交,;

流言而無(wú)忌,,自私而不顧,非是強(qiáng)行者不可深交,。

這四句話的意思是盛氣凌人,,目中無(wú)人,,出口必高人一等者不可交;

外面諂媚,,說(shuō)話喜歡阿諛?lè)畛姓卟豢缮罱唬?/p>

無(wú)論如何勸說(shuō),,都冥頑不靈,不知悔改者不可深交,;

肆無(wú)忌憚傳播流言蜚語(yǔ),,自私自利者,意識(shí)到錯(cuò)誤卻明知故犯者不可深交,。


03.識(shí)人有方

識(shí)人是大事,,又是難事,但也有方法,。

李悝是戰(zhàn)國(guó)初期魏國(guó)的丞相,。

魏文候請(qǐng)李悝為他挑選的兩位宰相候選人提出裁決意見(jiàn)。

李悝提出了“識(shí)人五法”供魏文候參考:

第一,,居視其所親,。看一個(gè)人平常都與誰(shuí)在一起:如與賢人親,,則可重用,,若與小人為伍,就要當(dāng)心,;

第二,,達(dá)視其所舉。一個(gè)人處于顯赫之時(shí),,就要看他如何選拔部屬:若任人唯賢,,則是良士真人,反之,,則不可重用,;

第三,富視其所與,??匆粋€(gè)人如何支配自己的財(cái)富:如只滿足自己的私欲,貪圖享樂(lè),,則不能重用,,如接濟(jì)窮人,或培植有為之士,,則可重用,;

第五,貧視其所不取,。人在貧困潦倒之際也不取不義之財(cái),,則可重用,,反之,不可重用,。

第六,,窘其所不為。當(dāng)一個(gè)人處于困境時(shí),,就要看其操守如何,;若不做茍且之事,不出賣良心,,則可重用,反之,,則不可用,。

認(rèn)真揣摩,李悝這“識(shí)人”五法還是頗有道理的,。


有人識(shí)人看細(xì)節(jié),,以小見(jiàn)大。

清明名臣曾國(guó)藩在指派李鴻章訓(xùn)練淮軍時(shí),,李鴻章帶了三個(gè)人求見(jiàn),,請(qǐng)?jiān)鴩?guó)藩給他們分配職務(wù)。

不巧,,曾國(guó)藩?jiǎng)偤蔑埡蟪鐾馍⒉?,李鴻章命三人在室外等候,自己則進(jìn)入室內(nèi),。

曾國(guó)藩散步回來(lái)后,,李鴻章請(qǐng)?jiān)鴩?guó)藩傳見(jiàn)三人,曾國(guó)藩說(shuō)不用再召見(jiàn)了,。

他對(duì)李鴻章說(shuō):

“站在右邊的是個(gè)忠厚可靠的人,,可委派他管理后勤補(bǔ)給的工作;

站在中間的是個(gè)陽(yáng)奉陰違的人,只能給他無(wú)足輕重的工作,;

站在左邊的是個(gè)上上之才,,應(yīng)予以重用?!?/strong>

李鴻章驚奇地問(wèn)道:“您是如何看出來(lái)的呢?”

曾國(guó)藩笑道:“剛才我散步回來(lái),,走過(guò)三人的面前時(shí),右邊那人垂首不敢仰視,,可見(jiàn)他恭謹(jǐn)厚重,,可委派后勤補(bǔ)給的工作;

中間那人表面上畢恭畢敬,但我一走過(guò),,他立刻左顧右盼,,可見(jiàn)他陽(yáng)奉陰違,,故不可用;

左邊那人始終挺直站立,,雙目正視,,不卑不允,乃大將之才,?!?/span>

曾國(guó)藩所指左邊的那位“大將之才”,就是后來(lái)?yè)?dān)任臺(tái)灣巡撫的鼎鼎有名的劉銘傳,。

曾國(guó)藩通過(guò)觀察一個(gè)人的行為舉止,,來(lái)認(rèn)識(shí)其品德與才能,而后量其能否授予官職,,還是相當(dāng)準(zhǔn)確的,。


《呂氏春秋》中也有識(shí)人之方(“八觀之說(shuō)”):

通則觀其所禮:當(dāng)一個(gè)人春風(fēng)得意的時(shí)候,要看他是禮遇哪些人,,是否和以前一樣謙虛有禮,、待人溫和、遵守規(guī)則,。

貴則觀其所進(jìn):當(dāng)一個(gè)人地位高了,,要看他推薦什么人——他提拔什么樣的人,他就是什么樣的人,。

富則觀其所養(yǎng):當(dāng)一個(gè)人有錢了,,要看他怎么花錢,給誰(shuí)花,,都花在了什么地方,。

聽(tīng)則觀其所行:聽(tīng)完一個(gè)人的話,要看他是不是那樣去做的,。

止則觀其所好:“止”代表閑時(shí),,通過(guò)一個(gè)人的業(yè)余愛(ài)好,就能看出這個(gè)人的品質(zhì),。

習(xí)則觀其所言:當(dāng)一個(gè)人習(xí)慣與你相處的時(shí)候,,就會(huì)逐漸顯示出他最真實(shí)的面貌與想法。一個(gè)人的習(xí)性,,一旦養(yǎng)成,,是非常非常難改的。

窮則觀其所不受:人窮沒(méi)關(guān)系,,窮人不占小便宜,,這樣的人有大出息。

賤則觀其所不為:人地位低沒(méi)關(guān)系,保持自己的尊嚴(yán),,不卑不亢,,這樣的人活得有境界。

這“八觀之說(shuō)”頗有道理,。

人心隔肚皮,,識(shí)人不容易。

正是因?yàn)樽R(shí)人難,,所以,,識(shí)人才是人的最大本領(lǐng)。

人立于世,,就要學(xué)會(huì)觀人,,辨人,識(shí)人,,才能親賢人結(jié)益友,,遠(yuǎn)小人避禍端。

要有慧眼,,先有慧心,。

只要你懷著真誠(chéng)和友善之心與人交往,,與人相處不浮躁,,不貪婪,就不會(huì)輕易被人迷惑,,就不會(huì)看走眼,。

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