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123 主計(jì)劃的主要工作是做什么,?與生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別是,?

 堅(jiān)定前行 2024-08-17 發(fā)布于陜西

在生產(chǎn)計(jì)劃這個(gè)職能中有不同的崗位,,如生產(chǎn)計(jì)劃、主計(jì)劃,、物料計(jì)劃等,。很多剛剛接觸生產(chǎn)計(jì)劃的小伙伴們很容易搞混淆,認(rèn)為這兩個(gè)崗位都差不多,,都是搞計(jì)劃的,。

如果是中小工廠可能沒(méi)有分的太細(xì),只要是和生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的都叫計(jì)劃或者叫PMC,,如果是規(guī)模大一點(diǎn)的工廠,,分工比較細(xì)致的就會(huì)把生產(chǎn)計(jì)劃模塊分成主計(jì)劃和相關(guān)的執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。

這樣分開(kāi)后,,主計(jì)劃的主要工作是做什么呢,?并起到什么作用呢?與生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別是什么呢,?要搞清楚也比較簡(jiǎn)單,,從崗位定義及職責(zé)開(kāi)始說(shuō)起。

主計(jì)劃崗位

主計(jì)劃也叫做主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS),,是工廠需要生產(chǎn)什么產(chǎn)品的計(jì)劃,,它通常與制造部門相關(guān)聯(lián),該計(jì)劃會(huì)注明每種產(chǎn)品的需求時(shí)間和數(shù)量,。主計(jì)劃需要根據(jù)約束:例如預(yù)測(cè)需求,、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本,、交貨時(shí)間,、工作時(shí)間、產(chǎn)能,、庫(kù)存水平,、可用存儲(chǔ)和零件的供應(yīng),進(jìn)行主計(jì)劃的調(diào)整,。

上面的文字比較難理解的話,,可以這樣理解這個(gè)崗位。

小工廠:銷售需求→主計(jì)劃=生產(chǎn)計(jì)劃

大工廠:銷售需求→主計(jì)劃→裝配生產(chǎn)計(jì)劃→零件生產(chǎn)計(jì)劃

主計(jì)劃就是匯總銷售需求,,包括在手訂單與預(yù)測(cè)訂單進(jìn)行排程,,這個(gè)主計(jì)劃排程的顆粒度沒(méi)有具體的制程生產(chǎn)計(jì)劃詳細(xì),一般排程到具體的產(chǎn)品,,沒(méi)有排程到具體的機(jī)臺(tái),、設(shè)備或者裝配線;

主計(jì)劃崗位職責(zé)

明確了有主計(jì)劃這個(gè)崗位后,需要對(duì)這個(gè)崗位的職責(zé)有一個(gè)清晰的定義,。參考如下:

1,、管理產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)分析,平衡需求和供應(yīng)

2,、對(duì)客戶需求,、產(chǎn)能、物料供應(yīng)的信息進(jìn)行分析,,以此制定S&OP供應(yīng)計(jì)劃,;

3、支撐整體S&OP計(jì)劃運(yùn)作,,通過(guò)月度PMC會(huì)議 /周度PMC會(huì)議運(yùn)作,, 組織供需決策;

4,、制定分產(chǎn)品MPS,、跟進(jìn)MPS的執(zhí)行,分析并推進(jìn)解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,;

5,、根據(jù)MPS輸出未來(lái)一周生產(chǎn)需求,牽引物料上料和生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

6,、確保MRP輸入的準(zhǔn)確性,,Run MRP輸出物料需求計(jì)劃,監(jiān)控物料的齊套情況,;

7,、針對(duì)不同客戶和不同產(chǎn)品,制定并執(zhí)行計(jì)劃策略和供應(yīng)解決方案,,監(jiān)控并保障各環(huán)節(jié)供應(yīng),,最終實(shí)現(xiàn)客戶訂單的及時(shí)有效交付;

8,、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施成品庫(kù)存管理策略并監(jiān)控所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的原材料的庫(kù)存狀態(tài),,管理和及時(shí)調(diào)整物料存貨規(guī)則,保證庫(kù)存結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化和快速周轉(zhuǎn),。

從上面的崗位職責(zé)可以很清楚的知道主計(jì)劃的重心不在生產(chǎn)計(jì)劃,,在需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)銷平衡,、S&OP模塊,。與生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別在于一個(gè)在前,一個(gè)在后,,生產(chǎn)計(jì)劃看主計(jì)劃,,主計(jì)劃看銷售需求,。

圖片

我是古哥:

從事制造行業(yè)18年,在企業(yè)運(yùn)營(yíng),、供應(yīng)鏈管理、智能制造系統(tǒng)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。企業(yè)智能化,,柔性化計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理專家,擅長(zhǎng)通過(guò)企業(yè)流程優(yōu)化規(guī)范,,企業(yè)管理,、導(dǎo)入計(jì)劃運(yùn)營(yíng)提升企業(yè)效率;對(duì)提高企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率,,降低企業(yè)庫(kù)存,,輸出智能制造人才有豐富的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)PMC生產(chǎn)計(jì)劃,,關(guān)注古哥計(jì)劃,!

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