?1,、人人都有各自的工作崗位，不同的工作崗位都有各自的安全職責(zé),，安全生產(chǎn)人人有責(zé),，應(yīng)建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。人人都是安全生產(chǎn)的主角,，沒(méi)有一人是旁觀者或看客,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)做到橫向到邊、縱向到底,、全員有責(zé),，不能漏一崗、不能漏一人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的核心制度,，不能自認(rèn)為自己與安全不沾邊，在辦公室工作也有相應(yīng)的安全職責(zé),，主要負(fù)責(zé)人有法定的安全職責(zé),。管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全,，“三管三必須”已涵蓋了所有的從業(yè)人員，崗位人員要么管業(yè)務(wù),、要么管生產(chǎn),、要么兩者兼管，必須管安全,，不能稀里糊涂,、不能馬虎大意、不能任性妄為,。

      2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)層層分解、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，形成一層管一層,、下級(jí)保上級(jí)、層層抓落實(shí)的安全運(yùn)作體系,，形成安全重挑人人挑,、人人肩上有指標(biāo)的安全責(zé)任體系，形成資源充足配置,、安全持續(xù)改進(jìn)的安全工作氛圍,。盡管各層級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作起主導(dǎo)作用，但安全工作也不能單靠各層級(jí)負(fù)責(zé)人,，渾身都是鐵能捻幾顆釘,，安全工作靠的是群策群力、靠的是接地氣落實(shí),、靠的是所有人都不發(fā)生事故,。

      3、安全生產(chǎn)責(zé)任制關(guān)鍵在于落實(shí),，各層級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則,、率先垂范，不能把落實(shí)工作推到下面而撒手不管,，各層級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭抓落實(shí),、反復(fù)抓落實(shí)；抓落實(shí)不能三天打魚兩天曬網(wǎng),，不能有始無(wú)終虎頭蛇尾,，不能蜻蜓點(diǎn)水半途而廢,；找準(zhǔn)沒(méi)有落實(shí)或落實(shí)不到位的主因，對(duì)癥下藥,、因人施策,，提高從業(yè)人員對(duì)落實(shí)安全責(zé)任制的認(rèn)知度，人人逐步養(yǎng)成落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為習(xí)慣,，人人能夠主動(dòng)落實(shí)自己所承擔(dān)的安全責(zé)任,。

      4、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況應(yīng)進(jìn)行跟進(jìn)檢查,，對(duì)從業(yè)人員履職情況應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)監(jiān)督,，不能簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀就代表履職盡責(zé)了，就代表落實(shí)了自己所承擔(dān)的安全職責(zé)了,。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)自我反思,、自我改進(jìn)，對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行追責(zé),、進(jìn)行問(wèn)責(zé),，進(jìn)而激發(fā)從業(yè)人員自覺(jué)履職盡責(zé)的意識(shí)及意愿，使安全生產(chǎn)責(zé)任制不能停留在紙面上,，而是實(shí)實(shí)在在地付諸于行動(dòng)上,。

      5、安全生產(chǎn)責(zé)任制不能掛在嘴上,，停留在安排布置上,，安全生產(chǎn)責(zé)任制關(guān)鍵在于踐行、關(guān)鍵在于行動(dòng),，口號(hào)喊的再響,、音調(diào)整得再高，若從業(yè)人員有一人沒(méi)有落實(shí),、有一人發(fā)生事故,，則會(huì)一票否決、滿盤皆輸,，應(yīng)接地氣地轉(zhuǎn)化成具有可操作性的做法,，讓從業(yè)人員懂得怎么樣去做并落實(shí)到位。

      6,、從業(yè)人員應(yīng)把安全生產(chǎn)責(zé)任制分解落實(shí)到每季,、每月、每天及每時(shí)每刻,，動(dòng)態(tài)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，常態(tài)化管控動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)，用自己的盡職盡責(zé)換來(lái)零事故的安全結(jié)果。

      7,、安全管理部門應(yīng)做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)轉(zhuǎn)換工作,，以安全職責(zé)為主線，細(xì)化履職盡責(zé)的具體做法,，以安全專業(yè)化的思維結(jié)合崗位的安全實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的加分及減分標(biāo)準(zhǔn)，以百分制的形式都從業(yè)人員的履職情況進(jìn)行考評(píng),，可與個(gè)人的薪酬相掛鉤,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，確保其落實(shí)到位,。人人日常應(yīng)聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制向精細(xì)化,、精準(zhǔn)化,、精致化層面上高效落實(shí)。