近日，百度集團副總裁,、小度科技原CEO景鯤因個人原因辭任,，百度集團副總裁、首席信息官（CIO）李瑩輪崗出任小度科技CEO,，并向李彥宏直接匯報,。

隨著“景鯤時代”落幕，新任CEO李瑩會為小度科技帶來哪些改變,，或許會成為外界更關(guān)注的問題,。在大模型爆發(fā)的關(guān)鍵時刻，小度科技也走到了“轉(zhuǎn)折點”，要如何才能找到新的發(fā)展變量,？

景鯤時代的

“百箱大戰(zhàn)”

2017-2019年,，國內(nèi)智能音箱市場增速迅猛，小度智能音箱能夠在“百箱大戰(zhàn)”中的勝出,，景鯤也是功臣之一,。

在各大智能音箱品牌都在燒錢打“價格戰(zhàn)”的時候，百度在2018年發(fā)布了國內(nèi)首款帶屏智能音箱“小度在家”,，不僅成為了小度的第一個爆款產(chǎn)品,，也劃下了智能音箱產(chǎn)品的分水嶺。

迄今為止,，百度小米阿里三大品牌加起來占據(jù)了智能音箱市場94%的份額,，其中，百度依然保持領(lǐng)先優(yōu)勢,，且截至2023年第二季度,，百度智能音箱的線下市場份額仍在增長，占比達51%,。

圖源：洛圖科技

小度率先從“無屏”走向“有屏”,，為智能音箱開辟了視覺意義上的場景價值，同時也展示了百度并不滿足于只做音箱,，而是要進入智能生活領(lǐng)域的野心,。

一方面，百度在AI方面一直都有持續(xù)重點的投入,，2021年全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)解決方案提供商 Questel 發(fā)布的報告顯示,，近十年來全球深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專利數(shù)量申請中，百度排名全球第一,。

這意味著百度有足夠的技術(shù)實力構(gòu)建全棧AI架構(gòu),，為旗下不同類型的產(chǎn)品賦能，以此來加速其生態(tài)體系的深度擴張,。而且,，有別于小米的閉環(huán)AIoT生態(tài)，百度AI生態(tài)是開放性的,，能夠幫助百度與其生態(tài)合作伙伴共同搶占更多智能化場景的機會,。

另一方面，在百度技術(shù)底座的支撐之下,，小度科技所服務(wù)的生活場景也日漸豐富,，從“家庭場景”開始出發(fā)，走向酒店地產(chǎn)場景,、車載場景,、隨身場景等,。

以場景為引導(dǎo),，小度推出了不同形態(tài)的智能硬件,，包括智能屏、健身鏡,、學(xué)習(xí)平板,、耳機以及電視等各類產(chǎn)品，借此撕開不同特定用戶需求,，實現(xiàn)“讓智能無處不在”的理念,。

在“多屏矩陣”的包圍下，小度科技也接過了“商業(yè)化”重任,，成為百度AI變現(xiàn)的重要途徑之一,。2020年，小度科技正式獨立成為百度的子公司,，在這之后,，小度科技的估值不斷上漲，今年1月,，小度科技宣布完成B+輪融資,，投后估值為355億元。

圖源：天眼查

但與此同時,，大廠狂推智能硬件是為了占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)的“下一個入口”,，也成為了市場共識，智能硬件在消費者心目中的地位開始變得越發(fā)尷尬,，行業(yè)從“百箱大戰(zhàn)”走向“百屏大戰(zhàn)”,，但消費者的熱情卻日漸冷卻。

洛圖科技數(shù)據(jù)顯示,，近兩年智能音箱行業(yè)出貨量呈下降趨勢,。2022年全球智能音箱市場出貨量為1.2億臺，同比下降25%,。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,，2023年全球智能音箱出貨量將降至0.9億臺。

圖源：中商情報網(wǎng)

本質(zhì)上來看,，這是因為智能音箱還未能成為家居生活的剛需用品,，考慮到當下中國智能家居僅為13%的滲透率，再加上智能產(chǎn)品之間的兼容問題,，即便是配備了更多屏幕,，具有更多形態(tài)和功能的智能音箱，也很難發(fā)揮出播放音樂,、故事之外的功能價值,。

恰好在此時，大模型迎來全面爆發(fā)，在這樣的時間節(jié)點,，如何借助大模型技術(shù)讓智能音箱產(chǎn)品兼具更多的實用性,，贏得更多用戶的青睞，就成了小度們不得不重新思考的問題,。

從“屏幕為王”

走向“智能時代”

一方面,，目前智能音箱、智能穿戴,、智能家居設(shè)備,，甚至智能手機的銷量都在持續(xù)下滑，雖然小度智能音箱/智能屏的銷售額和銷量在二季度實現(xiàn)了雙增長,，分別同比上漲31.58%和10.19%,。

但考慮當下的市場現(xiàn)狀，單純通過智能硬件的物理性擴展將很容易觸及增量天花板,，“屏幕數(shù)量戰(zhàn)”應(yīng)升級為“硬件質(zhì)量戰(zhàn)”,。

另一方面，橫向的屏幕拓展也更考驗企業(yè)的內(nèi)容制造力,，比如在教育賽道,、健身賽道等細分領(lǐng)域，智能硬件的邏輯就是“將內(nèi)容硬件化,，再銷售出去”,，而這些賽道本身已經(jīng)有更為成熟的品牌，它們在內(nèi)容制造上會更有優(yōu)勢,。

但大模型的出現(xiàn)對智能硬件來說,，是一個幫助它們突破現(xiàn)狀的“變量”，比如可以通過大模型降低智能硬件的學(xué)習(xí)成本,，對大廠來說,，其智能物聯(lián)優(yōu)勢也能同步賦能更多硬件設(shè)備。

百度在2021年2月推出智能學(xué)習(xí)平板,，從2021年第四季度到2023年第二季度均一直市占率第一,，目前，教育賽道已經(jīng)成為小度的第二增長曲線,，收入占比約為50%左右,。

圖片來源：IDC調(diào)研

因此在ChatGpt爆發(fā)之后，各科技巨頭在AI大模型上的投入也是“你追我趕”,。2月,，小度宣布將融合文心一言，打造針對智能設(shè)備場景的AI模型“小度靈機”,，并將其應(yīng)用到小度全系產(chǎn)品中,；4月,，天貓精靈宣布將正式接入阿里巴巴通義千問；9月,，小米宣布升級大模型“小愛同學(xué)”……

圖源：公眾號“智東西”

當智能硬件市場開始從“多屏?xí)r代”進入“智能時代”,，李瑩擔(dān)任小度科技CEO，則可能有著不一樣的戰(zhàn)略意義,。或者我們可以先來看看,，為什么會是李瑩？

據(jù)公開資料顯示,，李瑩于2004年加入百度，先后帶領(lǐng)自然語言處理,、網(wǎng)頁搜索相關(guān)性,、spider、復(fù)合搜索,、推薦與個性化,、知識圖譜、AI技術(shù)生態(tài),、百度地圖等多個業(yè)務(wù),。并打造了以AI和知識管理為核心的智能工作平臺“如流”，為百度AI基礎(chǔ)技術(shù)建設(shè)和產(chǎn)品應(yīng)用做出重要貢獻,。

據(jù)接近百度人士透露,，李瑩非常資深，而且很懂技術(shù),，接下來將帶領(lǐng)小度科技與文心一言開啟更緊密的合作,。由此可見，李瑩能否像打造“如流”一樣重塑小度,，將是其下一階段的重任,。

那么對小度科技來說，加強與AI大模型的緊密合作又意味著什么,？

首先,，在上一階段“入口爭奪戰(zhàn)”暫告一段落的背景下，智能音箱市場將從“屏幕數(shù)量戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“智能質(zhì)量戰(zhàn)”,。這意味著小度將會朝著生活解決方案服務(wù)商的方向發(fā)展,，與大模型進行更深度的結(jié)合，而技術(shù)出身的李瑩將擔(dān)起這一重任,。

如果我們將李瑩主導(dǎo)的“如流”和“小度靈機”進行橫向?qū)Ρ鹊脑?，會發(fā)現(xiàn)兩者在思考模式上確實有相似之處。

比如“如流”的超級助理具有“語音一鍵差旅”功能,，只需要語音輸入往返時間和目的地,，系統(tǒng)會自動提交差旅申請,、根據(jù)用戶習(xí)慣預(yù)定機票和酒店，并完成對公結(jié)算,；“小度靈機”的超級助理同樣可以從用戶的各種復(fù)雜日程中,，提煉出真正有效的信息，并據(jù)此給測試員生成一份正確的時間安排表,。

這意味著,，李瑩可以在“如流”的基礎(chǔ)上去探索小度科技的發(fā)展道路，這將能有效提升小度科技在大模型時代的發(fā)力效率,。

與此同時,，小度科技的戰(zhàn)略位置也將變得更加重要。小度是百度“AI生活”觸達C端用戶的重要落點,，對曾經(jīng)是“搜索時代”霸主的李彥宏來說,，錯過了互聯(lián)網(wǎng)時代后，自然不愿意再錯過智能時代,，小度會成為百度再次搶占入口的關(guān)鍵,。

除了是關(guān)鍵入口之外，誰能率先打造成能成熟落地的“大模型交互平臺”,，也會在互聯(lián)網(wǎng)紅利日漸枯竭的當下,，成為幫助公司講好估值新故事的重要抓手。

“大模型”

能否成為“分水嶺”

因此,，不管是百度,，還是阿里、小米,、華為等科技巨頭,，都想與時間賽跑，盡快抓住大模型帶來的商機,，但能否真正握住這一變量,，則還是另一個變量。

一方面,，大模型仍然存在“編瞎話”這一公認缺陷,，這個缺陷決定了大模型當下仍難以廣泛應(yīng)用在低容錯率領(lǐng)域，比如醫(yī)療,、司法,、教育等。小度未來能否覆蓋更多細分領(lǐng)域,，文心一言的學(xué)習(xí)能力將是一個“變量”,。

對此，李彥宏曾表示,，“百度在這個方面有優(yōu)勢,，我們做了知識增強和檢索增強,，所謂的知識增強就是有5500億知識圖譜里的事實，它疊加了這些生成式大模型之后,，就可以做一些檢查,，看看生成出來的內(nèi)容到底和事實是否吻合?！?/p>

另一方面,，小度能否借助AI大模型構(gòu)建出更多的剛需應(yīng)用場景，這也是另一個“變量”,。雖然智能音箱從“多屏?xí)r代”走到了“智能時代”,，但智能音箱使用場景“雞肋”這一問題仍然可能存在。

智能音箱并不是“AI生活”的唯一入口,，甚至其便捷性還遠不如智能手機,，在這樣的背景下，在加入大模型之后,，智能音箱能否成為獨立于手機以外的“管家角色”，能夠真正站在用戶角度為其思考,，才是其未來區(qū)別于其它智能硬件的“人設(shè)”,，這也很考驗其場景式訓(xùn)練模型。

當然,，不確定性或許很多,，但大模型作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一階段最明確的發(fā)展方向，無論是小度還是阿里,、小米,，都只能擼起袖子加油干，至少它們的算力優(yōu)勢非常明顯,，在大模型訓(xùn)練等于燒GPU的背景下,，資金實力才是大模型的最大門檻。

所以,，從戰(zhàn)略層面考慮,，此刻李瑩加入小度科技，也是“剛剛好”的時機,。

一方面,，可以推動小度與文心一言做更緊密的結(jié)合，正如李彥宏所言,，百度要做第一個用大模型把全部產(chǎn)品重做一遍的公司,，而李瑩在這方面富有經(jīng)驗。

另一方面,，小度作為AI生活的戰(zhàn)略入口,，坐擁 4000萬硬件場景和5億用戶,，這些重要對話、數(shù)據(jù)都是大模型迭代訓(xùn)練的關(guān)鍵,，“小度靈機”正是這張重要的牌，由小度打頭陣,，百度的大模型速度也能進一步提速,。

景鯤在任時，曾不止一次強調(diào)“百度不是硬件廠商”,，這正是小度科技的核心基調(diào),。上半場，景鯤為小度打好了技術(shù)底座,；下半場,，李瑩將帶領(lǐng)小度實現(xiàn)智能升級，用大模型打造出一個更高效和更智能的“小度”,。當百度將“AI賦能產(chǎn)品”的模式走通后,，“AI賦能萬物”的未來也就不遠了。