間接物資采購(gòu),，貫穿著企業(yè)的整條經(jīng)營(yíng)鏈,，覆蓋企業(yè)的各個(gè)職能板塊。從功能上來(lái)講,，間接物資采購(gòu)不僅對(duì)其他業(yè)務(wù)模塊起到支持作用,，還會(huì)起到部分牽引和領(lǐng)導(dǎo)的作用。

如果說(shuō)直接采購(gòu)是為企業(yè)提供充足的彈藥,，那間接采購(gòu)就是為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有力的后勤保障,！

間接物資采購(gòu)，貫穿著企業(yè)的整條經(jīng)營(yíng)鏈,，覆蓋企業(yè)的各個(gè)職能板塊,。從功能上來(lái)講，間接物資采購(gòu)不僅對(duì)其他業(yè)務(wù)模塊起到支持作用,，還會(huì)起到部分牽引和領(lǐng)導(dǎo)的作用,。

01

間接采購(gòu)

是集團(tuán)利潤(rùn)和現(xiàn)金流優(yōu)化的“小成大就”

在間接物資采購(gòu)方面,，企業(yè)通過充分利用數(shù)智化平臺(tái),，為需求部門提供便捷的方式直接按需查找間接物資，無(wú)需每次通過采購(gòu)部門尋源,。這一舉措不僅釋放了采購(gòu)人員的時(shí)間和精力,，還提高了整體效率。

尤其對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的間接物資來(lái)說(shuō),，企業(yè)可以充分發(fā)揮“小成大就”的特點(diǎn),，借助數(shù)智化平臺(tái)縮短尋源周期，快速滿足需求,。隨著尋源周期的縮短,，讓即需即采的可能性得以實(shí)現(xiàn)，數(shù)智化平臺(tái)還能有效降低庫(kù)存,，甚至達(dá)到零庫(kù)存的管理水平,。

此外，針對(duì)差旅,、服務(wù)類等大品類,，企業(yè)可以通過費(fèi)用管理等工具進(jìn)行精細(xì)化支出分析，制定相應(yīng)的品類戰(zhàn)略,，以優(yōu)化支出和資源利用情況,。

02

挑戰(zhàn)“0基礎(chǔ)預(yù)算”

確保每一筆采購(gòu)都合規(guī)！

用友BIP采購(gòu)云作為高效的數(shù)智化采購(gòu)平臺(tái),，覆蓋企業(yè)間接物資從采購(gòu)到支付的全業(yè)務(wù)流程,，讓企業(yè)與供應(yīng)商高效協(xié)同，確保按時(shí)支付,，并優(yōu)化了企業(yè)的應(yīng)付及現(xiàn)金流,。

借助成熟的數(shù)字化平臺(tái)，用友BIP采購(gòu)云敢于挑戰(zhàn)"0基礎(chǔ)預(yù)算",，以確保每一筆采購(gòu)都符合合規(guī)要求,。

通過成本管理工具，用友BIP采購(gòu)云能夠深入了解采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)的影響,，并更好地改善財(cái)務(wù)報(bào)表,。智能支出統(tǒng)計(jì)工具幫助企業(yè)實(shí)時(shí)了解各品類的支出情況，便于制定和細(xì)化品類策略的管理,?？梢暬治龉ぞ咄ㄟ^對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，讓企業(yè)實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)狀態(tài),，并判斷出需要改善的環(huán)節(jié),。

此外,，用友BIP采購(gòu)云還與電商平臺(tái)伙伴無(wú)縫對(duì)接,，在需要時(shí)隨時(shí)下單采購(gòu)，并享受電商平臺(tái)提供的服務(wù),，從而降低成本并提高效率,。

總之，間接采購(gòu)作為優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)策略的重要途徑,，具有降低成本,、縮短周期和提高質(zhì)量等優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際應(yīng)用中,，企業(yè)需要根據(jù)自身情況和市場(chǎng)需求,，借助數(shù)字化平臺(tái)制定間接采購(gòu)策略，只有這樣,，才能充分發(fā)揮間接采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),，提高企業(yè)的采購(gòu)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在間接物資采購(gòu)與支付方面更高效,、更合規(guī),。