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你的資源管理水平如何？

我們先來看一個案例,。一個小孩搬石頭,，父親在旁邊鼓勵說：“孩子，只要你全力以赴,，一定搬得起來,。”

最終，孩子沒能搬起石頭,。他告訴父親說：“我已經(jīng)拼盡全力了,！”

父親回答說：“你沒有拼盡全力，因?yàn)槲以谀闩赃?，你都沒請求我的幫助?！?/span>

全力以赴是想盡所有辦法,，用盡所有可用資源。

這個孩子只用了明顯的資源,，也就是自己的力量；卻沒有用潛藏的資源,，也就是父親的力量,。

每個人資源雖然有限，但往往比我們想象的要多,。很多人只注意使用金錢等顯資源,，卻沒注意挖掘潛資源。

例如,，數(shù)千年來人類所積累的知識資源,，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以快速獲取，但很多人卻棄之不用,。

這些知識資源取之不盡,、用之不竭，就看每一個人認(rèn)知能力如何,，是否有花足夠心思去進(jìn)行價值挖掘。

當(dāng)你感嘆沒有資源時,，請記得自我提問：“我還有哪些潛資源,？用足了嗎？”

有趣的是,，不少人一邊感嘆自己沒資源,，一邊卻大手大腳地消耗稀缺資源。

例如,，一個人本來只想刷10分鐘手機(jī),，不知不覺卻刷上2個小時；刷完后沒有什么收獲感,，只感覺筋疲力盡、滿心空虛。

資源管理需要兩手抓,，一方面要節(jié)約使用資源,，將資源盡可能用在刀刃上；另一方面要注意開拓資源,，通過投資,、協(xié)作等方式加速資源增值。

理解兩手抓方法,，我們就不難理解一些人的資源管理行為,。例如，喬布斯總穿著黑色高領(lǐng)衫,，卻花大力氣去游說高級人才加盟蘋果公司。

黑色高領(lǐng)衫定型后,，買上幾十件,，后續(xù)穿衣就可以少費(fèi)心思，騰出來的寶貴注意力資源,，就可以用在更有價值的事情上,。

一個人再有錢、再有能力,，所能做的事情也很有限,。花足夠心力邀請高級人才加盟團(tuán)隊(duì),，有條件實(shí)現(xiàn)“1+1>2”整合效果，做成單靠一個人做不成的事業(yè),，加速資源積累,。

總的來說，做資源管理,，我們需要遵循有所為有所不為原則,，根據(jù)自身價值判斷做出取舍，并養(yǎng)成良好習(xí)慣,。