要想帶好隊(duì)伍,，在下屬面前，必須盡量展現(xiàn)出正面的形象,，做好表率和示范,，律人先律己，只有管好了自己,，才能在工作中讓下屬信服。

低水平的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),，靠的是賣弄權(quán)力和地位,，仗勢(shì)欺人，強(qiáng)行鎮(zhèn)壓,，難免會(huì)讓人心生怨氣,，早晚爆發(fā)。

而真正的高手做管理,，則是會(huì)遵循以下4條鐵律,。一般能夠做到3條以上的人，就屬于比較頂尖的存在了,。尤其是最后一條,，很少有人能達(dá)成。

第一條：他是小雞,，你是火雞

身為領(lǐng)導(dǎo),，必須要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子。

如果大家都是雞,，那你必須做一只火雞,，而他則只能是小雞。

什么意思,？簡(jiǎn)單來說就是在以下2個(gè)方面具備壓倒性的優(yōu)勢(shì)：

①,、能力優(yōu)勢(shì)

領(lǐng)導(dǎo)必須要在能力上展現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的一面，否則,，下屬不會(huì)服你,。

一旦下屬認(rèn)為他比你強(qiáng)，就會(huì)開始肆無忌憚,，騎在你的頭上作威作福,。

這個(gè)時(shí)候，想要再去遏制他的囂張氣焰將會(huì)變得尤其困難,。

所以,，從一開始就要讓下屬?zèng)]有資格和你叫板，他們才會(huì)安分守己。

②,、格局優(yōu)勢(shì)

領(lǐng)導(dǎo)思維格局越大,，眼光越長(zhǎng)遠(yuǎn)，下面的人就越佩服,。

站得高,，理所應(yīng)當(dāng)看得遠(yuǎn)。若是目光短淺,，詹前怕后,，毫無大局觀和戰(zhàn)略意識(shí)，必定會(huì)被下屬看扁,。