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我在獅子行的那些年(11) 艱苦歲月

 飄北的風 2023-09-14
圖片發(fā)自簡書App

97年7月2日,正當大家還沉浸在香港回帰的喜悅中,,泰國央行宣布放棄泰銖對美元的固定匯率,,讓貨幣自由浮動,為亞洲金融風暴揭開序幕,。之后數(shù)年,,這場風暴席捲亞洲各國,新,,馬,,印,泰,,韓等國無一幸免,,各國貨幣大幅貶值,股市斷崖式下挫,,經(jīng)濟陷入衰退,。

香港因為實行聯(lián)系匯率,故此也成為被大鱷狙擊的對象,。匯率被攻擊,,短期利率大幅抽升,導致股市下挫。最后在98年香港政府史無前例的以千億入股市干預,,總算擊退炒家保住香港,。經(jīng)濟也因此元氣大傷,要經(jīng)過幾年才慢慢穩(wěn)定下來,。

雖然財神銀行新加坡分行在金融風暴中沒有任何損失,,但間接影響甚大。首先是市場太波動風險太大所有交易活動都停掉了,。然后香港政府為紓解香港的流動性,,在98年決定豁免徵收企業(yè)在本地的利息收入,這一措施直接鼓勵企業(yè)從海外的存款回流香港,,令新加坡分行的企業(yè)存款在短時間內(nèi)大幅減少,。再加上集團在盈利受壓下推行緊縮政策 (managing for value),任何支出或投資都先要滿足基本股東回報并要創(chuàng)造價值,,我們分行便首當其衝需要進行“瘦身”行動,。

之后兩年我便專注在減低成本,辦公室面積砍了一半,,前臺交易只剩幾個核心交易員,,后臺工作也集中在香港處理,整體員工數(shù)目少了一半,,只足夠支撐最基本的銀行業(yè)務運作。整個過程相當痛苦,,對我來說是畢生難忘的經(jīng)歷,,畢竟之前的工作生涯有點太順利了,這次處理逆境的經(jīng)驗可以說是難能可貴的,。幸好大部分同事們都非常諒解,,我也盡量與他們保持溝通,給與我能力范圍內(nèi)的幫助,,而且所有行動都在透明度極高之下執(zhí)行的,。盡管最后有一半同事離開了,也有極少數(shù)的不愉快事件,,但大多數(shù)員工都為銀行工作到最后一刻,,然后無怨地離去的!

2000年完成所有瘦身,,我也剛完成了ACCA考試,。香港回歸之后也一切平靜,離岸銀行業(yè)務的需求也減少了,。財神行管理層也表明重點會放在香港和中國內(nèi)陸,,所以一時間工作清閑了很多。剛巧香港的財資處缺了一個Deputy Treasurer, 老板們便要求我回港暫補這空缺,。由于那時我的孩子還小,,便決定家人留在新加坡,,我獨自一人回港,以一年期為限,。

2001年6月回港后工作相當繁忙,,但也盡量每兩至三星期回新加坡一次,通常是周五下班后坐最后一班機回家,,周日晩上回港,。太太在新加坡獨自照顧兩個孩子,偶爾才來香港相聚,。工作方面不太順利,,主要是跟當時的老板在性格上,管理理念上和對市場看法都有頗多的分歧,,但和其他同事和部門卻相處得頗為融洽,。2001年9月11日是個難忘的日子,晚上在家接到交易室同事的電話,,便立刻打開CNN觀看,,現(xiàn)在回想起從電視畫面看到大樓倒塌的情景總有點不真實的感覺。難得是市場波動了幾天后便慢慢回復正常,,足以證明金融機構(gòu)在危機管理和恢復能力的重要性,。

就這樣一年時間熬過去了,02年6月回到新加坡,。當時想過在財神行發(fā)展既然不大,,便打算在經(jīng)濟復甦,市場恢復動力之后尋找另外機會的,。但事與願違,,02年底第二次海灣戰(zhàn)爭再度打擊市場信心,而03年的SARS 令市場信心徹底崩潰了,。

如果要選人生最艱苦的歲月,,肯定會是03年SARS這段日子。那時整個社會愁云慘霧,,大家都躲在家里,,朋友不相往來,工作有如行屍走肉,,整天神經(jīng)都是崩緊的,。我們一家也過了兩星期極度不安的日子。事緣新加坡政府在某天下午因為發(fā)現(xiàn)SARS個案而封閉了一個批發(fā)市場,,而我和太太剛巧在那天中午到過那市場,,回家聽新聞才知道消息。于是我們便進行了十天的自願隔離,盡量不跟他人接觸,,躲在家里,,我上班也迭非高峰期駕車直達停車場,在一個獨立小會議室內(nèi)工作,。那時只要聽見家人有點咳嗽聲或打噴涕,,心里便立即抽緊, 精神極度緊張, 內(nèi)心焦慮不安。幸好最后有驚無險,,幾個月后危機解除才松了一口氣,。

04年后經(jīng)濟開始慢慢復蘇,但工作上發(fā)展還是有限,。那時孩子剛升中學,,01/02年時的經(jīng)歷也令我對回港工作有所保留。內(nèi)心掙扎了一段日子后,,終于在05年3月決定辭去財神行的工作,,打算向其他的領域發(fā)展!

但世事總有定數(shù),!就在我辭職的時候,,財神行的CEO被調(diào)回獅子行任亞太區(qū)主席。當時他剛巧到新加坡訪問,,得知我辭職后便二話不說叫我打消念頭,,他會在獅子行新加坡分行盡量安排職位給我。

接著跟獅子行新加坡CEO商談職位時,,其實大家心里都沒有定案,。我說既然有管理一家小型分行的經(jīng)驗,做什么職位都可以嘗試的,。當時剛巧新加坡CFO任期快滿,他們也想找個本地人來擔任,,便問我有沒有興趣,。我也很坦白地說我從來沒有財務工作經(jīng)驗,但幾年前剛拿到專業(yè)資格,,如果給予這個機會我是絕對有信心做好的,。

之后便安排我與亜太區(qū)CFO會面,意料中他對ACCA和CPA的專業(yè)資格很重視,,也安排其他主要下屬跟我會面,。會面過程相當順利和愉快,他們對我在金融市場和衍生產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗非??隙?,就這樣便奠定了我財務轉(zhuǎn)型之路!

那么在完全沒有財務工作經(jīng)驗之下怎樣帶領新加坡財務團隊呢?下篇“財務轉(zhuǎn)型”會詳細交待,。

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