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為什么說秋葉大叔的勢能并不是PPT積累出來的,?

 治愈馬 2023-08-22 發(fā)布于北京

1

事實上我在2008年就跟秋葉大叔神交了。那時候秋葉大叔還不叫秋葉,。

我的書柜有5個,,其中一個放的是我會經(jīng)常取閱的書。有很搞笑的,,有很讓人思考的,,也有很專業(yè)的,其中有一本書,,叫

《超越對手:大項目售前售后的30種實戰(zhàn)技巧》

我為啥要把這書放到一個能隨時看的位置呢,?因為我在2008年也在寫一本書,叫《大話移動通信網(wǎng)絡規(guī)劃》,,里邊涉及到大量工程項目管理的內(nèi)容,。我想寫的更生動一些。于是找了大量的項目管理類的書來讀,,很多項目管理的書都理論氣太重,,不接中國人的地氣。結果偶然發(fā)現(xiàn)這本書,,一下子看到不一樣,。這本書寫的項目管理,更加實戰(zhàn)和接地氣,,直接面對客戶的需求,,一點也不掉書袋,就是我想要的那種調(diào)調(diào),。

于是,,我就仔細的讀了所有的內(nèi)容,然后我就記住了這本書的三個作者:

張志,、蕭秋水和宋利

那時候,,蕭秋水已經(jīng)叫蕭秋水了,秋葉還叫張志,。

大家想到的秋葉,,都是跟PPT產(chǎn)生強鏈接。而我反而覺得,,項目管理的書,,他這本最接中國人的地氣。

第二個你們想不到,,但對我有幫助的一點,,是2012年,那時我正轉做互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺,所以要學習一些SEO\SEM的知識,,市面上很多SEO/SEM的書,,也都是特多的理論,太結構了,。我想找個能最快上手的書,,最快掃盲的書,結果,,就找到了這本:

我能說啥好呢,?這本真的是我一晚上看完的。然后我就對關鍵詞,、競價排名,、相關性、SEM,,有了最底層的認識,。把整個搜索引擎的玩法全打通了。

這本的作者,,叫 

張志

那時,,秋葉還叫張志。

大家想到的秋葉,,都是跟PPT產(chǎn)生強鏈接,。但我還是覺得,SEM跟秋葉,,也是強相關,。我甚至覺得,這兩本書的文筆水平,,超過了秋葉大叔后邊寫PPT的書,。

再講第三個關于秋葉,厄,,不是,,是張志老師的故事。

我2011年開始做職業(yè)生涯咨詢,,咨詢過程中,,總會有輔導簡歷的內(nèi)容,來訪者拿著自己的簡歷,,讓我來給挑毛病,,修改。到后來,,當來訪者跟我說要輔導簡歷時,,我都先跟他說,你找簡歷模板,不要去百度搜,,我給你一個網(wǎng)站:

http://www.

那里有很多簡歷模板,,都很好用,而且還有不少簡歷點評,,你先看那個,,然后再做簡歷給我。

不幸的是,,這個網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)沒了。所以,,我也就沒法在此截圖了,。

這個網(wǎng)站的站長,就是秋葉大叔,。

大家想到的秋葉,,都是跟PPT產(chǎn)生強鏈接。而我反而覺得,,簡歷的模板,、點評和分析,他比現(xiàn)在什么某布簡歷,、某歷幫之類,,走的更早。而且是當時最接地氣的,。

秋葉牛的地方并不單單是PPT,。

2

問題是秋葉大叔在項目管理、SEM和簡歷方面似乎都沒能火起來,,反而是PPT火起來,。如果各位去讀秋葉大叔的公眾號,他在一篇文章寫,,這是個偶遇的機會,,然后他堅持做下去,終于把PPT跟秋葉形成了強鏈接,,形成了品牌,。因此,他說,,你就找一個堅持做下去,,日久自然見人心。

但是,,在PPT這個定位和布局上,,秋葉絕對是極為智慧的。

我后來在跟別人聊職業(yè)定位時,都把秋葉定位PPT當作一個教科書級別的案例,。我當初就后悔,,為啥我那時沒想到這個點,而是腦子進水去做了什么生涯規(guī)劃,。

PPT的幾個影響力點都極為牛,。

首先,PPT的需求是每個企業(yè),,每個職業(yè)人都有的,。這個需求現(xiàn)在都成了剛需了??吹竭@點,,很正常。而后邊兩點,,秋葉能看到,,就顯得極為犀利。

第二,,PPT的需求企業(yè)有,,但是當時很多人都并沒有把PPT培訓看成多么重要的需求。大家覺得不就是匯報工作嘛,?最多,,我當時見過一些玩PPT花活的人,用PPT做極炫的動畫,。但是誰會聯(lián)想到更多的場合,,比如培訓、演講,、創(chuàng)業(yè)路演這么多場合,。而更重要的是,誰會想到,,PPT的能力將會是畢業(yè)生的基礎能力,?這點,作為大學老師的秋葉想到了,。于是秋葉PPT的定位就很清晰,,就是切入大學生就業(yè)的基礎能力。

第三,,這點是最神來之筆,。就是,PPT這個東西,,有個特別強的特點,,叫可視覺呈現(xiàn),。什么意思呢?就是當你給學員講PPT之后,,學員會寫作業(yè),,而這個作業(yè),是能被呈現(xiàn)出來給更多人看的作品,。這個特點是能快速產(chǎn)生營銷的,。所以,后邊就會出現(xiàn),,學員拆書,,做成PPT給作者看;拆課,,做成PPT給講師看,;拆演講,做成PPT給講者看,。這是一種閉環(huán)打法。一個作者寫了本書,,暢銷,,然后一個學PPT的把這本書做成PPT,曬,,然后作者看到了,,又曬了一遍,然后這個PPT火了,,跟著這個學員有人粉了,,跟著這個培訓有人買了。這一連串的組合拳,,設計的幾乎是天衣無縫,。而這套玩法,我第一個看到秋葉玩,。我當時就想,,這得是腦子多縝密的人才能設計的出來啊。

這個定位,,在當時真的是120分的水平,。

我那時真的是羨慕到有點嫉妒了。我當時做的職業(yè)咨詢在這幾個點上就很難達到PPT這個地步,。因此影響力就很難快速提升,。

3

大家都知道唐駿,他寫過一本書叫《我的成功可以復制》,。后來我們講課咨詢都拿這句話開涮,。

“我的成功可以復制,,但是不能粘貼啊”

而我看到秋葉大叔的打法時,我發(fā)現(xiàn)他的成功可以復制和粘貼,。

因為,,他最牛的地方是:

不但自己紅,還把所有小伙伴都帶紅了,。

這句話我想講三遍,。

不但自己紅,還把所有小伙伴都帶紅了

不但自己紅,,還把所有小伙伴都帶紅了

你們都知道m(xù)i meng吧,,超級公眾號大V了。

但是她的小伙伴你們知道誰,?

大家都知道PAPI jiang吧,,也是幾百萬粉的大V了。

但是PAPI的小伙伴你們知道誰,?要知道PAPI絕對不是一個人,,是一個團隊。

大家都知道馬佳佳吧,,曾經(jīng)的90后現(xiàn)象級人物,。

但是馬佳佳團隊的小伙伴,你們都知道誰,?

而我們都知道秋葉吧,。過了兩年之后,我發(fā)現(xiàn)

秋葉的那些個小伙伴,,也被很多人知道了,。他們的影響力跟秋葉的影響力最多差一個數(shù)量級。

差一個數(shù)量級就足夠月收入3-5萬了,。

秋葉最牛的地方不是自己紅,,而是把那些小伙伴都帶紅了。要知道,,他的小伙伴們在兩三年前,,都是大學生。畢業(yè)了也就是新員工,。我們稱為『小白』,。

這點,我最為佩服,。

秋葉有個小伙伴叫秦陽,。當年新精英的《做自己》論壇想請他,我2013年跟他見面聊過,。那時他剛畢業(yè),,先做網(wǎng)絡營銷,,后來進入了秋葉的視野,現(xiàn)在已經(jīng)是秋葉的左膀右臂了,。我就特別感嘆,,幾年前我跟秦陽聊時,他還會以一個畢業(yè)生的身份請教我,。而現(xiàn)在,,他的能力已經(jīng)超級強悍了。月入5萬沒問題,,估計也買房了,。而且,影響力和粉絲早早比我多了去了,。

我在IP營社群里經(jīng)常會看到他小伙伴們的公眾號文章,。我發(fā)現(xiàn),他們竟然一人一個公眾號,,每個公眾號文章都是最少幾千閱讀,。而且?guī)缀趺科筮叺拇蛸p,都不會少了秋葉大叔,。

這可不是拍拍小伙伴的肩膀說:『寫的不錯,,加油』,是實打實的打賞,,而且你還會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)他把這些文章轉發(fā)朋友圈,,他朋友圈有兩萬人,。

這TM真是不服不行了,。多數(shù)大V更多是互相粉,大V粉大V,,中V粉中V,,他們內(nèi)心未必真瞧得上自己的小伙伴們。也就是秋葉,,能去粉他的小伙伴,。要知道,在他小伙伴還沒紅的時候,,他們之間的影響力量級可是幾個數(shù)量級的差別,。

『一個人走得快,一群人走得遠』這個路數(shù)他早就玩明白了,。

秋葉把他的成功都復制給了他的小伙伴了,。

所以,我為啥感覺他做IP營也肯定是帶輻射環(huán)的,,他做IP營一期,,我就馬上交錢加入,。因為他這玩法和格局太罕見了。

4

秋葉大叔現(xiàn)在說話做事更『柔軟』了,。

我之前看秋葉寫的文章,,超級犀利,有的評價相當狠,。

有的文章覺得挺對胃口,,典型如那篇罵劉一秒的。

有的文章我就覺得好硬啊,,被罵的小白真的會被打擊壞的,。通情達理,理講了,,但情沒通,,對方也咽不下去啊。

不過,,自打他開了IP營后,,他的說話做事柔軟了很多。他在做很多『不任性』的事,。有錢,,還能不任性。這背后,,他是有更大的想法的,。

在此推薦他的一篇關于人際關系的文章。

《我們還能不能說真話》

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