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阿里大文娛翻身,,馬云等了十年

 電商派 2023-08-21 發(fā)布于廣東

阿里大文娛打了場翻身仗

四個月前,,張勇發(fā)布全員信,宣布阿里實行“1+6+N”組織結(jié)構(gòu)變革,。

消息傳出后,,行業(yè)普遍對阿里云、菜鳥,、阿里國際商業(yè),、淘寶天貓集團(tuán)等核心業(yè)務(wù),抱有極大期待,。

同樣身居六大集團(tuán)中的阿里大文娛,,則不被行業(yè)看好。

萬萬沒想到的是,,最不被看好的阿里大文娛,,居然盈利了。

阿里巴巴大文娛業(yè)務(wù)板塊

最新財報數(shù)據(jù)顯示,,截至2023年6月30日,,阿里巴巴上一季度收入2341.56億元,同比增長14%,;經(jīng)營利潤424.9億元,同比增長70%,。

其中阿里大文娛集團(tuán)(含優(yōu)酷,、大麥網(wǎng)、阿里影業(yè))貢獻(xiàn)53.81億元收入,,同期增長36%,。

同時,阿里大文娛集團(tuán)實現(xiàn)經(jīng)調(diào)整凈利潤為6300萬元,,相較去年同期的虧損9.07億元,,這個數(shù)據(jù)真是讓人大跌眼鏡。

面對這樣的成績,,張勇在財報電話會議上提到,,“這是大文娛的首次季度盈利。”

值得注意的是,,在此次盈利之前,,阿里大文娛,已經(jīng)持續(xù)虧損了10年之久,。

圖源:阿里財報

2013年,,阿里一邊布局手機(jī)淘寶,一邊面向文娛對外撒錢,,集中收購蝦米音樂,、天天動聽、UC瀏覽器,、文化中國,,入股足球俱樂部恒大足球等。

同年,,阿里成立大文娛子公司,。

當(dāng)時馬云對大文娛抱有極強(qiáng)信心,他提出“大文娛是給大家?guī)砜鞓返?,我們給大文娛的時間是11年,,中國有好多人都不開心,目前阿里大文娛沒有賺錢的目的,?!?/span>

在他的支持下,阿里大文娛業(yè)務(wù)飛速擴(kuò)張,。

曾經(jīng)的大文娛板塊,,旗下?lián)碛邪⒗镉皹I(yè)、優(yōu)酷土豆集團(tuán),、阿里音樂,、阿里體育、阿里游戲,、阿里數(shù)娛,、阿里文學(xué)以及UC瀏覽器等諸多強(qiáng)勁業(yè)務(wù)。

阿里大文娛還承載著“阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體必須要從物質(zhì)消費跨越到精神消費”的重任,。

但是和馬云想象的不同,,從2013至2023年,阿里大文娛在聲勢上沒輸過,,但是在營收和盈利上,,始終沒贏過。

馬云觀看阿里出品的電影

2018年阿里大文娛板塊虧了214億,,2019年虧了158億,,即使在即將盈利的2023年第一季度,數(shù)字媒體及娛樂分部經(jīng)調(diào)整EBITA虧損也達(dá)到了11.02億元。

直至今年第二季度,,在阿里大文娛成立的第十年之際,,他們終于實現(xiàn)了盈利。

距離馬云提出的11年之約,,已經(jīng)過去十年,,但阿里大文娛總算是打了場漂亮的翻身仗。

馬云等了十年

阿里大文娛這次的盈利,,是很多人都沒想到的,。

三年前,美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾經(jīng)在社交媒體上評論:“阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開始倒計時的事情,?!?/span>

圖源:飯否

過去三年疫情加速了這個觀點的落地。但財報數(shù)據(jù)告訴我們,,故事顯然未到終局,。

相較于馬云苦等十年,我們更想了解,,他們是如何從巨額虧損,,走向盈利的。

具體來看,,阿里大文娛扭虧為盈的核心因素,,是集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)上的拆分重組、整合精簡,。

前文已述,,此前的阿里大文娛板塊主要靠阿里集團(tuán)四處收購撐起,各個文娛板塊子公司缺乏深度融合和資源整合,,各業(yè)務(wù)線之間相對比較分散,。

最巔峰時,阿里大文娛旗下業(yè)務(wù)一度包括合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆),、UC瀏覽器,、阿里影業(yè)、阿里音樂,、阿里體育、阿里游戲,、阿里文學(xué),、阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部等諸多業(yè)務(wù)。

最近幾年時間里,,阿里大文娛的各個條線不斷被調(diào)整和獨立,,持續(xù)淘汰經(jīng)營不善的業(yè)務(wù)。最新財報顯示,阿里大文娛的主要構(gòu)成,,僅剩三個部分:阿里影業(yè),、大麥網(wǎng)和優(yōu)酷。

這三大板塊中,,優(yōu)酷還處于虧損邊緣,。阿里大文娛所采用的招數(shù)我們也很熟悉:降本增效,開源節(jié)流,。

阿里大文娛核心業(yè)務(wù),,圖源:阿里巴巴

早在2019年,優(yōu)酷相關(guān)負(fù)責(zé)人就提出明確主張,,“不要鋪張要效率,,不要偶像要演員,不要流量要價值”,。

今年一季度,,阿里大文娛板塊進(jìn)一步虧損收窄,集團(tuán)提到主要原因在于優(yōu)酷審慎投資于內(nèi)容及制作能力,。

經(jīng)過持續(xù)的業(yè)務(wù)整合,,降本增效,阿里大文娛板塊的組織結(jié)構(gòu)變得更加清晰明了,,整合后的戰(zhàn)斗力更強(qiáng),。從原本資本催熟的“虛胖”狀態(tài),回歸到內(nèi)容優(yōu)化層面,。

除了組織結(jié)構(gòu)整合之外,,直接助推大文娛板塊盈利的導(dǎo)火索,其實是全面放開之后,,線上線上娛樂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁復(fù)蘇,。

最近半年多以來,看電影,、看演唱會,、看話劇、看脫口秀等線下娛樂需求,,重新回歸常態(tài),。于是在消費環(huán)境變動的背景下,阿里影業(yè)和大麥網(wǎng),,就開始了飛速增長,。

據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,2023年阿里影業(yè)參與制作12部影片,,已上映8部,,總票房112.2億,。其中,主出品8部,,出品總票房36.76億,;主發(fā)行5部,發(fā)行總票房49.67億,。

今年暑期擋票房排名第一的爆款電影《消失的她》,,便是由阿里巴巴影業(yè)參與制作的。

阿里巴巴影業(yè)參與制作 圖源:微博信息流

線下文娛消費的恢復(fù),,再加之阿里影業(yè)在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的精準(zhǔn)押注,,最終實現(xiàn)了虧損收窄、收入增長,。

同時,,線下演唱會、體育賽事,、各項演出活動的全面增長,,更是助推頭部票務(wù)平臺大麥網(wǎng),業(yè)績飛速提升,。

據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會票務(wù)信息采集平臺提供的數(shù)據(jù),,2023年上半年,全國營業(yè)性演出(不含娛樂場所演出)場次19.33萬場,,與去年同比增長400.86%,;演出票房收入167.93億元,與去年同比增長673.49%,;觀眾人數(shù)6223.66萬人次,,與去年同比增長超10倍。

這樣來看,,阿里大文娛的扭虧為盈,,離不開市場恢復(fù),以及組織結(jié)構(gòu)整合,,這兩大核心因素,。

還有一點不能忽視,那就是目前阿里大文娛的掌門人,,樊路遠(yuǎn),。

2007年加入阿里巴巴的樊路遠(yuǎn),曾經(jīng)在支付寶工作十年,,先后任支付寶事業(yè)群總裁,、財富事業(yè)群總裁等重要職位。

圖源:AI藍(lán)媒匯

有媒體報道,,2012年12月一家叫天弘基金的基金公司的負(fù)責(zé)人找到樊路遠(yuǎn),,洽談合作推出新產(chǎn)品。

當(dāng)時樊路遠(yuǎn)沒等對方講完,,就立刻拍板,,“這個事可以做”,而這款產(chǎn)品就是著名的余額寶,。

正是憑借這種判斷力和執(zhí)行能力,,樊路遠(yuǎn)多次取得業(yè)績上的突破,在2014年成為阿里巴巴的第一批合伙人,。

有媒體評價樊路遠(yuǎn),,“他有敏銳的判斷力,也具有快速打破一個行業(yè)僵化局面,、引爆市場的能力”,。

曾經(jīng)多次實現(xiàn)突破的樊路遠(yuǎn),此刻正在將大文娛這塊硬骨頭,,一口一口啃下來,。

泛娛樂賽道競爭激化

事實上,不僅是阿里大文娛業(yè)績大增,,今年以來,,整個互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂行業(yè)都開始火熱起來。

抖音,、快手,、美團(tuán)、B站都開始加速布局,,爭搶這盤豐盛的宴席,。

就在前幾天,抖音剛剛成立了新的獨立文娛部門,。負(fù)責(zé)人為原巨量引擎營銷副總裁陳都燁,,匯報對象為抖音負(fù)責(zé)人韓尚佑。

此前,,抖音內(nèi)部并沒有統(tǒng)一的文娛部門,,而如今,抖音將直播節(jié)目(包括賽事,、演唱會等),、音樂、綜藝,、影視劇,、明星等多個業(yè)務(wù),整合為一個更大的文娛部門,,發(fā)力內(nèi)容側(cè)的商業(yè)化進(jìn)程,。在陳都燁的計劃中,,直播節(jié)目、影視劇綜藝,、音樂,、明星等項目頗受重視。

抖音影視劇內(nèi)容,,截自抖音PC端

快手方面的消息就更多了,。

體育賽事方面,快手今年圍繞村BA等特色I(xiàn)P持續(xù)發(fā)力,,推動體育內(nèi)容從競技走近生活,、走進(jìn)大眾。數(shù)據(jù)顯示,,快手村BA項目中線下觀賽8萬人,,線上直播觀看人次3億,同時在線最高人數(shù)238萬,。

還有近兩年火爆的短劇業(yè)務(wù),,截至2023 Q2,快手星芒短劇幫助300位+達(dá)人完成劇夢想,,產(chǎn)生600億+播放量,,并產(chǎn)出《這個男主有點冷》、《長公主在上》,、《東欄雪》等全網(wǎng)爆款,。

看似與泛文娛業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高的美團(tuán),持續(xù)在美團(tuán)APP內(nèi)上線小說書城,、短劇,、游戲等各項功能,大熱游戲《原神》就已經(jīng)入駐美團(tuán),,用戶無需下載即可在美團(tuán)內(nèi)玩游戲,。

美團(tuán)泛文娛內(nèi)容,圖源:美團(tuán)APP

這樣來看,,泛娛樂賽道的行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,,阿里大文娛的對手不再是之前的影業(yè)巨頭、長視頻巨頭,,越來越多互聯(lián)網(wǎng)大廠切入進(jìn)來,。

進(jìn)入2023年以來,伴隨著人工智能和大模型等技術(shù)的爆火,,泛娛樂賽道也開始借助數(shù)字技術(shù),,實現(xiàn)新的發(fā)展。

最近幾天,,阿里大文娛和抖音,,就相繼傳出消息,。

先說抖音,8月16日,,抖音,、中國電影資料館、火山引擎聯(lián)合舉辦“再續(xù)時光-經(jīng)典香港電影修復(fù)發(fā)布會”,。抖音副總裁陳都燁宣布,正式啟動“經(jīng)典香港電影修復(fù)計劃”,一年內(nèi)將100部香港電影修復(fù)至4K版本,。

他們一起對電影進(jìn)行“AI+人工”修復(fù),。AI技術(shù)讓大幅提升老片修復(fù)的質(zhì)量和效率成為可能。

阿里大文娛這邊動作更大,。

上個月,,一款名為妙鴨相機(jī)的AI產(chǎn)品爆火,主要功能是借助大模型生成寫真照片,,上線之多次登頂IOS應(yīng)用排行榜,。

此前,行業(yè)媒體起底稱妙鴨相機(jī)實際上為優(yōu)酷旗下內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目,,其算力來源是阿里云,。

近日,阿里大文娛宣布爆火的妙鴨相機(jī),,其公司主體將并入神力視界,。而神力視界是阿里大文娛旗下科技業(yè)務(wù)的公司主體,妙鴨相機(jī)就是依托神力視界的技術(shù)能力孵化出來的,。

顯然,,妙鴨相機(jī)和神力視界將成為阿里大文娛在AI影視探索上的重要一步。

圖源:妙鴨相機(jī)

綜合來看,,在阿里大文娛實現(xiàn)十年來首次盈利的今天,,整個泛娛樂賽道也開始了更為激烈的競爭。抖音快手們從文娛延展至電商,,逐步形成完整商業(yè)閉環(huán),,AI技術(shù)的到來,也將給行業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī),。

對于阿里大文娛來說,,實現(xiàn)首次盈利之后,所面臨的行業(yè)壓力并沒有減小,,未來的阿里,,需要拿出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)秀產(chǎn)品,,以及更持久的戰(zhàn)略,。

在這個過程中,,文娛產(chǎn)業(yè)作為連接內(nèi)容與電商的絕佳平臺,必將給阿里集團(tuán)帶來更多回饋,。

作者 | 老電團(tuán)隊

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