這十年，民營企業(yè)慢慢消失,！我來細數(shù)一下身邊的公司,。也許，我們這都稱不上民營企業(yè),，因為馬云那叫企業(yè),，我們這只能叫私企，有的叫皮包公司吧,。

1.身邊同類型的小公司,，十年前吧,，有十幾個。慢慢的都混熟了,，出去招個標結(jié)束,，晚上都要支好幾桌麻將。

2.多數(shù)是做技術(shù)服務的,，一般都是某個專業(yè)上比較厲害的,，從國企外企出來，自己撐攤子開干,。當然也有靠人脈找事干的皮包公司,。

3.你說對國家有啥貢獻吧，也說不上,。不過,，那年頭國企效益不好，一天到晚減員增效,，我們出來自己折騰,，還是給企業(yè)減輕負擔了吧。

3.做技術(shù)服務這行,，一般做的好的是外企,，但價格高，小活人家也不接,?？诒玫亩鄶?shù)是私企，有技術(shù)經(jīng)驗豐富的骨干領軍,，干活不挑肥揀瘦,。最差的就是國企協(xié)作，公對公,，都是瞎湊合,，合同大但是技術(shù)膚淺。而且國企人浮于事,，沒人負責,，弄幾個剛畢業(yè)的孩子對付任務。反正干多干少,，也拿不到幾個錢,。

4.但是招標的時候就不管誰能干好了。隨著廉政建設,、合規(guī)合約等到了變態(tài)的地步,，領導們一個個對私營企業(yè)敬而遠之。一項科研工作,，找一個國營研究單位合作,，給300萬都可以,，也不會招標50萬給私企。誰都怕影響自己前程,，因為國企或者大專院?？蒲袉挝唤邮指桑退闶歉稍义伭?，也不需要誰負責,。

5.慢慢的，有的決策者就開始折騰私企,。例如規(guī)定尋找招標單位,，三家中必須有兩家國企或大專院校。私企參與一個項目,，還要到處求爺爺告奶奶請大專院校來參與招標,。當然，還要隨隨便便一個指標就卡死你：要社保人數(shù),，要職稱人數(shù),，要質(zhì)量環(huán)保認證，要資質(zhì)等級認證,。,。。

6.從薩斯到新冠,，圈子里的人越來越少,。一幫原來對著電腦搞科研的技術(shù)人員，有去開培訓班的,，有去賣化妝品的,，有干傳銷的，要生存嘛,，總不能餓死,。

7.我同學們的企業(yè)可以稱為民營企業(yè)吧,，曾經(jīng)固定資產(chǎn)幾億,，員工幾百人。從油價下跌那一年開始,，資金鏈斷了,，苦苦支撐到去年。目前,，股東都變成了老賴,，辛苦二十年身無分文，高鐵都不能坐,，目前進入破產(chǎn)清算程序,。