無獨有偶,，橙子也有類似的經歷。有一天正在辦公室寫判決,，電話鈴響起,，看了一眼來電顯示，赫然是“2750****”,，頓時心跳加快,，既緊張又無奈的拿起話筒，對方自報家門,，原來是市高院的小伙伴,，來電催問一件材料的事，頓時長舒了一口氣,，真是虛驚一場,。事后向一位高院的小伙伴吐槽，怎么你們的辦公電話也是2750開頭的,？對方義正言辭的表示：什么叫我們的辦公電話也是2750開頭啊,，我們院是最早使用這個號段的好不好......

        大概很多人看到這都會有云里霧里的感覺，你說了半天,，2750開頭的電話到底是什么來頭,，把你們兩個不同法院的法官嚇成這個樣子啊,？答案很簡單：本地某中院的辦公電話均是以2750開頭,，而這家中院，正是我們兩家基層法院共同的二審法院,！大概很多人還會再追問一句,，二審法院打來電話怎么就把你們嚇成這樣呢,？原因依舊很簡單,，法官都很忙,，二審法院的法官沒事哪會給我們打電話，打電話只可能是一種原因,，那就是準備發(fā)回或改判我們某件上訴案件?。“l(fā)改又能怎樣呢,？當然很嚴重啊,，法院是要考核法官的績效指標的，而發(fā)改率,，正是其中一項重要的考核指標,！

        平心而論，這家二審法院的做法還是值得表揚的,，發(fā)改之前給一審法官打電話溝通聯(lián)絡,，本身就是慎重發(fā)改的一種體現(xiàn)，而我們也多次接到電話后專門到中院去和法官溝通,，說明我們的想法,，最終有相當比例原本準備發(fā)改的上訴案件最終得以維持原判或者調解結案。相比之下,，經常有各地法院的小伙伴向我吐槽,，說他們的二審法院發(fā)回或改判上訴案件根本不和他們打招呼，發(fā)改的理由也很簡單粗暴,，他們雖有不滿,，也無可奈何。畢竟發(fā)改是二審法院的權力,，而事先溝通可不是二審法院的義務,。

        大概每個法官提起結案率、發(fā)改率等考核指標都是一肚子話要說,，作為一名管理學學士,，橙子對考核本身并無異議，如果對法院和法官沒有考核,，不足以獎勵先進,，鞭策落后。但所謂魔鬼存在于細節(jié)之中,，績效考核的重點和難點是考核的方式和力度,，如何設置考核指標，如何分配各個指標的權重,，考核的力度又該多大,？這些都是非常值得各級法院進行探索的,。以發(fā)改率為例，考核最好的效果,，大概就是讓法官們接到二審法院的來電時,，既能嚴肅對待，又不至于陷入緊張,。

        畢竟,，長期緊張有害健康，法官們也想要為國家健康工作五十年不是,？