相信很多人都知道稻盛和夫，他的著作《活法》在中國的發(fā)行量已經(jīng)超過400萬冊,，是真正的暢銷書,，在《活法》這一本書中，稻盛和夫表達(dá)了自己的人生觀——人生的目的就是為了提高心性,，磨煉靈魂,。

換句話說，我們做事情能不能成功,，關(guān)鍵是能不能提高自己的心性，讓它變得更加純粹美好,，也就是說,，能不能把自己的“利他之心”發(fā)揮出來。

稻盛和夫的新作《心：稻盛和夫的一生囑托》（以下簡稱《心》）,，作為《活法》的續(xù)篇,，詳細(xì)闡述了“心”的概念，其中最重要的就是“利他之心”,，我們做人做事秉持著“利他之心”,，才能獲得成功。

1,、感謝之心

稻盛和夫說：“不管是好是壞,，都要感謝，而且樂于感謝,，能消惡業(yè),。”

“消業(yè)”是引用佛教中的概念，意思是讓大家積極面對和處理困難,，然后跨出新的一步,。

如果你不小心受了傷，就要想：“啊,，還好只是受了這么點傷,，沒有慘到身體都動彈不了?！比绻闵×?，也要感到高興：“就這點病，吃個藥就能治好,，真幸運,。”

災(zāi)難發(fā)生,，意味著消業(yè),。即使心里不這么想（即高興不起來），也要用使用理性讓自己高興起來,。只要能夠感到高興,，自然就能夠心懷感謝。

你可能有過這樣的經(jīng)歷,，早上起床晚了,，急忙出門，自己要坐的那一趟公交車從面前一閃而過,，下一班要等好久才來,。

終于等來了公交車，下了車,，匆忙地往公司跑,，差點撞到車，打卡時發(fā)現(xiàn)遲到了2分鐘,，滿心懊悔,，又要扣錢了，只能感慨自己好倒霉,，今早的事情那么不順利,。

其實，我們可以這樣想：這是對自己的一個警告,，下次定好鬧鐘,，早一點起床，就不會遲到了,，而且自己平安到公司了,，急匆匆地跑過來,，幸好沒有撞到車。

遇到不如意的事情,，要學(xué)會接受,，不要陷在懊悔、難過等等的情緒中,，要讓自己盡快平靜下來,。既然事情已經(jīng)發(fā)了，我們就要學(xué)著往好的方面看,，這樣心情才會好起來,，才會有感謝之心。

只有學(xué)會感謝,，感謝自己還活著,，感謝身邊的一切，我們才能讓自己的心靈更加美好,，才能擁有一顆“真善美”的心靈,，才有可能進(jìn)一步感謝社會，感謝他人,，為社會為他人奉獻(xiàn)自己的愛心,，這就是有了“利他之心”。

2,、利他之心

稻盛和夫在書中寫道：當(dāng)他回顧成功的理由時,，發(fā)現(xiàn)了這樣一個道理。如果幾乎全都是為了自己,，為了滿足自己的欲望,、為了自我保護(hù)，或者是希望獲得別人的好評,，那么事情就不會成功,。

與此相反，如果是從“關(guān)愛他人”出發(fā)的行為,，就容易獲得成功,，因為其中蘊含著“善意的動機(jī)”,。

也就是說,，如果動機(jī)是善意的，事情就會朝著好的方向發(fā)展,；如果動機(jī)是是利己的,，或者是邪惡的，那么不管多么努力,，事情都無法順利推進(jìn),。

稻盛和夫創(chuàng)辦京瓷時的動機(jī)是把個人的技術(shù)發(fā)揚光大,，是為了實現(xiàn)作為技術(shù)人員的個人夢想。但是在創(chuàng)業(yè)第三年,，有員工提出要求提高工資待遇和福利保障,，稻盛和夫花了三天三夜，才說服他們繼續(xù)為京瓷工作,。

這件事令稻盛和夫經(jīng)過了一番徹底的思考,，得出了一個結(jié)論，那就是公司的存在,，不只是為了實現(xiàn)個人抱負(fù),，而是為了守護(hù)員工的生活，給他們帶來幸福的人生,，這才是公司經(jīng)營的意義,。

因此，稻盛和夫?qū)⒕┐傻拇嬖谝饬x從“利己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄?，在“追求全體員工的幸?！敝希庞辛司┐傻目焖侔l(fā)展壯大,。

做一件事情,，要想想看能不能“利他”，也就是能不能為他人帶來幫助,，如果能的話,，那么這件事情大概率能夠成功。比如說你在各平臺分享讀書筆記,，這是一件利他的事情,，能讓別人收獲知識，時間久了,，你也能積累起個人品牌,。

3、愿望之心

自古以來,，人們就有很多的愿望,，比如說快速到達(dá)目的地的愿望，促使了汽車的產(chǎn)生,；想要飛上藍(lán)天的愿望,，促使了飛機(jī)飛上天空；想去宇宙旅行的愿望,，促使了載人航天事業(yè)的發(fā)展,。

愿望的力量是非常強(qiáng)大的，書中提到：不管面對多么困難的目標(biāo),，都能最大限度地激發(fā)參與者的熱情和能力,，將“不可能”變成“可能”,，這就是“愿望”所具有的力量。

所謂的愿望,，可以是你的想法,、夢想、希望和目標(biāo),。一旦設(shè)定了高目標(biāo),，要想達(dá)成的話，就必須抱著“無論如何非實現(xiàn)不可”的強(qiáng)烈愿望,。

再進(jìn)一步說,，一個公司如果設(shè)定了高目標(biāo)，就必須動員全員實現(xiàn)高目標(biāo),，那么大家擁有共同的愿望和想法就很重要,。

稻盛和夫參與重建日航的時候，做的事情就是改變?nèi)w員工的“心”,，讓大家擁有相同的思維方式,。

他向員工講述了自己的思維方式、理念和行為規(guī)范,，比如有“拼命投入工作”“不忘感謝之心”“利他之心”等等,，這些都是最簡單的道理，可是人們卻沒有掌握和實踐,。

這些思維方式最終形成了日航的管理哲學(xué),，滲入到每一位員工的心里，員工積極努力工作,，有了責(zé)任感,，而且以“利他之心”服務(wù)于每一位顧客，最終日航起死回生,，這就是日航員工共同的愿望造成的強(qiáng)大力量,。

稻盛和夫在《心》這本書中提到，一切成功都?xì)w結(jié)于利他之心,。

不僅經(jīng)營企業(yè),，每個人在生活中也應(yīng)該具備“利他之心”。遇到事情要學(xué)會感謝,，從身邊做起,，幫助每一個需要幫助的人，可能是你隨手做的一件小事,，就成了拯救他人的一絲曙光,。