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沒(méi)有要貶低中國(guó)作者的意思,，只是覺(jué)得中國(guó)的好多書(shū)籍講大道理比較多,，很少看見(jiàn)提供具體方法，也就是給人們講術(shù)的東西,。這本書(shū)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法特別落地,，大概總結(jié)下內(nèi)容:
創(chuàng)業(yè)者視角
1.什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式的5種形式（分拆,，長(zhǎng)尾,，多平臺(tái)，免費(fèi)和開(kāi)放）
2.商業(yè)畫(huà)布的9個(gè)模塊,，幫助公司全局思考
重要合作（供應(yīng)鏈關(guān)系）
關(guān)鍵業(yè)務(wù)（我的公司是做什么的）
核心資源（我的公司有什么資源）
價(jià)值主張（我的公司提供什么產(chǎn)品和服務(wù)）
客戶(hù)關(guān)系（公司如何做客戶(hù)開(kāi)辟,，客戶(hù)留存，以及如何調(diào)整價(jià)格等提高營(yíng)收）
渠道通路（我的產(chǎn)品和服務(wù)通過(guò)什么方式傳輸?shù)接脩?hù)手里,，線(xiàn)上還是線(xiàn)下,？）
客戶(hù)細(xì)分（我的產(chǎn)品賣(mài)給哪些人群？中低高端）
成本（公司賺錢(qián)需要在各個(gè)環(huán)節(jié)提供的成本是什么）
收入（公司通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)賺到和錢(qián)）
3.如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式,？——根據(jù)商業(yè)畫(huà)布去設(shè)計(jì),？
設(shè)計(jì)的流程：客戶(hù)洞察（customer insights）,、構(gòu)思（ideation）、視覺(jué)化思考（visual thinking）,、模型構(gòu)建（prototyping）,、講故事（storytelling）和場(chǎng)景（scenarios）六個(gè)方面
4.什么是戰(zhàn)略？設(shè)計(jì)商業(yè)模式的時(shí)候需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì),，市場(chǎng)影響,，環(huán)境影響和未來(lái)趨勢(shì)。
5.如何通過(guò)商業(yè)畫(huà)布去確定藍(lán)海市場(chǎng),？——四項(xiàng)行為?商業(yè)畫(huà)布,，刪減和價(jià)值創(chuàng)新。
個(gè)人視角
商業(yè)畫(huà)布不僅僅適用于企業(yè),，還適用于個(gè)人,，我們可以把自己當(dāng)成一個(gè)企業(yè)，從商業(yè)畫(huà)布的9個(gè)模塊不斷地完善自己,，優(yōu)化個(gè)人的商業(yè)模式,，讓自己在未來(lái)更值錢(qián)。
個(gè)人的一點(diǎn)思考
商業(yè)畫(huà)布每一個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)整都會(huì)對(duì)企業(yè)形成影響,，隨著時(shí)代的變化,，商業(yè)模式也不斷變化，因?yàn)樯虡I(yè)畫(huà)布這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模版可以給出思考的基本點(diǎn),。商業(yè)畫(huà)布只是一個(gè)工具而已,，創(chuàng)造出來(lái)的商業(yè)模式好壞，還得和創(chuàng)始人的洞察力,，執(zhí)行能力等因素相關(guān),，所以商業(yè)模式需要不斷的驗(yàn)證，不斷改進(jìn),。
通過(guò)商業(yè)畫(huà)布,，能確定用戶(hù)關(guān)系是一個(gè)重要的部分，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求,，創(chuàng)新就是更好滿(mǎn)足用戶(hù)需求,。所以了解用戶(hù)，能精準(zhǔn)洞察用戶(hù),，掌握趨勢(shì)是一個(gè)企業(yè)能跟緊時(shí)代潮流,，不斷找到增長(zhǎng)曲線(xiàn)的重要重要因素。
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