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01、做主管,，最忌諱的是跟下屬拼技能,，如果下屬不比你強，那說明你請錯人了,，所以你要擺正自己的位置,，下屬能做的，你一定不要做，一定要比下屬閑,。 02,、做主管，你的工作不再是單一工種的責(zé)任范圍,，而是整個團隊的責(zé)任人，你要做好合理的授權(quán),、規(guī)劃,、分工。 03,、你不是救火隊員,，你也不能代表團隊的最高水平，授之以魚不如授之以漁,，要培養(yǎng)下屬獨立解決問題的能力,。 04、拒絕事無巨細,，很多工作,，你其實沒必要自己做，不要讓自己限于忙碌的陷阱,，你只需要做最佳的決策,。 05、你只有閑下來了,，才有時間去思考,，思考團隊的目標(biāo)，團隊的價值,，謀劃更長遠的未來,。 |
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