為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向,。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的關(guān)于小區(qū)物業(yè)綠化管理方案,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

　　小區(qū)物業(yè)綠化管理方案 篇1

　　物業(yè)綠化部剛接管xx的綠化管理,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外,，也認(rèn)識(shí)到原管理的欠妥之處,，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠,，植物生長不良,，抗病力低；同時(shí)植物種植密度,，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件,；且因氣候異常，干旱缺水,、高溫,，暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度),，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：

　　一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的培訓(xùn)工作,，促使員工掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識(shí)與基本生長特性,，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理,，也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù),。

　　二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作,，因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一,，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長期進(jìn)行,。

　　三,、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,、自覺性和責(zé)任感,，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個(gè)區(qū)域，2-3人/區(qū)域),，管理員工合理搭配,，有計(jì)劃有安排地做好每一項(xiàng)工作，努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理,、跟進(jìn)和護(hù)理,，使每個(gè)員工對(duì)自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們?cè)谙嗷ズ献髋c竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù),。

　　四,、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作，合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹木修剪,、施肥,、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪,、施肥,、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對(duì)它們進(jìn)行周期性整形修剪,，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀,，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。

　　五,、園林苗木的合理種植與管理工作,，為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下,，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作,，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能,，更會(huì)減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作,。

　　六、加強(qiáng)對(duì)人工湖的管理工作,，及時(shí)放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請(qǐng)對(duì)人工湖水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告),。

　　七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識(shí),，做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力,，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時(shí)調(diào)配和集結(jié),。

　　小區(qū)物業(yè)綠化管理方案 篇2

　　一,、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，推動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開展

　　積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召,，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)已堅(jiān)持多年,。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開展,，今年植樹活動(dòng)以義務(wù)植樹,，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線,。植樹月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手,，打造綠色家園”，以此來啟動(dòng)小區(qū)植樹活動(dòng)的開展,。組織居民群眾進(jìn)行植樹,、宣傳、咨詢,、展覽等形式多樣的活動(dòng),，提高大家的綠化意識(shí)，推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)的開展,，居民盡責(zé)率達(dá)100%,，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加,。

　　二,、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

　　社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作,；要與駐區(qū)單位一道,，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作,；要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū),，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

　　三,、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作

　　社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,，進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)推進(jìn),，努力做到因地制宜,，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí),，一定要做好生態(tài)園,、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次,，使喬,、灌、花,、草配置得當(dāng),，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感,，感觀效果好,，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

　　四,、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營造良好的公共環(huán)境

　　社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面,。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查,，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

　　五,、加強(qiáng)管理,，落實(shí)各項(xiàng)管理措施

　　加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制,，實(shí)行責(zé)任到人,。要樹立全局意識(shí)，提高辦事效率,，增強(qiáng)責(zé)任感,，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

　　(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化,、愛護(hù)花草樹木的意識(shí),，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

　　(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^,。

　　(3)及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺,，保證綠化完整,。

　　(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作，及時(shí)噴藥,。工作計(jì)劃

　　(5)根據(jù)植物生長情況,，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長旺盛,。

　　(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分,。

　　(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,，在立冬前進(jìn)行培土、包干,、涂白,，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬,。

　　小區(qū)物業(yè)綠化管理方案 篇3

　　為了提高五花山莊的整體水平及活力,，在原有的基礎(chǔ)上提檔升級(jí)，針對(duì)目前山莊內(nèi)存在的問題及不足,，進(jìn)行綜合性的整改,，以達(dá)到煥然一新的面貌，具體方案如下：

　　一,、加強(qiáng)管理,，提升活力,。

　　1,、針對(duì)山莊內(nèi)及山莊附近的雜草、枯樹,、死樹以及部分植被,，進(jìn)行清理、換植,，提高山莊內(nèi)的整潔力度,。

　　2、對(duì)山莊及山莊附近的喬木,、灌木進(jìn)行一次高質(zhì)量的修剪,，保證樹木良好的生長態(tài)勢(shì)。

　　3,、對(duì)山莊內(nèi)及山莊附近綠地破壞嚴(yán)重的地塊,，進(jìn)行重新設(shè)計(jì)及補(bǔ)植，增強(qiáng)綠地的完整性。

　　4,、對(duì)山莊內(nèi)的水體進(jìn)行清淤,、換水，增加睡蓮,、瀉澤,、水竹（旱傘草）等種植，以及金魚的放養(yǎng),，增強(qiáng)水體的立體感以此來提升水體的整體活力,。

　　5、加強(qiáng)對(duì)山莊內(nèi)及山莊附近綠化的養(yǎng)護(hù)力度,，提高綠化的養(yǎng)護(hù)水平,，及時(shí)的修剪、澆水及增施基肥,，保證苗木良好的生長,。

　　二、增加配植,，提檔升級(jí),。

　　1、園林植物的景色,，隨季節(jié)的變化而變化,，針對(duì)山莊內(nèi)不同的地塊,，分配種植,，使每個(gè)區(qū)域或地段突出一個(gè)季節(jié)植物景觀主題，在統(tǒng)一中求變化,，做到梅花,、梨樹,、海棠、桃樹及石榴各成一色,，真正的體現(xiàn)出山莊的特色,。

　　2、根據(jù)山莊內(nèi)的總體規(guī)劃及不同園林景觀呈現(xiàn)不同的景觀特色,，精心搭配園林植物,，合理利用季相景觀。因?yàn)榧鞠嗑坝^畢竟是隨季節(jié)的變化而產(chǎn)生的暫時(shí)性景色,，具有同期性,，并且時(shí)間的延續(xù)是短暫的，突發(fā)性的,。不能只考慮季相中的景色,，也要考慮季相后的景色，如櫻花開時(shí)花色爛漫,，但花謝后卻很平常,，所以必須增加其他植物的配植，提高整體的可塑性及觀賞性,。

　　因此為創(chuàng)造良好的園林植物景觀,，必須要因地制宜，適地種樹,，充分發(fā)揮園林中的主景及配景的對(duì)比作用,，提升山莊的整體活力，達(dá)到與自然地和諧統(tǒng)一,。

　　小區(qū)物業(yè)綠化管理方案 篇4

　　隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,，大家對(duì)住宅區(qū)的園林綠化設(shè)計(jì)提出了更高、更新的要求,，設(shè)計(jì)出“人性化,、生態(tài)化、自然化”的園林式居住區(qū),，以提高現(xiàn)代人的生活質(zhì)量,，成為當(dāng)今住宅區(qū)園林綠化的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則。本文針對(duì)住宅小區(qū)綠化景觀設(shè)計(jì)提出一些觀點(diǎn),，旨在拋磚引玉,，希望對(duì)城市建設(shè)起到促進(jìn)作用。

　　一,、城市住宅區(qū)綠化設(shè)計(jì)的原則

　　近幾年,，隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的日益增強(qiáng)和對(duì)生活環(huán)境要求的不斷提高，在選購住房的過程中,，越來越多的人們開始強(qiáng)調(diào)一個(gè)新的選擇尺度：景觀環(huán)境?，F(xiàn)今，居民的住房消費(fèi)更趨于理性化和理想化,，住宅區(qū)綠化在人們的心中越來越占主導(dǎo)地位,。住宅小區(qū)綠化規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持“方便、安全,、整潔、環(huán)?！?，從改善城市小氣候，能充分發(fā)揮小區(qū)功能出發(fā),，通過建設(shè)高品位,、高質(zhì)量的綠化空間環(huán)境,，創(chuàng)造一個(gè)舒適、美觀,、休閑,、有益于身心健康、充滿活力的城市人居生態(tài)景觀,。在現(xiàn)代住宅小區(qū)設(shè)計(jì)中,，一般要求綠化率達(dá)30%，高檔住宅區(qū)甚至要達(dá)50%–60%,。住宅小區(qū)綠化設(shè)計(jì)對(duì)樹種選擇要遵循“因地制宜,、適地適樹”的原則。此外,，還應(yīng)考慮以下：

　　1,、綠化配置以植物群落為主，兼顧草坪?，F(xiàn)代的住宅小區(qū),，植物群落是綠色空間環(huán)境的基礎(chǔ)，植物景觀是綠色的主體,，因此,，應(yīng)以喬木、灌木,、草本花卉,、藤本植物來有機(jī)結(jié)合，根據(jù)它們的種類和習(xí)性的相似性組成層次豐富而不蕪雜,，適合該地自然環(huán)境條件的人工園林植物群落,，以發(fā)揮最佳生態(tài)效益?？蒲腥藛T從園林植物的改善環(huán)境功能和葉面積指數(shù)關(guān)系入手,，換算城市最佳效益結(jié)構(gòu)為喬灌木草（含地被、綠籬）,。這種種植結(jié)構(gòu)可創(chuàng)造最佳生態(tài)效益,，既節(jié)省土地，又在環(huán)境生態(tài)效益上產(chǎn)生最佳效果,。

　　2,、綠化布局的集中與分散。我們知道,，人類有安全的需要,、交往的需要等。現(xiàn)代化的住宅小區(qū),，更要注重居民的交流,、運(yùn)動(dòng)和休息,，如何圍繞小區(qū)綠地這一共享空間，組織一些有益的戶外活動(dòng),，豐富小區(qū)居民生活,，密切人際關(guān)系，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)就要考慮集中的中心綠地,。但過度集中的中心綠地環(huán)境難以安靜,，感覺空曠，人員往來也復(fù)雜,，在實(shí)際生活中管理不甚方便,，無形中同小區(qū)內(nèi)大多住戶之間拉開距離。為了解決這一矛盾,，在綠化設(shè)計(jì)中還應(yīng)考慮設(shè)計(jì)一些分散的團(tuán)塊綠地,，形成一些相對(duì)安靜的空間，利于小區(qū)住戶休息和生活,。

　　3,、綠化設(shè)計(jì)的實(shí)用性和藝術(shù)性。住宅小區(qū)綠化不同于公園設(shè)計(jì),，在住宅小區(qū)和建設(shè)中,，要注重實(shí)用功效和美學(xué)藝術(shù)。現(xiàn)代的情感與文化品位取向的生態(tài)化人居環(huán)境,，因而在其景觀效果表達(dá)上要結(jié)合人文內(nèi)涵,，創(chuàng)造出充滿情趣的生活空間。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,，還應(yīng)充分考慮居民要求,，滿足小孩嬉戲，老人活動(dòng),、品茶,、下棋以及居民體育鍛煉、健身等,。

　　二,、城市住宅小區(qū)的綠化設(shè)計(jì)與建設(shè)存在的問題

　　住宅區(qū)綠地可分為公共綠地、組團(tuán)綠地和宅旁綠地,，它們有不同的功能和要求,，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有所側(cè)重。現(xiàn)代住宅綠化環(huán)境及設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀,。盡管現(xiàn)代住宅區(qū)發(fā)展迅猛,，但在住宅小區(qū)的綠化設(shè)計(jì)，尚有不少問題,，概括起來主要有：

　　1,、“為綠化而綠化”設(shè)計(jì)規(guī)劃觀念表現(xiàn)普遍。主要表現(xiàn)在一些住宅小區(qū)方案階段粗糙的規(guī)劃設(shè)計(jì),，這類方案僅僅滿足符合規(guī)范或綠化法規(guī)條例的要求,，但缺乏情趣、有人情味的'可持久的綠化空間設(shè)計(jì),，有些住宅區(qū)的綠化甚至有拒人于園外的感覺,，草坪、花壇,、綠地景觀被鐵柵欄,、圍欄包圍，這樣的綠化雖然絕對(duì)化覆蓋面積達(dá)標(biāo),，但其綠化的實(shí)用功能卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能發(fā)揮它的作用,。更與有主題的均好性綠化（即一方面，有中央庭院作為社區(qū)共享部分,；另一方面,，將綠色延伸到每一戶的窗戶外，或使住戶能走入綠色,，使之成為可享有的綠色）相違背,。還有些城市規(guī)劃中在市政廣場、中心公園上很下功夫,，對(duì)與城市居民關(guān)系最為密切,，利用頻率最高的住宅小區(qū)綠地空間卻潦草馬虎，應(yīng)付了事,。

　　2,、住宅小區(qū)綠化設(shè)計(jì)千篇一律，千園一圖,，毫無個(gè)性可言,。大多數(shù)城市居民在使用過程發(fā)現(xiàn)他們的住宅區(qū)沒有特色，識(shí)別性不強(qiáng),，以致來訪的客人很難快準(zhǔn)確找到他們所處的位置,。

　　不少小區(qū)都江堰市是一片草坪，中間點(diǎn)綴幾棵蘇鐵,、夏鵑或刺柏,、紅葉小檗鑲邊等，以致于缺乏個(gè)性,，造成住宅區(qū)往往是一樣的植被,，一樣的空間布局形式，這顯然沒有充分考慮居民的心理需要,。其實(shí),，開發(fā)商關(guān)注綠化環(huán)境時(shí),，不妨關(guān)注一下綠化環(huán)境的差異性，這樣,，可以使你開發(fā)的樓盤中脫穎而出,，便于識(shí)別。

　　3,、綠化過分重視單一草坪,，而忽略植物群落。在住宅小區(qū)的綠化上,，目前有一種過分追求大面積草坪的傾向,，單一大規(guī)模進(jìn)行草坪建植，其實(shí)并不科學(xué),，草坪相對(duì)植物群落而言,，觀賞性強(qiáng)，但實(shí)用性弱,，而且大范圍的草坪養(yǎng)護(hù)及建植的費(fèi)用都很高,，會(huì)增加住宅小區(qū)內(nèi)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　4,、綠化設(shè)計(jì)與使用后的維護(hù)脫節(jié),。不少住宅區(qū)在正式投入使用后，由于我國物業(yè)管理尚起步,，小區(qū)使用后因疏于管理和維護(hù)綠化好的環(huán)境遭到破壞而得不到及時(shí)維護(hù),，加上水、電供應(yīng)及太陽能設(shè)施脫節(jié),，使居民的外環(huán)境受到嚴(yán)重破壞,，從而大大降低住宅小區(qū)環(huán)境的質(zhì)量。

　　三,、提高城市住宅小區(qū)綠化設(shè)計(jì)質(zhì)量的建議

　　城市住宅區(qū)綠地是城市園林綠地系統(tǒng)中分布最廣,，最接近居民，與居民日常生活關(guān)系最為密切的綠地,，它在改善居住區(qū)小氣候和衛(wèi)生條件,，美化居住區(qū)環(huán)境和為城市居民創(chuàng)造室外休息活動(dòng)場所等方面有顯著作用。針對(duì)當(dāng)前住宅小區(qū)的特點(diǎn),，應(yīng)從幾方面入手提高城市住宅小區(qū)綠化設(shè)計(jì)質(zhì)量,。

　　1、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),，協(xié)調(diào)布局,。住宅小區(qū)綠地種類多，有小區(qū)中心綠地、專用綠地,、道路綠地,、宅旁和院落綠地等，且規(guī)模不一,、功能各異,。在進(jìn)行綠化景觀設(shè)計(jì)時(shí),，應(yīng)在統(tǒng)一考慮小區(qū)整體風(fēng)貌的前提下,，根據(jù)使用與功能要求，科學(xué)協(xié)調(diào)布置綠化景觀,，以形成一個(gè)完整的綠化景觀系統(tǒng),，并與城市整個(gè)自然綠化要保持統(tǒng)一。設(shè)計(jì)盡量做到“人性化,、生態(tài)化,、自然化”，步移景異,，建設(shè)富有觀賞性和實(shí)用性的住宅小區(qū)園林綠化景觀,。

　　2、植物品種,、配植是園林綠化成功直接因素,。小區(qū)園林綠化景觀的植物可分為喬木、灌木,、花卉,、地被及草坪、藤本植物及水生植物等,，應(yīng)充分了解各種植物的特性再進(jìn)行品種選擇與搭配,。品種選擇要考慮植物色彩、花果期及時(shí)序,，常綠樹,、落葉樹，喬木,、灌木,，速生、慢生等因素,。植物配植要有層次感,，喬灌草的配植要考慮植物的生態(tài)習(xí)性和小區(qū)布局要求，合理配植高,、中,、低植物，宜將修剪整齊的植物配植在邊際與外圍，以構(gòu)成多層次種植結(jié)構(gòu),。另外,，本土植物在當(dāng)?shù)赜袠O強(qiáng)的生命力，抗病蟲害能力強(qiáng),，降低養(yǎng)護(hù)成本,，因此在選擇上應(yīng)優(yōu)先考慮。為了避免小區(qū)綠化千篇一律,，應(yīng)推廣應(yīng)用一些適合居住區(qū)特點(diǎn)的植物新品種,，以創(chuàng)造出“春花、夏蔭,、秋實(shí),、冬青”的四季景觀。

　　3,、因地制宜,，合理利用，體現(xiàn)人性化,。因地制宜是住宅小區(qū)園林綠化設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則,。適地造林，借景寓情才是中國傳統(tǒng)園林的精華所在,。合理利用就是要最大限度利用原有地形地貌,，少動(dòng)土方，并適當(dāng)保留原有的樹木,，這樣可以減少投入,，降低維護(hù)成本，并且顯得樸實(shí)無華,，真切自然,。在園林植物的選擇上倡導(dǎo)以鄉(xiāng)土植物為主，還可適當(dāng)選用一些適應(yīng)性強(qiáng),、觀賞價(jià)值高的外地植物,，改善住宅小區(qū)的植物種植結(jié)構(gòu)。自然起伏的多變地形比人工造平面整齊的地形更令人感到輕松,、溫馨與浪漫,，更富有詩情畫意。盡量避免過度注重外環(huán)境,，迷戀熱帶海濱植物,、盲目追求豪華水景布置等華而不實(shí)、高成本的設(shè)計(jì),。

　　4,、小區(qū)綠地是區(qū)內(nèi)居民游憩,、鍛煉身體、休閑,、交流的良好場所,，因此，園林綠化所創(chuàng)造的環(huán)境氛圍要充滿生活氣息,，做到景為人用,，富有人情味。因此,，在設(shè)計(jì)時(shí),，居住小區(qū)內(nèi)的草坪采用一些耐踐踏的草坪，同時(shí)鋪設(shè)一些卵石路,、灘卵石之類小石頭,，讓居民踏卵石按摩腳以鍛煉身體；另外,，樹下點(diǎn)綴大的石頭，可以讓人休息小坐,；綠地內(nèi)設(shè)置兒童游戲場地和設(shè)施,，如沙坑、滑梯,、翹翹板,、攀登架、轉(zhuǎn)椅等,，可以促進(jìn)兒童身心的健康發(fā)展,，使人們休閑、運(yùn)動(dòng),、交流等活動(dòng)能融合在園林綠化景觀中,，可以隨時(shí)隨地享受到陽光雨露、鳥語花香,，營造出一個(gè)優(yōu)美,、安全、舒適的生活空間,，充分體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)人性化設(shè)計(jì),。

　　5、園林景觀要與生活,、文化相結(jié)合,，講求實(shí)用性。高質(zhì)量優(yōu)美的自然環(huán)境,、人文環(huán)境對(duì)人們的工作,、生活和健康都會(huì)產(chǎn)生重大影響。如今，人們對(duì)住宅小區(qū)綠化的要求不再只是一兩塊草地,，三四個(gè)花壇,，而是要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,。首先,，綠化面積要大于建筑面積的30%，其次在合理運(yùn)用植物,、園林小品,、園路和鋪裝等前提下，特別要強(qiáng)調(diào),，在空間組織上達(dá)到一步一景,，景隨步移的效果。同時(shí)注意住宅園林景觀要有地方特色和民族風(fēng)格,，提倡多元化,，不要盲目效仿歐式風(fēng)格的大門和護(hù)欄以及雕塑等，背離居民特有的生活與文化,。住宅區(qū)園林綠化設(shè)計(jì)要符合實(shí)用性,。兒童活動(dòng)區(qū)內(nèi)要樹種樹型豐富，色彩明快,，比例恰當(dāng),。一般采用生長健壯，少病蟲害,，樹姿優(yōu)美,，無刺、無毒,、無飛絮的樹種,。配置的方式要適合兒童的心理，色彩豐富,，體態(tài)活潑,，便于兒童記憶和辨認(rèn)。老人活動(dòng)區(qū)應(yīng)選擇高大喬木為老人休息處遮蔭,，為晨練,、散步創(chuàng)造意境。又如停車坪采用多樣式花架,，種植藤木植物,，既能折算百分之百綠化面積，又能起到保護(hù)汽車之功能,，增添區(qū)域整體環(huán)境藝術(shù)效果,。

　　總之,，城市住宅小區(qū)園綠化的設(shè)計(jì)關(guān)系到居民的生活質(zhì)量，營造高質(zhì)量的住宅小區(qū)自然生態(tài)環(huán)境,，使居家與自然融為一體,，使人們能獲得重返自然的美好享受。在城市住宅小區(qū)綠化設(shè)計(jì)時(shí)要不斷創(chuàng)新,，設(shè)計(jì)出真正人性化,、生態(tài)化和自然化的園林景觀。

　　小區(qū)物業(yè)綠化管理方案 篇5

　　通過實(shí)地測(cè)量和對(duì)現(xiàn)狀的分析,，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況,，在現(xiàn)有小區(qū)綠化的基礎(chǔ)上，保留部分有價(jià)值的觀賞樹木,，增加各類喬灌木及花卉,，完善小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施，提高小區(qū)整體綠化水平,，改善小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,，特制定小區(qū)綠化改造實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

　　一,、綠地現(xiàn)狀

　　1.小區(qū)現(xiàn)有綠地總面積約2萬平方米,，綠化覆蓋率小，未能達(dá)到國家和省級(jí)園林式小區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)要求的30%以上,，需盡可能地增加綠化面積。

　　2.綠地內(nèi)現(xiàn)有植物配置不合理,，苗木品種單一,，生長不良，枯枝死樹現(xiàn)象嚴(yán)重,，存在“臟,、亂、差”現(xiàn)象,，影響整個(gè)小區(qū)的景觀效果,，急需改善。

　　3.小區(qū)主要道路兩側(cè)均為硬化鋪裝,，缺少行道樹,。

　　二、改造方案

　　1,、在現(xiàn)有綠地基礎(chǔ)上,，保留觀賞價(jià)值較高的植物，沿路的小塊綠地將其抬高,，修砌花壇,；樓群之間的綠地以草坪為底,，適量栽植鳶尾、金山繡線菊,、景天等宿根花卉,，組成模紋圖案；增加紫薇,、連翹,、榆葉梅、櫻花,、金銀木,、丁香等花灌木，在小區(qū)主要道路兩側(cè)栽植行道樹,；喬,、灌、草,、花合理配置,，層次分明、疏密有致,、色彩豐富,，形成恬美、幽雅,、變化的園林空間,，提高小區(qū)整體化水平，改善人居環(huán)境,。

　　2,、鑒于小區(qū)綠化覆蓋率不達(dá)標(biāo)，在主要道路兩側(cè)采用規(guī)則式栽植方式,，每隔5米起除道板,，栽植樹型優(yōu)美的金絲垂柳、合歡,、國槐等喬木作為行道樹,，既增加了道路景觀效果，又增加了綠量,。

　　3.本著“以人為本”的原則,，結(jié)合小區(qū)現(xiàn)有健身區(qū)，在小區(qū)空間較大的地方修建三,、四處休閑廣場,，花壇、石凳,、小品等各項(xiàng)園林設(shè)施齊全,，為居民提供集健身,、休閑、娛樂為一體的小型休閑廣場,。

　　4.充分利用小區(qū)現(xiàn)有綠化條件,，本著“見縫插綠”的原則，在居民樓兩側(cè)及欄桿處栽植爬墻虎或五葉地錦等爬藤植物,，適情進(jìn)行立體綠化,，不斷延伸綠化空間，增加綠量,。

　　小區(qū)物業(yè)綠化管理方案 篇6

　　一,、綠化工作

　　綠化工作是改善生態(tài)環(huán)境、美化大樓,、美化生活的一項(xiàng)重要工作,，關(guān)系到崇州市人民法院的環(huán)境和形象，直接反映了物業(yè)公司的管理水平,，綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視這一工作,，嚴(yán)格遵守以下制度：

　　1、嚴(yán)格按照國家和市政府規(guī)定,，確保住宅區(qū)綠化率達(dá)到35％以上,，綠化覆蓋率40％以上，綠化完好率99％以上,，管理處以此指標(biāo)考核綠化隊(duì)工作,。

　　2、積極培植各種花卉苗木,，滿足大樓綠地的補(bǔ)植,、更新和本公司用花需要，不斷學(xué)習(xí),、研究新技術(shù)，積極引進(jìn)和培育品種,。

　　3,、根據(jù)季節(jié)、天氣和花卉品種確定澆水量,，選用不同淋水工具,，種植幼苗孔花壺，中苗用粗孔壺,，成苗或草坪用膠管套水龍頭,。花木,、草坪每周淋透土水1次,，草坪土壤濕度不低于5厘米,。注意節(jié)約用水，不用水時(shí)關(guān)緊水龍頭,，水龍頭壞了應(yīng)及時(shí)修理或更換,。

　　4、除草及時(shí),，保持草坪,、花圃清潔。結(jié)合除草進(jìn)行松土,、施肥,；施肥應(yīng)貫徹“勤施、薄施”的原則,，避免肥料濃度過高造成肥害：

　?。?）花木每季度除草、松土1次,，并結(jié)合施肥,，視植株大小每株穴施復(fù)合肥2-4兩，施后覆土淋水,。

　?。?）草坪經(jīng)常軋剪，草高度控制在5厘米以下,，每季度施肥1次,，每畝施復(fù)合肥5-10公斤，施后淋水,，或雨后施用,。

　　（3）綠籬在春,、秋每月修剪1次,，剪后淋水施肥，折合每畝施復(fù)合肥5-10公斤,。

　　5,、發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時(shí)防治，不要讓其蔓延擴(kuò)大,。噴藥時(shí),，農(nóng)藥要妥善保管，要按防治對(duì)象配置藥劑,，按規(guī)章做好防范工作,，保證人畜花木協(xié)管隊(duì)。在沒有掌握適度的花劑濃度之前,，要進(jìn)行小量噴施實(shí)驗(yàn)后,，再大量施用,，既做到除病蟲害又保證花木正常生長。

　　6,、臺(tái)風(fēng)前對(duì)花木要做立支柱,、疏剪枝葉的防風(fēng)工作；風(fēng)后清除花木折斷的干,、枝,，扶正倒斜的花木。

　　7,、綠化養(yǎng)護(hù)要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,，養(yǎng)成嚴(yán)格按操作規(guī)章施工的作風(fēng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工成為一專多能的骨干力量,。

　　8、愛護(hù)各種機(jī)械器具,，使用時(shí)按操作規(guī)程,，使用完后妥善保管，不經(jīng)管理處主管同意不得外借,。

　　二,、綠化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、草坪

　?。?）草地?zé)o石塊,、紙屑、垃圾等雜物,，維護(hù)草地的衛(wèi)生清潔,，保潔達(dá)99%以上。

　?。?）草地不被人踐踏,，被破壞的能及時(shí)補(bǔ)植，草地完整率達(dá)98%以上,。

　?。?）清除雜草，草地純度達(dá)95%以上,。

　　（4）適時(shí)適當(dāng)澆水施肥,，長勢(shì)優(yōu)良,，綠地隔離設(shè)施完好。

　　2,、修剪

　?。?）松土,、施肥適當(dāng)，保持花木適當(dāng)生長量,，長勢(shì)優(yōu)良,，鮮花飄香、綠樹成蔭,。

　?。?）整形、修剪滿足園林功能要求及其生長特性,，造型優(yōu)美,，景觀豐富。

　?。?）適時(shí)對(duì)花木進(jìn)行培土,、樹干涂白，防風(fēng)害,、日灼,。

　　3、剪草

　?。?）嚴(yán)格草地管理,，確保草地?zé)o石子的條件下剪草。

　?。?）草保持在6-8厘米高度,，適時(shí)剪草，修剪平整,、美觀,。

　　（3）正確并熟練使用園林機(jī)械,，熟悉草地概況,，剪草時(shí)避開不協(xié)管隊(duì)的地方，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

　?。?）定期清潔和檢修園林機(jī)械。

　　4,、植保

　?。?）病蟲害防治以“預(yù)防為主”為原則，不污染環(huán)境,。 熟悉相關(guān)病蟲害發(fā)生的環(huán)境條件,、發(fā)生規(guī)律和防治辦法。

　　（3）預(yù)防草地病蟲害,，保持草地嫩綠,。

　　（4）預(yù)防喬,、灌木病蟲害,，花木生長健壯，枝葉茂盛,，鮮花飄香,。

　　三、綠化單項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)及檢查辦法

　　四,、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及操作指南

　　五,、季節(jié)性工作流程

　　小區(qū)物業(yè)綠化管理方案 篇7

　　為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,，努力提高物業(yè)管理水平，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律,、法規(guī),， 結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際，特制定本方案：

　　一,、指導(dǎo)思想

　　以國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),，以沈陽市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),，以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。

　　二、目標(biāo)和范圍

　?。ㄒ唬┠繕?biāo)：

　　1,、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率達(dá)到90％,；對(duì)存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修,，維修及時(shí)率達(dá)到90％。

　　2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100％,；20xx年新進(jìn)入市場的樓盤，在商品房銷售前要100％簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。

　　3,、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),，要100％取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

　　4,、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100％,，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

　　5,、大力推行物業(yè)管理,，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100％。

　　6,、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80％以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

　?。ǘ┓秶簩?duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查,。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓,，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。

　　三、工作內(nèi)容

　?。ㄒ唬┩晟莆沂形飿I(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè),。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,，通過調(diào)研，同時(shí)借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),，盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。

　?。ǘ┤鉀Q開發(fā)建設(shè)遺留問題,。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,，建委、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關(guān)部門,，按照各部門職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任單位,，做到誰的問題,、誰負(fù)責(zé),、誰解決。并對(duì)存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),，逐個(gè)建立整改檔案,，制定整改措施，整改合格后再行消號(hào),。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時(shí)維修,，年底前房屋維修責(zé)任要全實(shí)到單位、到個(gè)人,，維修及時(shí)率確保在90％以上,。同時(shí)，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,，明確住宅區(qū)的交付使用制度,，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。

　?。ㄈ┘哟髮?duì)物業(yè)市場的監(jiān)管力度,，規(guī)范物業(yè)管理行為。

　　一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場化和社會(huì)化。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度，建筑面積在5萬平方米以上的（含5萬平方米）的新建住宅區(qū),，必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),。同時(shí),，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,，及時(shí)簽訂《（前期）物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主（臨時(shí)）公約》,，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100％簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

　　二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查,。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè),，要按照國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),，承接物業(yè)管理項(xiàng)目,。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定,，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì),。

　　三是強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行實(shí)名誠信考評(píng)制度,，如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)違法,、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,，依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,，扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，年終進(jìn)行綜合考評(píng),，考評(píng)結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級(jí)的要件,，報(bào)房產(chǎn)行政主管部門，并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布,。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),，提高管理服務(wù)水平。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗,。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上,，市房產(chǎn)行政主管部門與聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,，經(jīng)過實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書》,，不合格的取消其上崗資格,。

　　四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù),。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件,，結(jié)合我市實(shí)際,，爭取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見》,，明確各部門職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的積極性,，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益,、社區(qū)穩(wěn)定的工作,，更具規(guī)范性、操作性,。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì),，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè),、責(zé)任心強(qiáng),、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)的行為,，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益,。

　?。ㄋ模┙⑹小^(qū),、街道,、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū),，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理,，爭取年底前物業(yè)化率達(dá)到100％；對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū),，要確定管理單位,，實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)，待具備條件后,，推行物業(yè)管理,。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制,。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位,、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

　?。ㄎ澹┎扇《喾N形式,，加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,，分階段,、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件,，引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視,，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會(huì)樹立正確的消費(fèi)觀念,，促進(jìn)社會(huì)的和諧,。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,，市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

　　組長：邢凱

　　副組長：王鐵

　　成員單位：市房產(chǎn)局、建委,、規(guī)劃局、公安局,、行政執(zhí)法局,、民政局、各區(qū)政府,。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,，負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，抓好具體的組織實(shí)施,。

　　四、職責(zé)分工

　　規(guī)范物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，要堅(jiān)持“條塊結(jié)合,、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督,、指導(dǎo),；市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,、檢查,；各區(qū)政府要針對(duì)物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施；各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,，密切配合各區(qū)政府實(shí)施整改工作,。各單位、各部門要明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，相互配合,，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，切實(shí)提高我市的物業(yè)管理水平,。

　　市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門,，具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,，并會(huì)同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作,，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo),、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查,、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建,、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作,。

　　市建委、規(guī)劃局為開發(fā),、建設(shè)單位的管理部門,。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時(shí)，要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施,，以方便后期的物業(yè)管理工作,；二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),，不能予以驗(yàn)收,，并限期整改；三是對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題,，要制定整改工作方案,，積極組織整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

　　市行政執(zhí)法局,、公安局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動(dòng)更加規(guī)范,，促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高,。

　　各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體，要針對(duì)目前物業(yè)管理工作存在的問題,，制定具體的整改工作方案,，積極配合市政府相關(guān)部門，加大管理力度,，認(rèn)真組織整改,，使問題得到及時(shí)有效的解決。

　　五、實(shí)施步驟

　　依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)長期工作,，為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容,，今年要分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

　?。ㄒ唬┡挪殡A段（20xx年5月10日至5月31日）

　　由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，建委、規(guī)劃,、房產(chǎn),、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合,，各區(qū)政府組織實(shí)施,，對(duì)開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,，并進(jìn)行登記造冊(cè),，建立管理檔案。

　?。ǘ┱耐晟齐A段（20xx年6月1日至10月31日）

　　各區(qū)政府對(duì)排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,，查找根源，制定相應(yīng)的整改措施,，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,，審查合格后，方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改,。

　　（三）驗(yàn)收階段（20xx年11月1日至11月15日）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，集中時(shí)間,，認(rèn)真組織，對(duì)整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個(gè)進(jìn)行審核,，確保達(dá)標(biāo),。

　　六、保障措施

　?。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),，明確責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓,，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,，層層落實(shí)責(zé)任。建立市,、區(qū),、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長效管理機(jī)制,。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會(huì)管理責(zé)任,，切實(shí)把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì),、抓實(shí)、抓出成效,。

　?。ǘ┟芮信浜希ズ谜?。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動(dòng),，密切配合，針對(duì)物業(yè)管理存在的問題,，制定切實(shí)可行的整改措施,，認(rèn)真抓好整改。對(duì)整改不及時(shí)或不徹底的,，有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處,，確保全部達(dá)標(biāo)。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)宣傳,，營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》,，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動(dòng),，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù),，進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識(shí)和維權(quán)意識(shí),，樹立正確的消費(fèi)觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道,。

　?。ㄋ模?qiáng)化管理，鞏固成果,。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會(huì)管理的重要組成部分,，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理,。特別是對(duì)存在問題進(jìn)行整改后,，要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任，避免類似問題的再次發(fā)生,，切實(shí)維護(hù)廣大居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定,。

　　小區(qū)物業(yè)綠化管理方案 篇8

　　一、管理目標(biāo)：

　　1,、業(yè)主委員會(huì)成立后12個(gè)月至18個(gè)月,，達(dá)到深圳市安全文明（優(yōu)秀住宅）小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、業(yè)主委員會(huì)成立后24個(gè)月至30個(gè)月,，達(dá)到廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),；

　　3、業(yè)主委員會(huì)成立后36個(gè)月至42個(gè)月,，達(dá)到全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),；

　　4、小區(qū)實(shí)行封閉式管理,，護(hù)衛(wèi)班實(shí)行24小時(shí)值班,，確保業(yè)主和住戶生合財(cái)產(chǎn)安全；

　　5,、小區(qū)清潔實(shí)行專職保潔員責(zé)任制,，保證小區(qū)內(nèi)24小時(shí)全天候干凈、衛(wèi)生,、整潔,；

　　6、小區(qū)車輛實(shí)行智能化ic卡管理,，車輛憑卡進(jìn)出,，無卡無證車輛禁止駛出小區(qū)，所有外來車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入小區(qū),；

　　8,、水電維修班實(shí)行24小時(shí)值班制度，業(yè)主遇到問題隨叫隨到,，公共機(jī)電設(shè)備運(yùn)作正常,，設(shè)備完好率100%；

　　9,、綠化按時(shí)修剪,、維護(hù)、保持花草樹木茂盛美觀,，綠化完好率99%以上；

　　10,、營造小區(qū)濃厚的文化氛圍,，每年社區(qū)文化活動(dòng)不得少于12次，每次參與人員不得少于300人,；

　　11,、實(shí)施不少于10項(xiàng)的特約服務(wù)，把物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容融入到業(yè)主的衣,、食,、住、行中。

　　二,、分項(xiàng)指標(biāo)：

　　1.房屋完好率： 100％

　　2.房屋零修,、急修及時(shí)率： 99％

　　3.維修工程質(zhì)量合格率： 100％

　　4.管理費(fèi)收繳率： ≥98％

　　5.綠化完好率： 99％

　　6.清潔、保潔率： ≥99％

　　7.道路完好率及使用率： 100％

　　8.化糞池,、雨水井,、污水井、沙井完好率： 100％

　　9.排水管,、明暗溝完好率： 100％

　　10.路燈完好率： 100％

　　11.汽車場完好率： 100％

　　12.公共文體設(shè)施,、建筑小品完好率： 100％

　　13.小區(qū)內(nèi)重大刑事案件發(fā)生率： 0

　　14.小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率： ≤1／年

　　15.消防設(shè)施、設(shè)備完好率： 100％

　　16.火警發(fā)生率： ≤1％

　　17.火災(zāi)發(fā)生率： 0％

　　18.違章發(fā)生率： 2％

　　19.違章處理率： 100％

　　20.用戶有效投訴率： ≤2％

　　21.有效投訴處理率： 100％

　　22.管理層員工專業(yè)培訓(xùn)合格率： 100％

　　23.特種作業(yè)員工持證上崗率： 100％

　　24.維修服務(wù)回訪率： ≥30％

　　25.業(yè)主（住戶）對(duì)物業(yè)管理綜合滿意率： ≥98％服務(wù)特色（“菜單式”服務(wù)模式）

　　一,、實(shí)行“菜單式”服務(wù)模式

　　即物業(yè)公司除了提供常規(guī)性的公共服務(wù)外,，還提供了多種多樣的特約服務(wù)，將服務(wù)深度滲入到客戶的衣,、食,、住、行中,，并明碼標(biāo)價(jià),，除公共服務(wù)是必選的項(xiàng)目外，客戶可根據(jù)自己的需要選擇不同的特約服務(wù),，并支付相應(yīng)的費(fèi)用,。

　　二、快速,、完善的服務(wù)形式：首按責(zé)任制+三分鐘服務(wù)承諾

　　1,、首按責(zé)任制

　　每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待客戶的建議，任何一位員工接到建議后,，統(tǒng)一傳遞到辦公室,，并告訴建議人我處在二日內(nèi)反饋處理結(jié)果。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)服務(wù)建議處理的情況直至客戶滿意為止,。

　　接待服務(wù)建議時(shí)應(yīng)對(duì)處理時(shí)間做出適當(dāng)?shù)某兄Z,，盡量在最短的承諾時(shí)間內(nèi)處理完畢，因故未能在承諾時(shí)間內(nèi)處理的應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,，爭取取得理解,。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時(shí)間最好控制在1 ~ 2天,，一般不超過一周,，特殊情況除外。處理完畢后,，由處理人與對(duì)方交代清楚,，需要讓對(duì)方簽字確認(rèn)的應(yīng)該留簽字記錄,，并告知第一接待人。

　　2,、三分鐘服務(wù)承諾

　　第一接待人接到客戶的建議時(shí),，應(yīng)及時(shí)將客戶的建議反饋到辦公室，由辦公室安排相關(guān)人員到客戶指定的地方,，為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),，這一過程不能超過三分 鐘。若有特殊情況,，無法在三分鐘趕到客戶指定的地方,，應(yīng)在事先跟客戶解釋，取得客戶的諒解,，在客戶同意的同提下,，在最短的時(shí)間內(nèi)，趕到現(xiàn)場為客戶服務(wù),。

　　三,、突出、貼心的文明禮貌：三米微笑服務(wù)+站立式服務(wù)

　　1,、三米微笑服務(wù)

　　管理處人員見到客戶必須微笑示意,，具體做法是：在距離客戶三米時(shí)，必須自然微笑示意,，微笑時(shí)以露出八顆牙齒為標(biāo)準(zhǔn),，等客戶到身邊時(shí)，輕聲,、清晰道早上好,、下午好或晚上好。管理人員在見到認(rèn)識(shí)的客戶時(shí),，也必須遵守三米微笑服務(wù)原則,。

　　2、站立式服務(wù)

　　站立式服務(wù)表現(xiàn)在：（1）各固定崗（道口崗,、門崗護(hù)衛(wèi)員）根據(jù)接待客戶的不同,，應(yīng)在不同時(shí)期進(jìn)行站立服務(wù)。道口崗實(shí)行16小時(shí)站立服務(wù),，早班和中班在工作 服務(wù)均應(yīng)樹立站姿勢(shì)的形象,。門崗則應(yīng)在客戶上下班的高峰期站立迎賓，時(shí)間為：7:30—9:00,，11:30—12:00,，13:45—14:30,，17:30—18:30,。（2）接待員或辦公室人員在接待客戶時(shí),，在客戶進(jìn)門時(shí)，也必須站立并微笑致意,，客戶離開時(shí),，也必須站立微笑送別，并目送客戶出門為止,。

　　四,、全天候的服務(wù)時(shí)間

　　1、護(hù)衛(wèi)班實(shí)行24小時(shí)專人服務(wù),，客戶有任何需求可以得到最及時(shí)的服務(wù),。

　　2、維修班實(shí)行24小時(shí)專人服務(wù),，客戶普通維修事項(xiàng)可以得到是及時(shí)的服務(wù),，有危及客戶安全的大維修也能得到緊急處理。

　　3,、客戶服務(wù)中心實(shí)行16小時(shí)專人服務(wù),，并在無專人值班的時(shí)間段出示客戶服務(wù)中心所有人員的聯(lián)系電話，以便客戶在無水值班的情況下可以找到相關(guān)的人員,。 所有不值班人員在接到客戶求助電話后,，若不能在電話中處理了客戶的問題，應(yīng)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場,，給予客戶最及時(shí)的關(guān)懷與幫助,。

　　4、管理處全體人員非特殊情況都必須留守小區(qū),，隨時(shí)待命,，以便為客戶提供服務(wù)。

　　五,、豐富的社區(qū)文化活動(dòng)

　　豐富的社區(qū)文化活動(dòng)不僅僅表現(xiàn)在舉辦多次的大型活動(dòng),，還在于讓大部分客戶能自覺的加入到社區(qū)文化活動(dòng)中來，變客戶被動(dòng)接受管理處提供的文化活動(dòng),，為客戶主動(dòng)參與各種活動(dòng),，并在整個(gè)小區(qū)中形成一種獨(dú)特的文化氛圍，一種有別于其他小區(qū)的文化氛圍,。

　　六,、多種多樣的特約經(jīng)營服務(wù)

　　常規(guī)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容僅是對(duì)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),，對(duì)公共場所進(jìn)行管理,，對(duì)全體客戶提供共同的服務(wù)，而沒辦法滲透到客戶個(gè)人的衣,、食,、住,、行中， 因此開展多種多樣的特約服務(wù),，不僅僅是物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的深入,，也大大方便了客戶的生活，同時(shí)也可為管理處獲得一些額外的收入,。做好多種多樣的特約服務(wù)將是除了社區(qū)文化活動(dòng)以外的另一種新穎的服務(wù)內(nèi)容,。

　　七、實(shí)行完全的封閉式管理

　　傳統(tǒng)的封閉式管理僅僅是對(duì)來訪人員和無關(guān)人員的管理,，并沒有對(duì)外來送水,、送飯、送報(bào)的人員進(jìn)行管理,，而我們實(shí)行的完全封閉式管理,，是除了客戶和拜訪人 員能進(jìn)出小區(qū)外，其他送水,、送飯,、送報(bào)人員將完全不能進(jìn)入小區(qū)，而由我們的人來完成這些服務(wù),，進(jìn)而在做好服務(wù)工作的同時(shí),，把小區(qū)的安全隱患減到最少。這也是我們做好多種特約服務(wù)所帶來的另一個(gè)好處,。社區(qū)文化

　　一,、社區(qū)文化宗旨

　　提高社區(qū)文化工作質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)居民綜合素質(zhì),！

　　二,、社區(qū)文化理念

　　增強(qiáng)鄰里交流，復(fù)古樸素民風(fēng),。讓豐富多彩的文化活動(dòng)成為溝通心靈的橋梁,！

　　三、社區(qū)文化最終成果展望：

　　1,、當(dāng)人們走進(jìn)小區(qū)的時(shí)候,，就能聽到從空中傳來悠揚(yáng)的背景音樂、看到優(yōu)雅的自然景觀,、呼吸著清新的空氣,，仿佛置身于世外桃園之中，心神為之一振,；

　　2,、小區(qū)的每一個(gè)成員都能自發(fā)、定期地融入到各種活動(dòng)中來,，讓小區(qū)每個(gè)成員都能從中尋找到自己的興趣,、愛好,，并樂在其中，樂此不疲,。

　　3、不管走到那里,，都可以欣賞到各種各樣的山水畫,、名人字畫，仿佛置身于美術(shù)館中,。

　　4,、生活在這里的人們臉上掛滿了滿足、快樂的笑容,，憂愁與這里絕緣,。

　　四、社區(qū)文化的硬件建設(shè)：

　　社區(qū)文化可分為硬件部分和軟件部分,。社區(qū)文化的硬件部分,，是潛移默化影響人們心理素質(zhì)的重要因素，從所周知,，現(xiàn)代文明的建設(shè)是由具備良好素質(zhì)的人來完 成的,，而良好的居住環(huán)境，可以促使人們自覺地養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。環(huán)境對(duì)于一個(gè)人的心理影響是相當(dāng)重要的,，當(dāng)一個(gè)人長期處在良好的環(huán)境當(dāng)中，便會(huì)不知 不覺地提高自身的素質(zhì),，而如果每個(gè)人的素質(zhì)都得到了提高,，那么整個(gè)社區(qū)文化氛圍自然而然地也就體現(xiàn)出來了?？偟膩碚f,，社區(qū)文化的硬件部分應(yīng)該包括：

　　1、會(huì)所,，包括籃球場,、網(wǎng)球場、羽毛球場,、健身房,、清吧、茶藝館,、棋牌室,、游泳池、乒乓球室,、閱覽室等,；

　　2,、公共場地，包括公共綠地,、道路,、大堂、走廊等,；

　　3,、室外健身場所，包括室外健身器材,、健身路,、室外操場等；

　　4,、公司配置一整套專業(yè)的音響和舞臺(tái),，這樣可以提高管理處社區(qū)文化活動(dòng)的專業(yè)性。

　　對(duì)于會(huì)所應(yīng)該盡可能利用其功能,，并加強(qiáng)現(xiàn)代化管理,；對(duì)于公共場地則宜掛一些名人名畫，營造一種濃郁的文化氛圍,；對(duì)于室外健身場所,，則應(yīng)該加以適當(dāng)引導(dǎo) ，形成正確的,、自發(fā)性的健身氛圍,。總之,，對(duì)于社區(qū)文化的硬件,，應(yīng)該重在利用，我們的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在社區(qū)文化的軟件建設(shè)上,。

　　五,、社區(qū)文化的軟件建設(shè)：

　　軟件建設(shè)是社區(qū)文化建設(shè)的中心組成部分，它包括一系列的活動(dòng)計(jì)劃,、實(shí)施效果及相關(guān)管理制度,、管理處人員的服務(wù)精神、各項(xiàng)活動(dòng)籌備人員的組織協(xié)調(diào)能力,、居民的參與配合及對(duì)公益活動(dòng)的熱心程度,。

　　根據(jù)社區(qū)文化的活動(dòng)形式、活動(dòng)風(fēng)格,，社區(qū)文化軟件的內(nèi)容可概括為以下五大部分：

　?。ㄒ唬w育類

　　體育類社區(qū)文化目的在于通過倡導(dǎo)體育健身的精神，利用小區(qū)的各種資源引導(dǎo)小區(qū)全體住戶參與體育鍛煉，進(jìn)而形成各種自發(fā)性組織,，從而形成積極,、健康、活潑,、向上的小區(qū)精神,。體育類的社區(qū)文化適合任何的住宅小區(qū)，而且效果明顯,，影響面廣,。具體的體育類社區(qū)文化活動(dòng)，包括：

　　1,、成立各種體育俱樂部，定期組織訓(xùn)練,、比賽

　?。?） 球類：籃球、足球,、排球,、乒乓球、羽毛球,、網(wǎng)球等,；

　　（2） 棋類：圍棋,、象棋,、跳棋、軍棋等,；

　?。?） 牌類：橋牌、撲克牌,；

　?。?） 游泳：游泳培訓(xùn)班，游泳比賽,；

　?。?） 拳類：太極拳、太極劍等,。

　　2,、每年一次，以小區(qū)為單位,，由公司組織大型體育活動(dòng)比賽

　　3,、在社區(qū)公共場所設(shè)置室外健身器材

　　4、利用國內(nèi)國際各種體育比賽做體育鍛煉的宣傳，如組織集體觀看重要比賽,，掛宣傳標(biāo)語等,，增強(qiáng)民眾體育健身意識(shí)。

　?。ǘ┪膶W(xué)類

　　文學(xué)類社區(qū)文化的定位比較高,，主要是利用小區(qū)中素質(zhì)較高的人來組織一些興趣小組，在這些興趣小組的帶動(dòng)下,，不定期舉辦一些文學(xué)活動(dòng),，從而吸引更多的住 戶前來參加活動(dòng)，通過舉辦各種文學(xué)活動(dòng),，提高參加者的文學(xué)素養(yǎng)和興趣,，最后形成富有特色的小區(qū)文化氛圍。由于這類社區(qū)文化操作比較困難,，而且效果很難預(yù)測(cè),，所以只適合那些住戶文化素質(zhì)較高的小區(qū)。具體的文學(xué)類社區(qū)文化活動(dòng),，包括：

　　1,、組織互換藏書活動(dòng)；

　　2,、文學(xué)寫作興趣小組,；

　　3、各種興趣小組：紅學(xué)會(huì),、水學(xué)會(huì),、西學(xué)會(huì)、三學(xué)會(huì)等,。

　?。ㄈ┧囆g(shù)類

　　藝術(shù)類社區(qū)文化是內(nèi)容最廣泛，也是實(shí)際工作中運(yùn)用最多的形式,，主要通過各種俱樂部的活動(dòng)來帶動(dòng)全體住戶參與到社區(qū)文化活動(dòng)中來,，并形成若干自發(fā)性組織。這類社區(qū)文化適合任何住宅小區(qū),，其主要活動(dòng)包括：

　　1,、成立各種興趣小組，定期組織訓(xùn)練,、匯演,、競賽，可先以各小區(qū)為單位,，成熟后可加以聯(lián)合,，組成精英團(tuán)體：

　?。?）聲樂：民樂團(tuán)、合唱團(tuán),、獨(dú)唱團(tuán),、各地戲曲團(tuán)

　　（2）舞蹈：民族舞,、街舞,、交誼舞、秧歌,、腰鼓等,，并定期舉行訓(xùn)練、比賽

　?。?）書法,、繪畫：成立書法、繪畫興趣小組,，并將其作品在小區(qū)各處展覽,，年底還可舉辦免費(fèi)寫春聯(lián)、畫年畫活動(dòng)

　?。?）攝影：以公司已成立的攝影俱樂部為基礎(chǔ),，定期組織成員進(jìn)行外拍,、作品交流展示活動(dòng)

　?。?）外語興趣組：引進(jìn)外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入小區(qū)，定期舉辦外語角,、外語沙龍,、外語培訓(xùn)等

　　2、營造社區(qū)藝術(shù)氛圍

　?。?）將小區(qū)各藝術(shù)團(tuán)體成員的優(yōu)秀作品（書法,、山水畫等）加以裝飾后，在社區(qū)公共場所（大堂,、會(huì)所等）展示,，一方面可增加各團(tuán)體成員的積極性，另一方面可增加小區(qū)公共場的藝術(shù)氛圍,；

　?。?）定期組織社區(qū)家庭讀書活動(dòng)；

　?。?）周末露天舞會(huì),、音樂會(huì)、歌會(huì),；

　　3,、節(jié)假日舉辦大型聯(lián)歡會(huì)、文藝匯演、卡拉ok比賽等,。

　?。ㄋ模┛刁w類

　　從意義上說，康體類社區(qū)文化是最具有社會(huì)效應(yīng)的活動(dòng),，不僅可以帶動(dòng)小區(qū)住戶參與各種社區(qū)活動(dòng),，進(jìn)而形成一種生活模式，還可以對(duì)小區(qū)的周邊帶來一些服務(wù),，正因?yàn)橛辛己玫纳鐣?huì)效應(yīng),，康體類活動(dòng)猶如異軍突起，在社區(qū)文化中占據(jù)了一席之地,。這類活動(dòng)個(gè)體包括：

　　1,、提供健身、娛樂場所（室內(nèi)室外）,，為小區(qū)成員長期開放,，并加以必要的輔導(dǎo)

　　2、定期組織爬山,、游園,、自駕游活動(dòng)

　　3、定期組織美容,、健身講座

　　5,、定期組織集體體檢（最好是免費(fèi)體檢）

　　6、暑假組織少年夏令營活動(dòng)

　　6,、籌建社區(qū)健康站,，請(qǐng)專家定期或長期提供健康咨詢、急救等

　?。ㄎ澹┙?jīng)濟(jì)類

　　經(jīng)濟(jì)類社區(qū)文化的目的在于讓小區(qū)內(nèi)的住戶相互幫助,，形成一些商會(huì)，定期組織活動(dòng),，在小區(qū)范圍內(nèi)形成一種濃郁的商業(yè)氣息,，并使小區(qū)中的每一個(gè)住戶都能從中受益。這類活動(dòng)的目的性較強(qiáng),，比較適合以商業(yè)為主的商住小區(qū),。這類活動(dòng)具體包括：

　　1、定期邀請(qǐng)成功人士到小區(qū)做創(chuàng)業(yè)心得報(bào)告

　　2,、成立各種商會(huì)

　　3,、定期邀請(qǐng)房地產(chǎn)專家做房地產(chǎn)租售交易介紹，并提供現(xiàn)場咨詢

　　4,、定期邀請(qǐng)證券專家做投資,、理財(cái)報(bào)告,，并提供現(xiàn)場咨詢

　　5、根據(jù)住戶的具體需要,，舉辦汽車,、名牌家私、藝術(shù)品展覽活動(dòng)