文末整理了6個(gè)G的數(shù)字化資料包

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最近發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多“營銷號(hào)”都在混淆概念,，部分文章已經(jīng)開始將信息化與數(shù)字化相互糅雜，不斷堆砌所謂的“高級(jí)詞匯”讓人暈頭轉(zhuǎn)向,。

所以本篇文章,，我會(huì)盡可能用通俗的語言和例子，幫助大家一次明白：信息化,，數(shù)字化到底分別是什么,，又有什么聯(lián)系,？并為大家解答：企業(yè)想成功實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，在各階段應(yīng)側(cè)重什么方向,？

核心和本質(zhì)是運(yùn)用計(jì)算機(jī),、數(shù)據(jù)庫等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)管理,，典型工具是信息化系統(tǒng),，例如：報(bào)表工具,、OA,、ERP、CRM,、SRM,、PLM等。

在信息化階段,，技術(shù)還是業(yè)務(wù)的支撐和協(xié)作工具,。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，是利用技術(shù)使業(yè)務(wù)產(chǎn)生創(chuàng)新變化,，將技術(shù)與業(yè)務(wù)融為一體,。所以，從技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)作關(guān)系上說,，在數(shù)字化階段,，技術(shù)是對(duì)業(yè)務(wù)起到引領(lǐng)、共創(chuàng)的作用,。

總結(jié)：信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ),，數(shù)字化是信息化的高階階段。

信息化解決的是效率問題,，而數(shù)字化則是業(yè)務(wù)價(jià)值導(dǎo)向,，也就是通常說的給業(yè)務(wù)賦能。數(shù)字化必定包含信息化且不能否定信息化,，同時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要返回到業(yè)務(wù)本身,，因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是業(yè)務(wù)問題，其與信息化又彼此關(guān)聯(lián),、彼此驅(qū)動(dòng),。

• 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：蓋章發(fā)傳真確認(rèn)
• 信息化：蓋章掃描成PDF發(fā)郵箱確認(rèn)

• 數(shù)字化：電子鑰匙授權(quán)確認(rèn)

• 信息化：買個(gè)體重秤，每天量體重,，體重秤顯示的數(shù)值,，就是信息化

• 數(shù)字化：不僅記錄體重，還記錄你所有生理數(shù)據(jù),，模擬一個(gè)“數(shù)字化”的你,，然后根據(jù)算法，給你一套針對(duì)性的減肥方案,。

就中國大多數(shù)企業(yè)而言,，其存在的情況是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)差（數(shù)據(jù)無法采集收集存放）,，連最基礎(chǔ)的信息化都沒做好，就想一步登天到數(shù)字化轉(zhuǎn)型到大數(shù)據(jù),，有的還直接上了套大數(shù)據(jù)系統(tǒng),，結(jié)果根本用不起來。

造成這種情況的根本原因是對(duì)自我認(rèn)知不足,，不清楚自己需要什么,，也沒想明白自己該如何按階段發(fā)展,。

而目前，業(yè)內(nèi)比較認(rèn)可的企業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展階段是：

將企業(yè)日常手工事務(wù)性繁重的工作→業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作的過程,，選擇適合企業(yè)應(yīng)用的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng),，例如OA、ERP,、MES等,，先把數(shù)據(jù)系統(tǒng)化地儲(chǔ)存起來。

即建立不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)交流的橋梁,，以便于中層管理者進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)。

而在這過程中,，帆軟的FineReport就非常適合幫助企業(yè)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè),，搭建數(shù)據(jù)決策平臺(tái)，包括但不限于：

• 1）打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島：

對(duì)于物理性的數(shù)據(jù)孤島,，可通過FR打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的多數(shù)據(jù)源,，讓數(shù)據(jù)互通聯(lián)動(dòng)起來；而對(duì)于邏輯性的數(shù)據(jù)孤島,，可使用FR梳理業(yè)務(wù)流程,，搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，使各部門數(shù)據(jù)口徑判定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,。

• 2）提高IT做表效率：

通過直連數(shù)據(jù)庫,，類Excel制表的功能,，幫助企業(yè)拋棄以往sql取數(shù),，Excel做表，數(shù)據(jù)庫一旦變動(dòng)就需人工反復(fù)改數(shù)問題,。同時(shí),，F(xiàn)R支持各類中國式復(fù)雜報(bào)表的制作，可將已經(jīng)固定好的表樣,，即日?qǐng)?bào),，月報(bào)等統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)化起來，節(jié)省做表人力,，同時(shí)也支持制作可視化大屏,。

• 3）完成數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)：

通過FR的數(shù)據(jù)填報(bào)→數(shù)據(jù)處理→數(shù)據(jù)展示→導(dǎo)出打印、報(bào)表權(quán)限管理等功能,，形成一套端到端的數(shù)據(jù)系統(tǒng),。

復(fù)雜報(bào)表：

可視化大屏：

在做完信息化建設(shè)后,，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)不滿足報(bào)表的展示了,，會(huì)開始想上BI,，開始讓業(yè)務(wù)人員去學(xué)著做數(shù)據(jù)分析，這是因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)人員最懂業(yè)務(wù),，最能讓已有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值,。

這時(shí)候也就是BI開始發(fā)揮作用的階段，即從管理層層面為企業(yè)提供管理依據(jù),、提升業(yè)務(wù)分析效率,，從IT層面整合多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，同時(shí)給予業(yè)務(wù)人員更多自助分析數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì),。

BI能做的但不限于：

• 1）優(yōu)化IT業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)配合流程：

通過BI平臺(tái),，IT部門只需把數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好，給各部門賬號(hào)分配好權(quán)限,，各業(yè)務(wù)部門就可對(duì)自己權(quán)限內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，配合效率大大提高，解放IT的人力,。

• 2）滿足業(yè)務(wù)多且雜的分析需求：

舉個(gè)例子,，業(yè)務(wù)人員由于緊急活動(dòng)想要臨時(shí)加一個(gè)報(bào)表分析，但是要排隊(duì)走流程,，不能快速響應(yīng)分析需求,，往往拿到手的數(shù)據(jù)都已經(jīng)過時(shí)了，分析了也沒用,，從而耽誤了決策時(shí)機(jī),。

但通過BI，業(yè)務(wù)人員就擁有了絕對(duì)的自主分析權(quán),，想要看哪些數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,，自己就可以去公共數(shù)據(jù)中取數(shù)分析，且常用的指標(biāo)計(jì)算和模型（RFM,、復(fù)購分析等）都被封裝,，還有數(shù)據(jù)解釋、數(shù)據(jù)預(yù)警等功能可直接用BI軟件來實(shí)現(xiàn),。

以數(shù)據(jù)解釋為例,，比如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)毛利額下降,，毛利率環(huán)比增長率出現(xiàn)負(fù)值時(shí),，只需點(diǎn)擊查看影響銷售額數(shù)值的因子，零售類商品的影響最大,，通過時(shí)序?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn)門店維度上,，就能發(fā)現(xiàn)鄂爾多斯店和長沙梅溪湖店是關(guān)鍵影響因子。

在本文，主要講明了信息化,，數(shù)字化到底分別是什么,，又有什么聯(lián)系？并用三個(gè)階段,，講明中國企業(yè)想成功實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),，在各階段應(yīng)該側(cè)重什么方向。

而帆軟已在商業(yè)智能領(lǐng)域深耕了17年,，從一開始的報(bào)表工具FineReport到BI工具FineBI再到現(xiàn)在的低代碼工具簡道云,、數(shù)據(jù)集成工具FineDataLink，整套產(chǎn)品矩陣都是為了讓企業(yè)的數(shù)據(jù)更好發(fā)揮價(jià)值,，讓數(shù)據(jù)真正成為生產(chǎn)力,。

在為用戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)路上，我們一直保持初心,，踏踏實(shí)實(shí)打磨產(chǎn)品,，也虛心希望多接收大家的疑問和建議。如果有數(shù)據(jù)建設(shè)相關(guān)方面的需求,，可點(diǎn)擊下方鏈接立即聯(lián)系我們,，同時(shí)也歡迎大家私信或者在評(píng)論區(qū)留下你的問題，我們會(huì)耐心解答你的所有疑問,。