盡管許多人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué),，難以理解且與我們相距甚遠(yuǎn)，但不得不承認(rèn),，我們的生活中很多事情都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)來解釋,，使我們能夠通過理性分析獲得最佳選擇。

有位教授曾說：學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué),，重要的并不是記住某項(xiàng)具體結(jié)論,，而是要學(xué)會(huì)正確思考問題的方式。

的確,，生活中的很多真相和道理,，都蘊(yùn)藏在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中。

今天我們來了解一下,，4個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,，或許他們將影響你的一生！

01

折現(xiàn)是指將未來的收益或支出,，按照一定的利率折算成現(xiàn)在的價(jià)值,。

比如，有一個(gè)人和你說,，你有兩個(gè)選擇,，一個(gè)是今天能拿到100元，另外一個(gè)是下個(gè)月能拿到150元,。你會(huì)怎么選,？

你很可能會(huì)說，當(dāng)然是下個(gè)月后給我150元,。

但如果有人跟你說,，要么現(xiàn)在馬上給你一顆糖,，要么明天給你兩顆糖,，你可能會(huì)猶豫,，甚至可能會(huì)選擇立刻先吃一顆糖。

有了即時(shí)滿足,，誰還想延遲滿足,？

人們往往會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的流逝，而改變自己的選擇,，因?yàn)榭鞓肥怯姓郜F(xiàn)率的,。

即時(shí)愉快的吸引力，總是超乎人們意料,，人們也總是會(huì)“今朝有酒今朝醉”,。

我明天再健身，我今天先放縱一下,；

我明天再看書,，我今天先玩?zhèn)€手機(jī)；

我明天再思考這個(gè)問題吧,，今天就想癱著,。

有些人，想要立即把自己的人生折現(xiàn),，享受當(dāng)下,，不愿意花費(fèi)時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

于是,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人,，越來越走下坡路，因?yàn)樗麄円呀?jīng)把未來的的收益,，都用在了當(dāng)下這個(gè)時(shí)刻,。 

02

「沉沒成本」是已經(jīng)發(fā)生的無法收回的成本，它是過去的成本,，不應(yīng)該影響當(dāng)下和未來的決定,。

如果你不小心丟了一張電影票，你會(huì)考慮再去買一張,，仍然進(jìn)入電影院,，在那里好好地欣賞電影嗎？又或者,，你會(huì)有這樣一種想法,，認(rèn)為自己掏了雙倍的錢，生氣地不去看電影了,？

后者就是受沉沒成本的影響,，有可能錯(cuò)過一場(chǎng)精彩的電影,。

再比如，有些人在一個(gè)崗位已工作四五年了,，毫無建樹,，想要辭職做自己想做的工作，

但一想到自己已經(jīng)堅(jiān)持這么多年,，在這個(gè)崗位上投入了太多的精力和感情,，就這樣不溫不火地走了，實(shí)在是不甘心,。于是選擇繼續(xù)耗著,。

美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家利昂費(fèi)斯曾提出這樣一個(gè)理論：

我們一旦對(duì)某項(xiàng)目的大量任務(wù)進(jìn)行了支出，那么任務(wù)的重要性就會(huì)被重新高估,。

正因?yàn)榇?，有一大部分職?chǎng)人，耗在自己不喜歡的崗位上,，食之無味,，棄之可惜。

想要不被“沉沒成本”拖垮自己的事業(yè),，我們可以嘗試站在旁觀者的角度問自己：

“如果沒有曾經(jīng)的那些付出,，你會(huì)做出什么選擇?！?/span>

在選擇面前,，不要擔(dān)心放棄會(huì)讓你損失“成本”，那些不可收回的精力,、時(shí)間,，乃至金錢，不應(yīng)該是讓我們投入更多的理由,。

03

巴菲特有個(gè)曾為四位總統(tǒng)開過飛機(jī)的私人飛機(jī)師Mike,，他讓Mike寫下對(duì)他職業(yè)生涯最重要的25件事。Mike花了一些時(shí)間寫完了,。

然后他又讓Mike從中圈出最最重要的5件事,。Mike非常猶豫，花了更長(zhǎng)的時(shí)間,，糾結(jié)地圈出了5個(gè),。

這時(shí)，Mike有了兩列清單,。左邊一列是最最重要的5件事,，右邊一列是剩下的也非常重要的那20件。

巴菲特說：「這左邊的 5 件最最重要的事情不用我說什么了,。但我想問你,，現(xiàn)在你會(huì)如何處理右邊的那 20 個(gè)目標(biāo),？」

Mike 說：「我當(dāng)然會(huì)把最重要的那5件事作為優(yōu)先項(xiàng)目，然后再用更少的時(shí)間做后面的20件事情,?！?/span>

巴菲特說，你錯(cuò)了,！這20件事,，應(yīng)該是你「不惜一切代價(jià)避免去做」的事情,！

這些事情永遠(yuǎn)不能占用你的時(shí)間精力,，直到你先完成那5件事為止。

「機(jī)會(huì)成本」的意思就是,，為了得到一個(gè)你喜歡的東西,，你必須放棄其它你喜歡的東西。

與機(jī)會(huì)成本相對(duì)的概念,，就是會(huì)計(jì)成本,。

會(huì)計(jì)成本問的是：如果我做某件事，失敗的話,，我的損失是什么,？

比如，如果我辭職創(chuàng)業(yè),，那我的損失就是每個(gè)月穩(wěn)定的工資,。

而機(jī)會(huì)成本問的是：如果我不做某件事，我的損失是什么,？

比如,，如果我不辭職創(chuàng)業(yè)，那我的損失就是未來上市暴富的可能性和精彩的人生,。

在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們往往傾向于關(guān)注會(huì)計(jì)成本，而忽視機(jī)會(huì)成本,。

所以當(dāng)你做任何大的決策的時(shí)候,，最好的辦法是拿出一張紙，當(dāng)中畫一條線,，左邊寫上會(huì)計(jì)成本,，右邊寫上機(jī)會(huì)成本，當(dāng)你選定之后,，就要全力以赴的去努力,，放棄那些不在計(jì)劃之內(nèi)的事情。

04

邊際效用遞減,，指的是隨著特定活動(dòng)（如消費(fèi),、生產(chǎn)或投資）的逐漸增加,，其附加的效用或邊際效應(yīng)也會(huì)逐漸減少，直至最終變?yōu)樨?fù)數(shù),。

比如,，在你吃第一口冰激凌的時(shí)候，你可能感覺非常美味,，但如果再讓你吃一個(gè),，你對(duì)于它的渴望感就會(huì)減弱。

實(shí)際上,，如果你不斷地吃下去,，每多吃一口，給你帶來的滿足感會(huì)逐漸減少,，直至消失,。也許當(dāng)你吃到第五個(gè)時(shí)，你也感覺不再快樂,，反而會(huì)變得難受,。

在成名之前，日本著名導(dǎo)演北野武曾發(fā)誓,，如果有一天他掙到了足夠的錢,，就要買一輛跑車。但是,，當(dāng)他成名之后買了一輛保時(shí)捷后,，卻發(fā)現(xiàn)買到的感覺沒有他預(yù)期的那么好。

為什么,？因?yàn)榻疱X跑車大豪宅,、鮮花掌聲鎂光燈，所有這一切東西的邊際效應(yīng)都會(huì)遞減,。

如果你追求的僅僅是這些東西,，得到了之后你會(huì)失望的。

人到中年以后,，財(cái)富和權(quán)力的邊際效應(yīng)都在遞減,。此時(shí)無論再多賺一點(diǎn)錢，還是再多升一次職,，都不太可能讓你有翻天覆地的變化,。

反而，你因此搭進(jìn)去的精力和時(shí)間會(huì)越來越不劃算,。

這時(shí),，你要問自己：當(dāng)你什么都已經(jīng)得到了的時(shí)候，剩下的六七十年里你還能渴望的是什么呢？

這就是我今天講的4個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,，在現(xiàn)實(shí)生活中,，很少有人全都做到，但也不必都做到,。

我的建議是,，不必事事拘泥于四大原理，有些小事可以容忍,，但在關(guān)鍵時(shí)刻只要堅(jiān)守這四大經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,，那在別人看來，你的人生就已經(jīng)是一個(gè)開掛的人生了,。

END

王曉芳,，壹創(chuàng)新商學(xué)創(chuàng)始人

20年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)|鏈接賦能16萬家企業(yè)

聚景資本管理合伙人|投資中信建設(shè)、喜馬拉雅,、金維制藥等眾多項(xiàng)目

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