1. 業(yè)內(nèi)最強(qiáng)研發(fā)能力

○ 下圖是海康威視發(fā)行前股權(quán)結(jié)構(gòu)圖：

?？凳菑闹袊娮涌萍技瘓F(tuán)第52研究所整體變更過來的,。52所又名杭州計算機(jī)外部設(shè)備研究所，1962年創(chuàng)立于太原,，1984年從太原搬遷到杭州,。歷史原因,，至少在上世紀(jì)九十年代以前,，相關(guān)牛人都在國有研究所里,，可以說幾乎沒有漏網(wǎng)之魚，?？狄虼擞袕?qiáng)大的研究基礎(chǔ)和技術(shù)沉淀

○ ?？得磕甑难邪l(fā)投入，國內(nèi)無人能夠匹敵,，以下是?？低暯鼛啄暄邪l(fā)數(shù)據(jù)：

技術(shù)這東西，一靠人,，二靠錢,。2018~2021年海康威視研發(fā)人員占比總?cè)藬?shù)始終超過46%,。研發(fā)費(fèi)用占營收比逐年增加,，研發(fā)專利和軟件著作也是碩果累累。

2. 優(yōu)秀的團(tuán)隊及人才鎖定機(jī)制

· 創(chuàng)始人誠信且重視人才,。龔虹嘉承諾：“若未來企業(yè)經(jīng)營狀況良好,，在未來的某個時點，本人會參照?？低暤脑纪顿Y成本向?？低暯?jīng)營團(tuán)隊轉(zhuǎn)讓 15%的股權(quán)?！?007年龔虹嘉將15%股份作價75萬賣給威訊投資——這是一個以總經(jīng)理胡揚(yáng)忠為核心的49名公司核心人員的持股平臺公司,。同時將5%股份以2520萬的低價轉(zhuǎn)讓給另一個持股平臺康普公司?？灯展居升彿蛉顺钟?0%,，海康公司總經(jīng)理胡揚(yáng)忠持有12%,，常務(wù)副總鄔偉琪持股8%（10年后的今天,，這1%股份價值超20億）。

· 股權(quán)激勵,。公司成立之初就秉承“以人為本,、共同成長”的用人理念，通過薪酬福利,、股權(quán)激勵,、創(chuàng)新業(yè)務(wù)跟投與員工利益深度綁定。?？低暯鼛啄旯煞菁钋闆r如下：

3. 多且廣的渠道銷售體系

截至2021年,，公司在省級業(yè)務(wù)中心基礎(chǔ)上,，將業(yè)務(wù)觸角繼續(xù)下沉，形成300多個城市分公司,，覆蓋國內(nèi)絕大部分地級 市,，形成以經(jīng)濟(jì)水平與人口數(shù)量為牽引，以先行地區(qū)為標(biāo)桿,，以城市為單位的分層分類營銷體系,。同時公司在海外設(shè)立23個大區(qū)功能中心，下設(shè)66個分支機(jī)構(gòu),，形成總部-大區(qū)-國家的營銷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),，總部建設(shè)業(yè)務(wù)支撐能力，大區(qū)建設(shè)運(yùn)營與服務(wù)體系,，國家因地制宜深耕本地市場,。公司在營銷體系建設(shè)上長期持續(xù)的投入，形成國內(nèi)和海外在營銷組織,、本地化人才團(tuán)隊,、合作伙伴等方面的深厚積累，營銷人員能夠和客戶用戶快速交流 需求,，形成良好的信息互動和業(yè)務(wù)溝通,。