【1】組織能力 ——上頭是決策的,，中層就要想辦法組織人,、財,、物,，把事情落實下去

　　作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo),，一定要學(xué)會傳達上層領(lǐng)導(dǎo)的決策，領(lǐng)導(dǎo)既然把事情吩咐下去,，做了這項決定,，那作為中層的你，就要破除一切阻礙,，想方設(shè)法組織手下員工,，把領(lǐng)導(dǎo)的決策落實下去！

　　在執(zhí)行任務(wù)之前,，自己也可以先定一個計劃,，如果要落實這項政策，需要手下的哪些人做哪些事情,，根據(jù)每個人擅長的領(lǐng)域,，給大家合理分工，讓每個人各司其職,，做好份內(nèi)的工作,。

　　【2】協(xié)調(diào)能力 ——光組織不行，還要協(xié)調(diào)人,、財,、物，還有各部門之間的配合,，突發(fā)問題的處理

　　自己手下的員工固然好組織,，但是有時候卻也需要別的部門同事的配合。關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo),，一定要學(xué)會跟其他的所有部門打好關(guān)系,，協(xié)調(diào)好各部門之間的配合，如若碰到一些突發(fā)情況的話,，自己有哪些應(yīng)急措施,，要制定出方案一還有預(yù)備方案，以防發(fā)生意外,。協(xié)調(diào)其他部門配合工作,，就需要展現(xiàn)你作為領(lǐng)導(dǎo)層的個人魅力和協(xié)調(diào)能力了。

　　【3】關(guān)系能力——跟上級,、下級,、同級都怎么相處。不聽上級的滾蛋,，搞不定下級失去民心,，得罪同級失去支持

職場上各層之間的關(guān)系紛繁復(fù)雜,，而作為中層領(lǐng)導(dǎo)，更需要協(xié)調(diào)好每個層面之間的關(guān)聯(lián),，如若一點做不到的話,，那就很可能滿盤皆輸。一定要合理的處理好自己跟上級,、下級,、還有同級之間的關(guān)系，只有把這些關(guān)系都梳理得當(dāng),，那自己才不會有什么后顧之憂,，放心大膽的干出成績即可。