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核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化理念體系中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),，核心價(jià)值觀(guān)必須是真正影響企業(yè)運(yùn)作的精神準(zhǔn)則,，是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的，因此它一旦確定下來(lái)就不會(huì)輕易改變。所謂核心,，就是指最重要的關(guān)鍵理念,，數(shù)量不會(huì)太多，通常是三到四個(gè),。核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)全體員工普遍認(rèn)同的,、指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工行為的最根本的原則，它集中反映了企業(yè)管理者對(duì)如何有效經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本看法,。美國(guó)著名管理大師吉姆·柯林斯在長(zhǎng)期的企業(yè)研究后得出了這樣一個(gè)結(jié)論：真正讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的,，是深深根植于公司員工心中的核心價(jià)值觀(guān)。眾多世界知名企業(yè)都將核心價(jià)值觀(guān)視為“利潤(rùn)之上的更高遠(yuǎn),、更長(zhǎng)久,、更本質(zhì)的追求”。事實(shí)上,，早在2500多年前,，孫武便在《孫子兵法》中提出“上下同欲者勝”，指出“道”能“令民與上同意也,，故可以與之死,，可以與之生，而不畏?！?。具有如此感召力的“道”，正是我們今天企業(yè)所應(yīng)確立的核心價(jià)值觀(guān),。具體針對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,，確立統(tǒng)一的核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)凝聚廣大員工的力量，同心同德,、共創(chuàng)共贏(yíng)的必然要求,；是企業(yè)履行企業(yè)使命、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇,。好的核心價(jià)值觀(guān)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展具有極其重要的意義,，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。默克公司創(chuàng)立100周年紀(jì)念時(shí)出版了一本書(shū),，名叫《價(jià)值觀(guān)與夢(mèng)想：默克百年》,。你注意到什么了嗎？書(shū)名根本就沒(méi)有提到默克經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),。默克完全可以把書(shū)名定為《從化學(xué)品到制藥公司：默克百年財(cái)務(wù)成就》,，但是它沒(méi)有這樣做，反而著力于強(qiáng)調(diào)自己在100年歷史中一直是由理想指引和激勵(lì)著公司的發(fā)展,。在百年發(fā)展史中,，默克家族四代,，一直都在清楚地向世人宣稱(chēng)始終如一的核心價(jià)值觀(guān)和崇高的信念，那就是“藥品旨在治病救人,，不在求利,。”核心價(jià)值觀(guān)告訴員工“我們應(yīng)該怎么做”或者“什么對(duì)我們才是最重要的”,。核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的基石,。可以說(shuō),，企業(yè)文化的所有內(nèi)容，都是在核心價(jià)值觀(guān)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,，都是核心價(jià)值觀(guān)在不同領(lǐng)域的體現(xiàn)或具體化。核心價(jià)值觀(guān)在企業(yè)文化中的地位,，使它不僅規(guī)定著企業(yè)發(fā)展的方向,，而且還決定著企業(yè)的特征，是企業(yè)生存和發(fā)展之本,。所有企業(yè)都有自己的核心價(jià)值觀(guān),，因?yàn)樗瞧髽I(yè)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值的一種信念、傾向和主張,，而這些觀(guān)點(diǎn)系統(tǒng)化以后就像一把尺子,，可以去度量企業(yè)和企業(yè)人的行為或結(jié)果適當(dāng)不適當(dāng)、值得不值得,。核心價(jià)值觀(guān)之所以處于企業(yè)文化的核心地位,，也就在于它是企業(yè)做什么、不做什么和怎么去做的行為評(píng)價(jià)原則,，它在一定程度上左右著企業(yè)的命運(yùn)。
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