2020年,，成都春糖取消；

2021年,，成都春糖延期,；

當全國上下大部分企業(yè)都滿懷信心期待著7月成都糖酒會如期舉辦的時候，一個突如其來的訊息再次打碎了快消行業(yè)的參會夢（要知道,，這已經(jīng)是今年第二次官宣）：

2022年,，成都春糖又延期......

頓時，引來了無數(shù)參會企業(yè)一片嘩然,！是的,，沒錯！接官方通知：因疫情防控工作需要,，原定第106屆全國糖酒商品交易會將于2022年7月18日-20日在成都舉辦繼續(xù)延期,，線下招商一時又陷入一種尷尬。

疫情常態(tài)化

什么才是企業(yè)制勝根本,？

下面我們公布一組數(shù)據(jù)：由凱度消費者指數(shù)與貝恩公司今日發(fā)布《2022年中國購物者報告,，系列一》，就在2022年3月26日至4月22日的4周內(nèi),，快速消費品銷量同比增長5.6%,，但是平均售價卻下降5.7%，創(chuàng)下近幾年價格最大跌幅,，對中國的快消品市場造成了不小的打擊,。

一方面消費降級，另一方面快速消費品的銷量卻在持續(xù)上升,，難道這不是一個矛盾體嗎,？

很顯然,，雖然處在經(jīng)濟下行，消費降級,，但消費欲望確實在持續(xù)上升,，就拿不久前收官的618大促來說，各大品牌商取得了驕人的成績,。

數(shù)據(jù)顯示,，5月20日到6月19日活動期間，快手平臺品牌商家GMV同比去年增長515%,，美妝、生鮮,、數(shù)碼家電,、二手、花寵文娛等行業(yè)均在大促期間打破了2022年日銷記錄,。抖音電商參與活動商家數(shù)量則同比增長159%,，交易額破千萬元的品牌達758個。

從數(shù)據(jù)來看,，我們發(fā)現(xiàn),，品牌商通過多年沉淀，以市場為基礎,，以消費者為主導,，打造出了以品牌美譽度為核心的競爭優(yōu)勢，即便處在低迷的市場環(huán)境下,，依然可以借助線上活動,，收割一大波忠實的消費者。

糖酒會褪去

才知道誰在裸泳

2022年3月以來,，吉林,、上海、河南,、福建等地疫情反彈,，KA、餐飲渠道面臨多重壓力,，物流隨之管控,，電商渠道也無法正常運轉(zhuǎn)，很多業(yè)務處于停滯狀態(tài),，且原材料集體暴漲,，中小企業(yè)面臨生死存亡，本以為疫情緩解后,，企業(yè)壓力也會隨之緩解,，沒想到一些中小企業(yè)比以往更難,。

當潮水褪去，才知道誰在裸泳,！

多年來依附于糖酒會而活下來的企業(yè)比比皆是,，每年只要抓住3-5月的線下招商會，上半年基本可以完成全年銷售業(yè)績的2/3,，甚至更多,。

多年來，企業(yè)培養(yǎng)出了一批只動嘴,，不動手的營銷人員,，一方面不斷開發(fā)新客戶，一方面無限的向經(jīng)銷商施壓,，在沒有真正幫助經(jīng)銷商有效建設網(wǎng)點的情況下,，企業(yè)每年都處在開一批死一批邊界線上。

企業(yè)不做產(chǎn)品,、市場,、渠道、隊伍等沉淀,，或許產(chǎn)品還沒來得及鋪到終端,，就已經(jīng)敗在了渠道上。

當企業(yè)遇到品類風口時,，會出現(xiàn)短暫的爆發(fā)式增長,，而風口結(jié)束，企業(yè)就會出現(xiàn)斷崖式的下滑,，由此可見,，多年來部分企業(yè)的增長是一種偽增長。

2022年3月以來,，各地糖酒會也因疫情而相繼延期,，給眾多中小企業(yè)帶來沉重一擊。尤其是飲品行業(yè),，他們每年會趕到成都春季糖酒會節(jié)點展示本年度最具代表性的明星產(chǎn)品,。

然而今年，各地糖酒會一延再延,，讓這些企業(yè)措手不及,。多年因糖酒會累加起來的業(yè)績報表，因上半年各地疫情反反復復,，諸多企業(yè)也無處遁形,，一時陷入有產(chǎn)品，無大商,，無根據(jù)地的困境,。

新市場環(huán)境下,，企業(yè)只有

長出一個小翅膀，才能飛得更高

疫情之下,，要求我們企業(yè)不得不回歸線下,，招商轉(zhuǎn)型升級線上，變著法的為產(chǎn)品插上翅膀,，精細化服務經(jīng)銷商客戶(如：帶著定制化產(chǎn)品推廣方案,，幫助經(jīng)銷商結(jié)合市場進行有效網(wǎng)點的鋪市，讓產(chǎn)品真正從倉庫快速轉(zhuǎn)移到終端,，產(chǎn)生動銷）,，全面提升經(jīng)銷商信心。

可見,，在市場環(huán)境低迷,，競爭如此激烈的情況下，守著固有的浮于表面的招商和推廣模式,，市場只會被強大的競爭對手一點點蠶食，直至被淘汰出局,。

那么糖酒會一再延期,，廠家該何去何從？

首先,，做好五個沉淀：

其次，運用新工具,，新模式,，有效替補線下招商空檔期。

有沒有發(fā)現(xiàn)：招商難,，新品推廣難,，客戶開發(fā)難，是當今諸多企業(yè)面臨的一道難題,。

疫情常態(tài)化的今天,，如果我們還是固守思維，以線下糖酒會為核心,，不關注互聯(lián)網(wǎng)招商,，那么新產(chǎn)品上市就很難踩準旺季節(jié)點，錯失品類最佳招商時間,。那么,，問題來了，招商該何去何從,？

多年來,，線上招商與線下形成了一種很好的互補模式，完全可以補充線下空檔期,，踩準品類招商旺季節(jié)點,，為企業(yè)新品招商快速完成市場布局。

如何快速選擇適合自己的,、專業(yè)的,、可延續(xù)的招商平臺，是企業(yè)招商轉(zhuǎn)型升級的關鍵,。

今天,，我們來談一談贏銷力萬商會自媒體招商：

贏銷力自媒體招商項目立案于2013年，快消行業(yè)頂級操盤手王冠群老師發(fā)起，是國內(nèi)唯一一家意見領袖招商平臺,，擁有一套線上自媒體招商閉環(huán)系統(tǒng),。截至目前擁有全國全渠道經(jīng)銷商80萬+，全國各地在建廠商群500個,，同時也是國內(nèi)一家頭部自媒體招商平臺,，并擁有近10年的線上成功招商經(jīng)驗和案例。

以營銷全案咨詢優(yōu)勢為依托,，采用咨詢式策劃招商,，在招商服務的同時，從供應鏈,、產(chǎn)品策劃,、定價、渠道利潤設定,、策略推廣,、市場開發(fā)建設等專業(yè)角度為企業(yè)提供價值百萬的可執(zhí)行建議，保證線上招商效果的同時,，又能很好的助力企業(yè)規(guī)避風險,，少走彎路。

 來源：贏銷力萬商會小程序

采用一對一的招商服務模式,，專業(yè)的招商服務團隊從產(chǎn)品分析調(diào)研,、賣點提煉、專業(yè)文案策劃,、重點經(jīng)銷商一對一溝通等角度，為企業(yè)提供專業(yè)的,、可視化的招商推廣服務,。

同時根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢，樹立企業(yè)形象,，為其打造細分領域領導品牌,，幫助企業(yè)減少招商成本，提高企業(yè)美譽度,。

總之,，疫情已經(jīng)常態(tài)化，線下招商已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有經(jīng)銷商的選品需求,，傳統(tǒng)企業(yè)招商模式轉(zhuǎn)型升級勢在必行,，相信只要企業(yè)深入探索，線上招商一定會成為企業(yè)破局的有效途徑,。

不過未來線上招商自媒體能花落誰家,，我們拭目以待。