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兩次操作盈利超30億,,這個期市交易員剛“封神”就栽了,,一個多月巨虧65億

 kevin-shaw 2023-01-10 發(fā)布于上海

期貨市場的“虧貨”數不勝數,哪怕是投資高手,,慘遭滑鐵盧的悲劇也不在少數,。今天小編要介紹的交易員是布萊恩·亨特,他本是享譽華爾街的明星交易員,,卻一戰(zhàn)巨虧65億,,直接導致公司破產,,他也因此淪為華爾街的笑話,聲譽跌至谷底,。

從“云端”墜落到“谷底”,,從業(yè)內聞名的明星交易員到導致公司破產的“魔鬼”,布萊恩·亨特的遭遇令人唏噓,,也令人警醒,。希望在這個市場中,投資者切莫過于自信,,讓小錯釀大錯,,成為終極“虧貨”。



一戰(zhàn)成名


大學畢業(yè)后,,布萊恩·亨特進入了一家名為TransCanada的公司工作,,并由此開啟了自己天然氣交易員的生涯。2001年5月,,亨特加盟德意志銀行紐約分部,,僅用了兩年時間便成為了該行的天然氣交易主管。由于幫公司和客戶賺了不少錢,,亨特在業(yè)內小有名氣,。

2004年,亨特被美國對沖基金Amaranth攬入麾下,,其“傳奇”故事也就此展開,。

2005年夏天,美國的天氣不像往年那么炎熱,,大家使用空調的頻率下降,,導致原本用于發(fā)電的天然氣需求也出現(xiàn)下降,庫存的積壓使得天然氣價格大幅下滑,,每MMBTU(天然氣的計價單位,,百萬英熱)在6到8美金之間。作為一名經驗豐富的天然氣交易員,,亨特從中發(fā)現(xiàn)了“撿錢”的機會,。

亨特認為,雖然目前天然氣的價格驟降,,但民眾對天然氣的總體需求是穩(wěn)定的,,尤其等到冬天的時候,取暖需求必然會增加,。于是,,趁著價格便宜,亨特開始配置天然氣相關的金融產品,。此外,,亨特還買入了大量價格低廉,、執(zhí)行價遠高于當下天然氣價格的期權。對此,,亨特表示自己堅信天然氣價格不僅會回升,,而且還會有一波大漲。據悉,,2005年8月,,Amaranth在能源上的倉位占了公司總倉位的36%。


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2005年8月末,颶風卡特里娜襲擊美國,,當地天然氣供應大受打擊,,天然氣的價格也因此出現(xiàn)了爆發(fā)式的上漲,從原先的6美元一路飆升至10月的14美元,,隨后在經歷大幅波動后于12月中旬見頂,,價格升至15.38美元。毫無疑問,,那次大漲給“豪賭”天然氣的亨特帶來的巨額回報,。值得一提的是,亨特用于對沖的天然氣空頭倉位,,也在之后的價格回落中獲得了豐厚的利潤,。那一年,亨特憑借一己之力讓整個公司的業(yè)績扭虧為盈,。據悉,,作為最大的功臣,亨特當年的獎金達到了驚人的一億美元,。

一時間,,亨特名氣大增,成為了業(yè)內的明星基金經理,,也成為了華爾街交易員心中的偶像,。Traders Monthly雜志將亨特列為頂尖交易員榜單中的第29位,,將資金委托給亨特管理的投資者也越來越多。


大賺后封神


此次“戰(zhàn)役”的勝利讓亨特的價值充分顯現(xiàn),,Amaranth在能源市場上的投入變得越來越大,,亨特也因此獲得了更多的資源和權力。為了可以離父母更近,,亨特在自己的家鄉(xiāng)開設了一個辦公室,,該辦公室由其全權負責。慢慢的,,亨特的管理規(guī)模上升到了20-30億美元,。由于天然氣交易只需要很少的保證金,所以亨特實際上的交易規(guī)模遠超其管理的資產規(guī)模,。

2006年1月,,又一個賺錢的機會來了。當年年初,,美國遭遇暖冬,,直接導致天然氣的需求不如往年,價格也日益走低,。于是,,亨特再次做出判斷,認為明年冬天會迎來寒冬,,天然氣的需求也將大幅上升,,價格自然也會水漲船高。帶著這個觀點,,亨特開始做空短期天然氣合約,,做多遠期天然氣合約。

對于這筆交易,,亨特極為自信,。據悉,截至2006年2月底,,在紐約商品交易所的11月看空天然氣合約中,,有70%是亨特的倉位,而在2007年1月看多天然氣合約中,,有60%是他的倉位,。亨特一天的盈虧上下就能達到幾千萬美元。

幸運女神再次降臨,,在2006年的上半年,,亨特的判斷完全正確,又為公司賺了20億美元!布萊恩·亨特再次封神,。Amaranth的老板把亨特當成了印鈔機,,為了賺更多的錢,他甚至砍掉了公司其他基金經理的部分頭寸,,把更多的資金交給亨特管理,。


云端墜落


然而,到了當年的8月底9月初,,亨特的好運出現(xiàn)了轉變,。

由于不斷有新資金追隨亨特進入市場做空天然氣,使得氣候對天然氣的影響逐漸減弱,,天然氣期貨合約的走勢也變成了短期走高,、長期下降的趨勢,而這和亨特的交易邏輯正好相反,。在那段時間,,紐約商品交易所的天然氣期貨0703合約和0704合約之間的價差大幅下跌,從2006年7月底的2.5美元,,跌到了9月中旬的0.75美元,,跌幅達70%!于是,,亨特的虧損也越來越大,。

2006年9月中旬,,Amaranth基金給投資者發(fā)了一封郵件,,稱由于天然氣價格“意外”大跌,導致公司短期倉位面臨巨大損失,,虧損規(guī)模達30億美元,。這件事在天然氣市場上引起了巨大轟動。

一般來說,,在這種情況下,,交易員會開始清理自己手上的頭寸,但因為有前兩次成功的加持,,亨特顯然有點“飄”了,。在他看來,當下的虧損只是因為自己的階段性運氣不夠好而已,。于是,,亨特說服了自己的老板,非但沒有進行減倉,,反而還增加了頭寸,,以期能夠把之前的虧損一并賺回來。


巨虧65億


但是,這一次加倉對Amaranth和亨特來說,,卻是一次滅頂之災,。過了不到半個月,Amaranth基金的虧損額就擴大到了65億美元,,比公司總資產的70%還多,。造成這一巨大虧損的,就是布萊恩·亨特,。最終,,Amaranth基金宣告破產,其持有頭寸被JP Morgan以及Citadel進場清算,。一個明星交易員的神話,,也就此崩塌。

其實,,我們只要稍微分析一下就可以知道,,亨特前期之所以能夠在天然氣市場上封神,主要是因為一個非常小的概率事件——颶風,。正是這一自然災害的侵襲,,才讓天然氣的價格得以大漲。但在亨特看來,,自己在天然氣交易上的成功,,更多歸功于自身的分析和判斷,以致于后面在交易中,,亨特一直處于過度自信的狀態(tài),,最終慘遭市場“殺戮”。

類似于亨特這樣的故事,,在華爾街幾乎每天都在上演,。這也告訴我們,在資本市場,,成為“明星”也許并不難,,但真正能從“明星”變?yōu)椤皦坌恰钡娜耍缚蓴怠?/span>

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