在前面的內(nèi)容中,，我們說了外貿(mào)業(yè)務(wù)員的出路,，外貿(mào)業(yè)務(wù)員做久了可以轉(zhuǎn)崗做培訓(xùn)；晉升外貿(mào)經(jīng)理,，外貿(mào)總監(jiān),；成為公司合伙人占一部分股份；繼續(xù)在一線從事外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作,；還可以自己去做,。你們的外貿(mào)做了多久呢？目前處在哪一個階段呢,？

有外貿(mào)業(yè)務(wù)員說：“她做了一年多的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,，發(fā)現(xiàn)同事之間搶客戶的現(xiàn)象很嚴(yán)重，跟電視上的宮斗劇一樣,。自己不喜歡這樣的競爭氛圍想離職換個公司,，也在考慮要不要換運營？如果做運營的話,，一年多的外貿(mào)經(jīng)驗又浪費了不甘心,，做運營還得重新從零開始，未來想做管理崗既要把業(yè)務(wù)做好也要把運營做好,，又擔(dān)心兩個都做不好成了半吊子,，糾結(jié)要不要換公司？要不要該做外貿(mào)運營呢,？” 

對于這個外貿(mào)業(yè)務(wù)員的問題,，即便她換個公司也一樣。外貿(mào)業(yè)務(wù)員本身是個銷售的工作，客戶就那么多,，從事外貿(mào)的企業(yè)還不少,，這么多的人都想跟國外的客戶合作，公司還在拿績效考核員工,，同事之間上下級之間搶客戶的現(xiàn)象很正常,，換個公司這種搶客戶的現(xiàn)象還是存在的。即便你成為管理崗,，管理崗的業(yè)績目標(biāo)比一線外貿(mào)業(yè)務(wù)的業(yè)績目標(biāo)定得更高,，作為一個一線外貿(mào)業(yè)務(wù)員都受不了這種跟宮斗劇一樣的競爭，晉升為管理崗壓力更大了就能適應(yīng)更激烈的宮斗劇競爭嗎,？未必,。

在職場上，對自己的未來職業(yè)規(guī)劃必須清晰,。要么繼續(xù)做外貿(mào)長期占據(jù)公司的銷冠,，要么跳到一個代運營公司專門做運營，不能忍受外貿(mào)業(yè)務(wù)員之間的競爭,，做運營又不愿意重新開始,，還想往管理層發(fā)展，如何晉升管理層呢,？管理層的崗位也是從一線外貿(mào)業(yè)務(wù)員提拔上來的,，不是業(yè)績好就是能協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系具有管理的潛質(zhì)，既要面對老板的高目標(biāo)壓力,，又要能處理好下屬員工之間的矛盾。要想往管理層發(fā)展,，首先要明白公司給員工制定的晉升路線細(xì)則,，提拔的標(biāo)準(zhǔn)和要求，然后想辦法達(dá)到這些要求,，進(jìn)入到管理層行列,。

進(jìn)入公司后，多跟上司老板交流,，要想在這個公司長期發(fā)展,，就盡量融入到同事之間。一般入職后,，公司都會有培訓(xùn),，特別是晉升方面的規(guī)定仔細(xì)研究，根據(jù)公司的規(guī)章制度想想自己怎么做才能實現(xiàn),。

跨境電商平臺,，企業(yè)注冊才可以發(fā)產(chǎn)品嗎,？機(jī)械公司能賣服裝嗎？

外貿(mào)公司從一人發(fā)展到十人,，業(yè)績不好縮減到4人,，還要呆下去嗎？

一線城市外貿(mào)業(yè)務(wù)7年,，打算回重慶陪孩子上學(xué),，事業(yè)怎么辦呢？