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KPI,、OKR、360度考核總達不到預(yù)期,?你需要一個啟效云工具,!

 jimyjackson 2022-11-25 發(fā)布于上海

每到年終或者季度點,大家都在忙著績效考核,、互評,、面談。為促進業(yè)績提升,、激勵員工成長,,公司都有相應(yīng)的績效管理制度,但常常因為:

  • 主觀考核隨意性大,;
  • 考核過程不嚴謹,;
  • 數(shù)據(jù)不透明;
  • 匯總統(tǒng)計量大,;
  • ……

導(dǎo)致管理制度無法有效落地。而解決這些問題,,除了要有符合企業(yè)本身的績效方案,,還需要一個工具,!來承載績效方案的執(zhí)行快速全面回溯以往工作數(shù)據(jù),,管控考核全過程,,保證考核的嚴謹性降低考核人員工作量,,實現(xiàn)績效管理的真正價值,。

下面來看通過啟效云,如何進行高效KPI,、OKR,、360度、個性化考核,,落實企業(yè)績效管理制度,。

一、KPI考核:方案因人而設(shè)

績效制定的目的不是基于懲罰,,而是激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力,。在制定考核時應(yīng)充分考量每一位員工的差異性,推動企業(yè)和員工雙向良性發(fā)展,。

1)考核方案自定義

績效管理員可根據(jù)不同的崗位/部門/職級,,設(shè)置不同的考核方案,也可以在啟效云的KPI考核指標庫中,,直接一鍵調(diào)用,,靈活匹配更加貼近員工個人的績效考核。

2)自動分發(fā),,自動流轉(zhuǎn)

不同于線下需打印表格,、找各職級領(lǐng)導(dǎo)考評、收集校準,。啟效云績效考核會自動觸發(fā)考核,,并分發(fā)給不同的評分人,當所有評分完成后,,自動觸發(fā)審批人確認,,便捷高效。

3)評分自動計算

高效率的同時,,保證考核數(shù)據(jù)的準確性,。員工月度、季度,、年度績效自動統(tǒng)計匯總,,方便管理者掌握每位員工的貢獻度及成長性。

二,、OKR考核:讓目標不再是口號

OKR是近來很多公司推崇的一種績效考核方式,。如何將公司目標貫穿到底層,,提升員工執(zhí)行力,是落實OKR考核的關(guān)鍵,。

1)目標制定全員參與

公司設(shè)定好目標后,,部門根據(jù)公司目標設(shè)定部門目標,部門成員再據(jù)此設(shè)定個人目標,,層層對齊,,讓目標自上而下貫穿到基層,每個人都為公司目標努力,。

2)目標量化,,責(zé)任具體

將目標量化成具體的關(guān)鍵成果,再分解成詳細的任務(wù),、項目,,由不同成員負責(zé),讓每個人都清楚什么對自己最重要,,并通過關(guān)鍵成果的執(zhí)行,,實時知曉目標進度,時刻了解距離目標還有多遠,。

3)目標考核有據(jù)可循

在啟效云中,,員工執(zhí)行的全方位信息都可追溯查詢,包括可量化的線索,、商機,、合同,也包括推動項目,、任務(wù)時主動解決問題的溝通和反饋,,更加真實反映出員工實際產(chǎn)出對組織的價值貢獻,讓績效考核合理,、透明,、公平、公正,。

三,、360度考核:杜絕“拉幫結(jié)派”

360度績效評估,可以對考核人員進行更全面的評估,,但由于涉及人員多,,考核工作量大,對于規(guī)模成百上千的公司,,很難保證考核過程中的嚴謹,,同事互評時很容易找和自己關(guān)系好的人打分。這些問題該如何解決?

1)一鍵添加評分人,,釋放人力

選擇相應(yīng)評分人,,系統(tǒng)根據(jù)組織架構(gòu),,自動流轉(zhuǎn)到不同評分人,,不用逐一分類選擇考核人的職級、崗位,、直接領(lǐng)導(dǎo),。

2)評分人員隨機分配

在評分模式中,選擇“隨機人員”,,系統(tǒng)即會隨機選擇考評人員,,同時為了防止互評中特意打最高分或最低分,還可設(shè)置評分范圍,。

四,、個性化考核:復(fù)雜方案也能高效執(zhí)行

當考核方案相對復(fù)雜,比如:考核內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作,、重點工作,、加分工作、約束指標等多個維度,,具體分值取決工作難度,、所擔任的角色、完成情況等多個方面,,滿意度等指標在評價時需匿名進行,,每個維度的最終得分需通過上級審核等。

對于這類個性化考核方案,,完全可以通過啟效云低代碼構(gòu)建專屬應(yīng)用,,借助表單+流程模塊,靈活構(gòu)建符合企業(yè)績效管理的輕應(yīng)用,。

1)考核表單一鍵導(dǎo)入

績效管理員可自定義搭建適用于不同部門/職級的考核表格,,也可以將原績效考核excel表直接導(dǎo)入。

2)各考核分數(shù)自動匯總

將考核等級賦值成相應(yīng)系數(shù),,通過公式函數(shù),,實現(xiàn)各項考核分數(shù)自動計算。當提交人發(fā)起考核審批,,上級領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,,分值自動匯總到績效考核表中

總結(jié)

通過啟效云,,企業(yè)可構(gòu)建績效考核統(tǒng)一入口,,靈活自定義各類績效考核方式,實現(xiàn)考核自動觸發(fā),、流程自動流轉(zhuǎn),、評分自動計算匯總,、評分來源可追溯,保證績效考核公開,、公正,、公平化,推進績效管理全程數(shù)字化,,快速落地企業(yè)管理理念,。

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