“本事”一,、能抓住工作重點(diǎn),，有明確的工作思路,。

這里講的抓工作重點(diǎn)，主要是面對(duì)繁雜的事務(wù)和眾多的問(wèn)題,，能迅速找到其中的關(guān)鍵,，能透過(guò)表現(xiàn)看透本質(zhì)，以此確定工作的重心,。身為領(lǐng)導(dǎo)者,，在具體的工作中，所要面對(duì)的人和事都是很繁多和復(fù)雜的，尤其是想成大事,，而不是做一個(gè)平庸的領(lǐng)導(dǎo),，那這種繁多和復(fù)雜更會(huì)成倍的增加,，若是不能抓住工作重點(diǎn),，沒有明確的工作思路,，那身為領(lǐng)導(dǎo)，就是不合格的,。

“本事”二、具有強(qiáng)烈的結(jié)果導(dǎo)向意識(shí),。

所謂結(jié)果導(dǎo)向,，也可以理解為目標(biāo)導(dǎo)向,，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是以終為始,，高度聚焦和關(guān)注結(jié)果或目標(biāo),，以此反推現(xiàn)在要做的事情,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言,，就是要將公司或團(tuán)隊(duì)的核心資源和整體策略都指向結(jié)果的達(dá)成,，這是能成大事的領(lǐng)導(dǎo)普遍都具有的思維特征,。記住,，身為領(lǐng)導(dǎo)者,，是有使命的,，也就是預(yù)期的目標(biāo),，若是不能達(dá)成,，那也絕對(duì)稱不上一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。

“本事”三,、能快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律，并通過(guò)規(guī)律預(yù)測(cè)結(jié)果,。

如今這個(gè)時(shí)代,，充滿了各種變化和不確定性,，這就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，那就是面對(duì)變化和不確定性,，能快速做出反應(yīng)和準(zhǔn)確的判斷,，以靈活應(yīng)變。而這些行為的背后的底層邏輯,，其實(shí)就是要求領(lǐng)導(dǎo)者要能快速發(fā)現(xiàn)事物運(yùn)行的規(guī)律，然后通過(guò)規(guī)律做出判斷,、預(yù)測(cè)結(jié)果,，并做出相應(yīng)的行動(dòng)，最終達(dá)成目標(biāo),。

“本事”四,、擁有超出眾人的大格局。

領(lǐng)導(dǎo)欲成大事,，必有超出眾人的大格局！這種領(lǐng)導(dǎo)的大格局,，主要是站在全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，全面,、系統(tǒng),、富有前瞻性地看人看事，以及深度思考所遇到種種問(wèn)題,，當(dāng)然,，也包括上面所講的快速發(fā)現(xiàn)和掌握規(guī)律以及趨勢(shì),。要擁有這樣的大格局，領(lǐng)導(dǎo)還需要放下私心,、小我,，也就是不為個(gè)人利益所糾結(jié)，如此,，胸懷,、視野才會(huì)變得開闊，格局才會(huì)變大,。

“本事”五,、具備突破常規(guī)思維的能力。

突破常規(guī)思維,，常見的有逆向思維,、發(fā)散思維等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言,，就是有敢于不走尋常路的魄力,，大刀闊斧地進(jìn)行具有開創(chuàng)性的事務(wù)，尤其是在面對(duì)一些十分棘手的問(wèn)題時(shí),，要能擺脫常規(guī)思維的束縛,，要能采納一些意想不到的觀點(diǎn)，采取一些不同尋常的策略和措施,。領(lǐng)導(dǎo)者一旦具備突破常規(guī)思維的能力,，也是非常有助于成大事的。

總之,，真正能成大事的領(lǐng)導(dǎo),，都是很有本事的，尤其是在管理上,，以上分享的五大本事,，就是據(jù)此展開闡述的。當(dāng)然,，不管是領(lǐng)導(dǎo)成大事的本事,，還是管理水平的提升，都不是一篇文章能說(shuō)清的,，如果你想要學(xué)習(xí)的更多,，下面就再具體推薦兩套書給你，分別是一套“馮唐成事系列套裝”和一套五冊(cè)成為領(lǐng)導(dǎo)的管理書系,。

上面這套“馮唐成事系列套裝”,，主要包括《成事》《有本事》和《馮唐成事心法》這三本書，都是著名作家,、投資人馮唐的作品,，也都非常適合領(lǐng)導(dǎo)和想成為領(lǐng)導(dǎo)的人閱讀,，點(diǎn)擊鏈接即可具體了解和選擇。其中《成事》一書,，是通過(guò)解讀“千古完人”曾國(guó)藩的成事智慧,，教你成事 、持續(xù)成事,、持續(xù)成大事的方法論,；《有本事》一書，分享的是如何修煉真本事,、靠真本事立身處世的智慧與方法,，可讀性很高，實(shí)用性也很強(qiáng),；至于《馮唐成事心法》,，分享的是馮唐本人所“吃過(guò)的苦、踩過(guò)的雷,、翻過(guò)的山,、見識(shí)過(guò)的人”，以此總結(jié)出實(shí)用的“成事心法”,。

上面這一套五冊(cè)成為領(lǐng)導(dǎo)的管理書系,，分別是《不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己累》,、《領(lǐng)導(dǎo)力法則》,、《管理三要》、《高情商管理》和《如何說(shuō),，員工才會(huì)聽,；怎么帶，員工才愿干》,，這五冊(cè)書每一冊(cè)都有很強(qiáng)的針對(duì)性，全面助你成為一位高明的,、能成大事的領(lǐng)導(dǎo),，也適合每一個(gè)想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人用心研讀，感興趣的朋友,，不要錯(cuò)過(guò),。（百家號(hào)獨(dú)家內(nèi)容）