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后疫情時代,圍繞“新基建”,,一場規(guī)??涨暗闹袊A設施迭代正在啟動。

 中外管理傳媒 2022-11-22 發(fā)布于北京

新能源汽車充電樁萬億市場背后的價值邏輯,。




綜述:史亞娟   責任編輯:軒轅鏡

在疫情對經(jīng)濟帶來巨大沖擊后,一季度中國GDP出現(xiàn)了幾十年不遇的負增長,。后疫情時代,,通過基建投資擴大內(nèi)需成為重中之重。而在官方“圈定”的新基建七大領域中,,新能源汽車充電樁首次和5G,、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并列,足見其重要性,。

工信部預測:2030年我國新能源汽車保有量將達到6420萬輛,,根據(jù)車樁比1:1的建設目標,未來10年,,充電樁建設仍存在6300萬的缺口,,將形成萬億級別的基礎設施建設市場。

那么,,首次納入新基建的新能源充電樁市場,,對于社會與商業(yè)的價值改變是什么?

5月14日(周四)晚20:00,,《中外管理》“管理百家大講堂之共克時艱'復商’進行時”(總第38期),,上海依威能源科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO陳振雄,,將帶來專業(yè)視角的精彩講述:《新基建熱潮下,,充電樁會怎樣改變我們的社會和商業(yè)?》,,他將分享以下干貨:納入新基建的新能源汽車充電樁,,將發(fā)揮哪些社會價值?作為垂直細分領域的佼佼者,,如何把握住這次產(chǎn)業(yè)升級的重大機遇,?

然而,在“新基建”箭在弦上之際,,我們也該反思2014年以來充電樁行業(yè)經(jīng)歷大干快上的后遺癥,。從而規(guī)避過度投機,讓資本與產(chǎn)業(yè)之間實現(xiàn)可持續(xù)的融合,,以促進新基建賦能充電樁行業(yè)發(fā)展的社會和經(jīng)濟效益,。

對此,在中國和東南亞兩地科創(chuàng)圈都非?;钴S的投資人,、眾為資本創(chuàng)始管理合伙人張永漢,也將帶著他的思考,,為廣大企業(yè)家指點迷津,。


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專注解決C端用戶 “充電難”痛點

依威能源2010年創(chuàng)立于香港,目前服務75%以上的香港電動汽車用戶,。2014年,,進軍內(nèi)陸市場,對小區(qū),、辦公樓,、商超投入大量資源,為物業(yè)管理公司和電動車使用者提供設備、平臺,、用戶和數(shù)據(jù)運營服務,,同時也為車廠合作商提供全方位充電解決方案。

數(shù)據(jù)顯示,,目前在小區(qū)充電站的市場中,,依威能源市場份額占53%。截至2020年3月,,依威能源在全國的充電站數(shù)量超過6000,,充電樁數(shù)量超過22,000。

“電動汽車產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)良性發(fā)展,,必須走向市場化道路,。”陳振雄表示,,從市場化角度看,,終端用戶是新能源汽車消費的絕對主力,從用戶充電場景來看,,完全依賴公共充電樁不現(xiàn)實,,選擇用戶長時間停留的小區(qū)、辦公樓作為充電主要場景,,才能解決用戶“充電難”問題,。 

談及創(chuàng)業(yè)這幾年都踩過哪些坑?陳振雄坦言,,剛剛進入內(nèi)陸市場時,,小區(qū)建樁時,與物業(yè)打交道是最困難的,。

“但我們深知,,小區(qū)充電是用戶的基本需求,只有滿足了這個基本需求,,電動汽車才能真正市場化,;當然,企業(yè)要切實了解物業(yè)真正的需求,,滿足他們的同時也保證自己利益,,絕非易事,包括工作人員在前期選擇場地,、聯(lián)系物業(yè),、提出相應解決方案,都是極其花時間的,?!?/span>

陳振雄表示,,盡管是這一個非常難搞的群體,但我們也有自己的優(yōu)勢——分眾傳媒的強大背書,?!耙婪直妿缀鹾兔恳粋€小區(qū)和辦公樓都打過交道,這樣我們就能更容易地接觸到場地里真正決策的人,,而且,,每個小區(qū)的側(cè)重點和物業(yè)需求,我們也會比較清楚,?!?/span>

進軍內(nèi)陸市場六年,依威能源專門總結(jié)了一套破解“內(nèi)陸小區(qū)建樁難”問題的方法論:

一是如果一些老舊小區(qū)場地有限,,我們會和國家電網(wǎng)進行協(xié)商,,對一些小區(qū)進行增容,盡量規(guī)劃出充電樁位,。

二是依威能源通過后臺信息系統(tǒng)進行合理調(diào)度,,用戶在自家小區(qū)車輛停留、充電時間都比較規(guī)律,,可以充分了解到小區(qū)充電樁使用的頻率和時間,,讓更多用戶有序充電,,在更大程度上合理使用樁位,,保證用戶順利完成充電。

“我們一直認為,,充電站一定要圍繞在用戶的住宅等高頻出現(xiàn)場景而建,,力求做到'站站吸用戶,樁樁吸電量’,,只有這樣,,才能從根本解決用戶充電難問題”。陳振雄說,。


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讓充電也能享受“管家式”服務

近年來新能源汽車產(chǎn)銷量和保有量的持續(xù)增長,,直接帶動了市場對能源補給設備的需求。

2020年4月9日國家發(fā)改委宣布,,將在2020年全年完成投資約100億元,,新增公共樁約20萬個、私人樁超40萬個和公共充電站4.8萬座,。

即使充電樁越建越多,,但用戶充電仍然面臨諸多痛點,比如,,用戶建私樁越來越困難,、充電時間較長、充電樁分布不均、停車費昂貴,、油車占位,、充電樁設備故障等。

為了解決這些問題,,依威能源2019年推出了新的充電服務“E代充”:幫用戶上門取送車和充電,。目前該服務已在上海、深圳和北京開放,,后續(xù)會推廣至廣州,、成都、杭州等22個新能源車重點城市,。

對于依威能源來說,,推出“E代充”的意義在于:以往,他們只能服務常住充電樁附近的用戶,,但“E代充”把充電樁服務半徑擴展到3公里以上,,可覆蓋的用戶變成所有電動汽車車主。此外,,依威能源之前只提供充電服務,,但現(xiàn)在“E代充”的洗車、維修和保養(yǎng)等增值服務會給他們帶來更大的盈利空間,。

陳振雄介紹:在工作日期間,,大部分用戶會把車開到商務區(qū),導致商務區(qū)停車位和充電車位緊張,,但此時小區(qū)充電車位則比較富余,。這時,用戶可以把車交給“E代充”,,代充專員會選擇充電車位不緊張的區(qū)域,,為用戶車輛進行充電,但不一定使用依威能源自己的充電站,,以此節(jié)約用戶的時間成本和一些不必要的停車費用,。

陳振雄強調(diào),保障車主自身利益是“E代充”的服務核心,。

“我們直聘的每一位代充專員都擁有5年以上駕齡,,不存在外包和掛平臺模式。用戶可通過小程序隨時關注車的地理位置和充電狀態(tài),。如果代充專員在駕駛過程中發(fā)生事故,,經(jīng)判定為代充專員責任時,一律由'E代充’承擔責任,,對車主的車險來年續(xù)費不會產(chǎn)生影響,?!彼f。

除了直接面向散客外,,依威能源還與愛馳汽車等幾家主機廠簽訂合作協(xié)議,,主機廠在賣車時會給客戶搭配半年或一年的充電服務。比如,,依威能源把“E代充”服務接入愛馳汽車智慧能源管理平臺,,為愛馳用戶提供定制服務和充電解決方案。


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