作者：青允（富書作者），來源：富書（ID：kolfrc）

擴大眼界,，打開格局,，升級認知，才能做更好的自己,。

最近看到一句很扎心的話：

很多人終其一生,，不過是只活在自己的那個認知圓圈里，行走的區(qū)域永遠不會超過那個半徑,，可怕的是他們還茫無所知,，盲目自信。

不禁想到心理學中的達克效應(yīng)：

達克效應(yīng)指的是能力闕如的人因為自身考慮不周而得出了錯誤的結(jié)論不自知,，而且他們一直沉浸在自我虛造的虛幻優(yōu)勢中,，常常高估自己，低估別人,。

古人云：知人者智,，自知者明；自以為是者不足,，自以為明者不明,。

人與人之間，總是有些許差距,，那為什么差距會那么大,，而且越來越大呢？

《拆掉思維里的墻》中的一個觀點特別深得人心：問題出在最底層——你看世界的角度不同,。

也就是我們經(jīng)常所說的認知不同,，我們看世界的角度，決定了我們的樣子,。

明明近在咫尺,，卻遙不可及,；眼界決定了境界，格局決定了結(jié)局,；人與人最遙遠的距離,，是認知。

眼界決定境界

 《胡雪巖謀略大全》中有這樣一段話：

“如果有一鄉(xiāng)的眼光,，那就可以做一鄉(xiāng)的生意,；如果有一縣的眼光，那就可以做一縣的生意,；如果有天下的眼光,，那就可以做天下的生意?！?/p>

一個人能攀登到怎樣的高度,，由自己的眼界所決定，眼界高低不同,，境界隨之不同,。

紅頂商人胡雪巖小時候家境貧寒，十二歲父親病逝后不得不背井離鄉(xiāng),，外出闖蕩到浙江杭州謀生,。

他最初在杭州一家雜糧行當小伙計，后來深得阜康錢莊的于掌柜厚愛,，傳授他生意門道,，開始廣交客戶并形成了自己長遠的眼光。

后來在上?；靥幚硎聞?wù)時,，他無意間聽到兩個人閑聊上海地產(chǎn)，說洋人做生意比國人先進,；如今上海往西還沒有被開發(fā)征用,。

胡雪巖聽到后視野瞬間拓寬，手疾眼快立即帶人實地考察,，多方論證后,，即刻著手上海西部地帶的地產(chǎn)開發(fā)，贏得了關(guān)鍵的一桶金,。

晏殊有句著名的詩句：眼界豁開無畛域,，枯藤古木暮煙浮。打開眼界,，才能尋找更大的可能,。

當年董卿在事業(yè)正值巔峰時做了一個很多人都不能理解的舉動：離開光環(huán)圍繞的13年主持人崗位，去美國留學。

很多人都因為她做了這個決定而惋惜,，認為再也不會有比這份工作更好更穩(wěn)定更被認可的了,。

但是沒想到，幾年后她帶著《中國詩詞大會》閃耀歸來,，頓時光芒萬丈,；

后來又主持制作了《朗讀者》，再一次沖出眾人視線,，揭開了生命中又一新的里程碑,。

從主持人到制作人再到總導演，她不斷突破自己,。

就如董卿自己所說：暫別話筒并不是一時興起,，轉(zhuǎn)身深造換來的會是更開闊的視野和更別具一格的思路。

一個人的眼界決定了他的判斷與評價客觀事物的能力,；如果只盯著手里的,，永遠不會知道自己錯過了什么更好的。

眼界,，就是一個人最大的財富,，當你眼界越來越寬闊時，心之所想,、內(nèi)心格局都會隨之而改變。

格局決定結(jié)局

有一句經(jīng)典諺語是這樣說的：“再大的餅,，也大不過烙餅的那口鍋,。”

深以為然,，即使烙出的餅再大,，也要受烙餅?zāi)强阱伌笮〉南拗啤?/p>

而我們能否烙出令自己滿意的“大餅”，完全取決于那口“鍋”——格局,。

擁有怎樣的格局,，就擁有怎樣的命運。

“老干媽”的創(chuàng)始人陶華碧在創(chuàng)業(yè)初期做得很不好,。同行太多,，沒有特色，她絞盡腦汁也沒有沖出牢籠,。

突然有一天,，她發(fā)現(xiàn)許多來往全國各地的貨車司機很喜歡貴陽的辣醬，每次都會買一些帶回家,。

但是一些商家卻故意加價甚至有的無良商家將快過期的辣醬賣給了這些外地的貨車司機,。

陶華碧覺得這是一個很好的機會，她抓住機會主動將自己最好的“老干媽”辣醬送給來往全國各地的司機和不同地域的人,。

她的“老干媽”辣椒醬也因此被帶到了全國各地,，從此走出小山村,，走到了全中國，逐漸走向了全世界,。

格局,，代表一個人的心胸，見證一個人的眼界,。

曾國藩曾說：謀大事者首重格局,。

你會成為誰，在于你認為自己是誰,。心態(tài)決定了狀態(tài),，格局則決定結(jié)局。

曾國藩曾兩次陷入險境,，最終依靠自己的大格局打了漂亮的翻身仗,。

一次是他出任兩江總督時，太平軍兵分三路包圍祁門,，不僅兵力是他們的十倍以上,，在地勢上也占了很大優(yōu)勢。

幕僚們看情況危急,，紛紛想要溜走,。

曾國藩知道后親自告示：有想離開的，會發(fā)放本月全薪和途費,，撥船相送,；如果事后有愿來者，一律歡迎,。

如此一來,，原本打算走的人又不想走了。而曾國藩則一如往常批文,，穩(wěn)如泰山,。很快在援軍的支持下，祁門化險為夷,。

另一次是曾國藩率湘軍追擊捻軍,，不料突遭圍襲，士兵們惶惶不安,，無心應(yīng)戰(zhàn),。

因為考慮到力量太過懸殊，曾國藩佯裝不知敵情,，按兵不動,；每日看書、下棋、悠然自得,，一切照舊,。

士兵們受其影響逐漸冷靜下來堅守崗位，而不明內(nèi)情的捻軍見狀,，更不敢貿(mào)然行動,，無功而返。

俗話說：小小的花盆里長不出瓊林玉樹,，局限庭院中也練不出千里馬,，擁有大格局，才能站得更高,，看得更遠,。

格局大了，人生才會有無數(shù)種可能,。

認知,，拉開人生距離

電影《教父》里有句經(jīng)典臺詞：

“花半秒鐘看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物底層的人,，一定會是霄壤之別的命運,。”

認知在哪個層級,，人生就處在什么樣的狀態(tài),；認知的高度，決定了人生的高度,。

古人有云：井蛙不可語海,，夏蟲不可語冰。認知,，局限了自己的人生,。

井底之蛙被自己的空間困住在井口那么大,，和它談?wù)摯蠛＞褪浅隽怂恼J知,；

在夏天內(nèi)生死的蟲子因為時間的原因，感受不到冬季,，跟它說冰雪則是一件很對牛彈琴的事情,。

受時間和空間的限制，人存在認知差異很正常,。

著名的熵增定律下,，一切事物如果不刻意精進，都是從有序走向無序,，最終走向死亡的,。

而真正的能人高手，都是能覺醒自己的認知，具備反熵增思維,，刻意改變并且傾盡自己最大的努力對抗熵增定律,，把自己從絕望的沼澤中拯救出來。

真正讓你改變的,，從來都是你認知以外的東西,。

稻盛和夫曾說：當我站在1樓時，有?罵我,，我會很??,，因為我聽得清清楚楚；

但是如果我站在10樓,，有?罵我,，我會以為他在和我打招呼，因為聽不清,；

那如果我站在100樓有?罵我,，我不會有任何反應(yīng)，因為我根本聽不見,。

而我們終其一生要做的,，就是盡可能地往高處站，放大自己的格局,，??將會走向新高,。

稻盛和夫從小家境貧苦，27歲不顧家人的阻攔和嘲笑開始創(chuàng)業(yè),。

他踏實努力地鉆研,，不斷地做計劃，完成了一個又一個目標,；從京都區(qū)第?到?本第?,、再到世界第?。

面對別?冷嘲熱諷,，他選擇屏蔽無視,，專注在??的事業(yè)上；每當遇到困難,，他都會專注尋找辦法,，全?拼到極致，而不是焦慮懊惱,。

他不僅一路帶領(lǐng)京瓷,，披荊斬棘沖進世界500強，并且KDDI公司也?他的經(jīng)營哲學沖進世界500強,。

甚至在患癌十幾年后的78歲時,，臨危受命,，擔任破產(chǎn)?航公司的CEO ，僅?1年就扭虧為盈,。

我們所得的每一分收入,，都是我們對這個世界的認知變現(xiàn)；反之,，我們所有的虧損,，也都是因為對這個世界的認知有所欠缺所造成的。

一個人的結(jié)果,，永遠不會大過他的思維,，一個人的財富，永遠不會大過他的認知,。

認知,，是人與人之間最遙遠的距離。

寫在最后：

認知就是我們通過自己的學識精力和經(jīng)驗做出的對這個世界的判斷,！

蘇格拉底曾說過：我唯一知道的,，就是我一無所知。

拉開人生距離的,，是每個人的認知,；而我們所謂的成長，就是認知升級,。

我們走過的路,，會拓展眼界的廣度；讀過的書,，會沉淀思維的深度,；而遇到的人，則教會我們做人的寬度,。

點個在看,，擴大眼界，打開格局,，升級認知,，才能做更好的自己。