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能力再強,也不要想著保留實力,,尤其是剛開始工作的新人小白

 蕭月說職場 2022-11-10 發(fā)布于遼寧

做人不能太低調(diào),,尤其是初入職場的人。
自己有幾把刷子,,通通都使出來還不一定夠用,,恨不得跟別人多借幾把,還想保留實力,?
除非家里有礦,,保持的實力是經(jīng)濟實力。法拉利跑車和奔馳寶馬太高調(diào),,不得不開輛家里最差的凱美瑞,,還算說得過去。

體現(xiàn)實力,才會有更多的機會,。

初入職場也好,,進入一家新公司也好,所有人包括老板在內(nèi),,對你最感興趣的時間就是你剛?cè)肼毜臅r間,。這個新人聰明不聰明?有沒有能力,?會不會說話,?能不能干活?對你的印象基本上長則一個月,,短則半個月就形成了,。在這之后,就算你做出來的成績夠申請諾貝爾獎的,,在你成功獲獎前,,大家早就不再關注你了。
初始印象很重要,。職場就是這么刻板,,會把對一個人的初始印象當成持續(xù)印象??膳掳??開始時保留實力,想留著后面再發(fā)力,?對不起,,下一位。

接下來的資源好不好,,全靠開始階段的考驗,。

做過自媒體的人都知道,不少平臺的推薦機制是先小規(guī)模分發(fā),,看反饋數(shù)據(jù),,轉(zhuǎn)化率打開率高,數(shù)據(jù)好,,那就再繼續(xù)一波一波地推,,如果數(shù)據(jù)不好,就干脆不推了,。
有些大公司研發(fā)一個新產(chǎn)品也是這樣,,上市前先做調(diào)研,看市場反饋,,再決定是否大批量上市,。
兩者道理相同,,但是都要有個考驗期。
初入職場,,你所要面對的就是這個考驗期,。接下來你將會獲得的資源,領導對你的重視程度,,甚至工作崗位的再分配,,基本上就取決于這段考驗期你做的如何了。你試著保留一下自己的實力看看,?小心分分鐘被當成棄子,。

韜光養(yǎng)晦、保留實力的唯一原因,,是此刻鋒芒太露,,低調(diào)是為了更好的發(fā)展。

股市大家都知道吧,?很少有哪支股票能一直漲一直漲的,,就算連著好幾個漲停板,也總要有停下來調(diào)整的階段,,這是市場規(guī)律,。沒見哪支股票自己希望一直調(diào)整,明明機構都挺看好,,非得自己總制造負面利空消息的,。
諸葛亮隱居在茅廬,等著有識之士前來拜訪,。他肯在茅廬隱居,,那是因為人家早就名聲在外了,早就霸氣外露了,。如果他是名不見經(jīng)傳的一個小人物,從頭到尾都在保存實力,,你說劉備能聽說他嗎,?能去三顧茅廬嗎?估計三國的歷史都要改寫了,。
剛工作,,在還沒讓別人見識到你的真正實力之前,就想著保留實力,,很有可能被別人虐得連試用期都過不了,。

寫在最后。

確實有些人會講一些所謂的“職場實用指南”,,告誡職場小白應該先要保留實力,,主動示弱,為的是自己一旦展示全部實力,別人就都會把工作丟過來,,自己會不堪重負什么的,。這樣的話能信嗎,?
職場這么弱肉強食,,野生的小狼學不會捕食就得挨餓。難道它還會故意放過大只的兔子,,只因為擔心兔子太大,,自己吃不了,,剩下的被別的狼搶走嗎?

初入職場,,你根本沒有保留實力的資格,,唯有全力以赴。

(完)


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