拿過10年15年長期服務(wù)紀念章之后，她終于在退休前拿到了20年長期服務(wù)紀念章,。

唱了22年的司歌,，從《歡樂頌》、《平安頌》到《天下平安》,，從鄭州到泉州再回到鄭州,，從鄭州到上海、上海到西安又回到上海,，從上海到成都再回到上海,，5個城市,、5次選擇,，9個機構(gòu),、19次租房……

我出生于軍人家庭，父親16歲就出來當兵,，小時候我接受的是'軍事化'管理,，6點必須起床，家人不到齊不能開飯,，吃飯不許說話,，碗里不能剩飯，要像部隊一樣快速用餐,。平安一路走來,，就像一個一個陣地、一個一個戰(zhàn)場,，業(yè)績就是軍功章,，5次選擇，每一次都義無反顧,。4月7號女兒婚禮,，來了很多平安人，開場放了《天下平安》,，當時,，突然想起我過世的父母，爸爸走時我在千里之外組織開門紅研討沒能見最后一面,，媽媽走前我趕到醫(yī)院不到半個小時......婚禮后我問大哥,，婚禮上放司歌是不是很奇怪，他說,，不會,，很有感觸。

55歲,，即將退休,，不說再見，沒留遺憾,。

有人說你也沒創(chuàng)造什么豐功偉績,，也不是什么杰出精英，更不是平安的執(zhí)委寫什么平安紀事,？我就是一個普通的平安人,，寫寫平安人、平安生活,、平安人的狀態(tài),，何況,，每個人對成功的定義不同，把每天想做的事情做到,，就是我理解的成功,，所以，成功不是什么人的專利,，每一個普通人都有自己的成功,。

為什么選擇平安？這大概是平安人一有機會就會很愿意分享的話題,。比如,，作為新人加盟的時候，給新員工授課的時候,，有了成績上臺分享的時候,，當了領(lǐng)導(dǎo)給下屬訓(xùn)勉的時候……為什么選擇平安，我講了22年,。一次火車上偶遇兩個保險同業(yè)聊天,，我興奮的加入，主動自我介紹說我也是保險公司的,；對方說：你是平安的吧,？看你長得就像平安的……很多人說，我身上的平安烙印很重,。

平安給予的是一個簡單人際,，勤奮努力、靠績效成就所得的地方,。平安機會人人均等,，空間足以支持夢想，而這些,，不是所有的企業(yè)都可以做的到,。我從保險業(yè)務(wù)員到主管到部經(jīng)理，從外勤到內(nèi)勤,，從普通員工到晉升B類A類,，外勤看保費、內(nèi)勤看績效,、管理看貢獻,，每走一步都有領(lǐng)導(dǎo)指引同事幫扶；自己勤奮努力很重要,，但看問題的角度更重要,。我要求自己無論在任何崗位都要做到最好、做到不可替代,。我們那個年代兄弟姐妹多,，獲得父母的寵愛很難,，所以，過去的孩子都特別要強,，在家里要競爭,，在外面更要競爭。有一年高中成語大賽,，我把《成語辭典》背了好幾遍,，信心滿滿感覺班級選拔肯定勝出，可后來老師點將兩個平時學(xué)習好的直接上……為此我一直痛恨'不公平',，那時候不懂績效管理結(jié)果導(dǎo)向，更不懂人家的資格是用平時一次次的積累和持續(xù)的結(jié)果換來的,，何況,，這世界上根本沒有絕對的公平。

父親的教育很正統(tǒng),，諸如付出就是對回報的責任,，敬崗愛業(yè)的'崗位'、'業(yè)務(wù)'都是實現(xiàn)責任的平臺,，對崗位負責企業(yè)忠誠是職業(yè)精神等等,。忠誠企業(yè)很難，特別是忠誠于好企業(yè)大企業(yè)更難,，因為在此積累的'身價'市場估值高誘惑又多又大,。22年，我特別欽佩那些選擇離開的人,，我沒有那樣的自信,，也沒有那么有勇氣，盡管無數(shù)次也掙扎物質(zhì)的誘惑,；不是自己有多忠誠,，而是如果自己要找到好的'下家'更好的下家，就必須要手握'籌碼',，就不得不拼命學(xué)習,、拼命積累；平安一路走來我發(fā)現(xiàn),，每個階段總有那么一個新的機遇,、新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)，讓你在前進的路上無法停止也不能自拔,，總有那么一個又一個更優(yōu)秀的人來到身邊,，令你仰望總想去模仿超越。

天天講 ,、月月講 ,、年年講

馬董在《平安理念》里解讀平安文化,，說很多香格里拉的員工或跳槽或被挖掘，但離開香格里拉的人并不如在香格里拉時表現(xiàn)優(yōu)秀,；這是因為,，離開了香格里拉的土壤環(huán)境，很多人會水土不服,、無法生長,；離開了平安，就離開了平安人賴以生存的環(huán)境,、文化,，它可能是工作標準、流程,、制度,，管理平臺、系統(tǒng),，是開放包容,、創(chuàng)新協(xié)作，是高效執(zhí)行追求卓越的工作氛圍,。所以,，我不敢輕易離開，別人都說我太執(zhí)著,、太固執(zhí),、太死心眼兒。

 1996到1998年做保險業(yè)務(wù)員,、營業(yè)部主管,，從辦公室到市場，人生第一次做銷售,，感悟了勇敢勤奮走出去對銷售的重要性,，領(lǐng)悟到相信保險相信公司相信自己是業(yè)績的保證；98到05年做外勤部經(jīng)理,、機構(gòu)負責人,、區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)部,、營銷部經(jīng)理以及總部督導(dǎo),，學(xué)習團隊管理，從選人用人培養(yǎng)人,，到團隊文化,、團隊氛圍、團隊榮譽，領(lǐng)悟做大才能做強,、有量才會有質(zhì)的管理理念,；近八年時間，做分公司副總經(jīng)理分管過銷售,、營銷,、綜拓，再到銀行做綜拓,、做分管零售的行長,，學(xué)習獲客經(jīng)營，領(lǐng)悟渠道管理,、承接管理,、銷售管理和團隊管理的關(guān)系，從流程梳理,、標準建立,、工具支持到系統(tǒng)搭建，領(lǐng)悟到只有戰(zhàn)略方向沒有計劃,、執(zhí)行、控制,，只有'是什么'的目標要求,、沒有'為什么'的思想統(tǒng)一達成共識過程、沒有'怎么做'的具體方法支持都無法達成目標,。1996到2018,，從壽險基層到壽險總部，再從壽險總部到壽險機構(gòu),，從銀行機構(gòu)到銀行總行,，從實踐到理論，再從理論到實踐,，不斷總結(jié)思考,、伴隨平安的發(fā)展壯大，不斷實現(xiàn)自我的蛻變,。

很多人問過我'為什么平安會有今天,？'，未來,，我會請他們在這個'紀事'里找找答案,。

2000年鄭州分公司復(fù)業(yè)

2004年卓越工程項目組

1996年第一次聽肖建榮總兩個小時侃侃而談《平安的過去、現(xiàn)在與未來》,，被深深吸引,，于是決定辭職來做業(yè)務(wù)員。每天陌生拜訪跟人解釋平安是誰？我是誰,？保險是不是騙人的……一日少則三訪,，多則十幾訪；記得第一個月發(fā)傭金,，鄭州紫金山路的廣發(fā)銀行門前排了長長的隊伍,，當打印機嗞嗞啦啦打出4850元的時候，辭職前月薪366塊的我拿起存折就跑,，心砰砰直跳,，以為是銀行工作人員打錯了……

1997年不得已離開鄭州到泉州，語言不通做陌拜,，近3個月掛零沒收入,，9個人住宿舍一天伙食費只花6塊錢，但最苦的不是生活,，苦的是代理人,、漂泊的人沒有歸屬感。一次在晉江金井鎮(zhèn)一個村子陪同展業(yè),，等了客戶三個小時到晚上10點無果（這件事當年告訴了來晉江督導(dǎo)工作的東區(qū)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)李春總）,，我問業(yè)務(wù)員：你說馬明哲知不知道全國有多少人像我們這樣？那時發(fā)誓,，如果有一天能見到馬總,，一定要親口告訴他這群人有多不容易。

2003年從鄭州放棄B類選擇到上海西區(qū)事業(yè)部做普通員工,，2004年有機會跟隨當時的謝永林總做卓越工程,，有幸代表項目組向馬董做專項匯報，2006年A類晉升馬董面試,、同年平安大學(xué)晉升培訓(xùn)與馬董對話,，2007年四川班子與馬董共進午餐、2009年我主持駐川子公司馬董見面會,，2017年9月我負責銀行馬董榮譽宴,，六次機會，每一次的心都會重新出發(fā),，早已放下過往,。我是馬董的忠實粉絲,、狂熱追星22年的鐵粉,。

2006年平安大學(xué)A類晉升培訓(xùn)

2008年馬董與四川產(chǎn)壽養(yǎng)班子座談

我口口聲聲喊著努力工作是為了養(yǎng)家糊口卻把榮譽看的比什么都重，記得一次年度評優(yōu),，當時西區(qū)事業(yè)部吳鵬總,、市場經(jīng)營部孫曉紅總讓我在加薪和評優(yōu)兩者中選擇一個，我義無反顧的選擇了評優(yōu)（壽險年度優(yōu)秀員工）；近三年做事業(yè)部督導(dǎo),，負責新疆,、四川和陜西，一年365天有超過200天在機構(gòu),。當年黃宜庚總派我駐守烏魯木齊整整一個月,，做市場調(diào)研，做目標分析,、產(chǎn)能分析,、續(xù)收問題分析、地域特點分析……后來調(diào)整了烏市的戰(zhàn)略,，改變了新疆機構(gòu)整體發(fā)展的格局,。

 2005到2012年任四川壽險副總七年，跟隨歷任的周廷源總,、李海峰總,、林凱總，經(jīng)歷了四川壽險從小到大的輝煌,，親歷了5.12大地震……自然,，也選擇了犧牲女兒的陪伴做下屬痛恨的'女強人'，讓女兒一個人在上?？几咧?、讀高中、考大學(xué),、赴美留學(xué)……孤孤單單一個人不得不變得越來越堅強，越來越自我,。

2005～2006年壽險四川分公司

2006～2009年壽險四川分公司

2009～2012年壽險四川分公司

2012～2017年平安銀行成都分行 

今年是汶川地震十周年,，每年都會翻看當年的微博、QQ空間,、老照片,，寫過一篇日記叫《成都三日》，每次讀都仿佛歷歷在目,，滿滿的感動,。當時我是分管本部的副總，正在上海休假陪女兒備戰(zhàn)高考,，在平安奔波了十二年,，難得與女兒相處，每天像家庭主婦一樣買菜做飯等待女兒放學(xué),，與女兒有說有笑的一起吃飯,，盡管有臨近高考的壓力，卻是女兒最幸福快樂的時光,。說服女兒返回成都,，告訴她看看單位情況就回來，當時李源祥董事長震后多次往返成都,，災(zāi)區(qū)慰問,，看望員工，查勘職場,，研究災(zāi)后恢復(fù)政策......每次通話女兒都會問:媽媽你們董事長什么時候走?。?！

終生難忘的日子:

2008年5.12災(zāi)區(qū)慰問

激情燃燒的歲月:

開門紅,、四五連動

1996年到2018年女兒的漂流瓶...... 

從1996年加盟平安，壽險的十六年,，從懵懂學(xué)習到全情投入,，從理性選擇到主動改變，一步一個腳印,，平安標簽越來越明顯,，平安的烙印也越來越深。（未完待續(xù)）