久久国产成人av_抖音国产毛片_a片网站免费观看_A片无码播放手机在线观看,色五月在线观看,亚洲精品m在线观看,女人自慰的免费网址,悠悠在线观看精品视频,一级日本片免费的,亚洲精品久,国产精品成人久久久久久久

分享

《提問(wèn)的藝術(shù) 沃頓商學(xué)院寫(xiě)給管理者的提問(wèn)指南》([美] 特里.費(fèi)德姆(Terry J. Fadem))【簡(jiǎn)介

 東山高山圖書(shū)館 2022-10-26 發(fā)布于四川
編輯推薦

到底有哪些提問(wèn)方式?
有哪些提問(wèn)模板可以使用,?
如何一針見(jiàn)血地提出問(wèn)題,?
如何在下屬面前不失權(quán)威而又能有效地提問(wèn)?
提問(wèn)的過(guò)程中哪些詞可以用,,哪些不能用,?
如何利用對(duì)方的回答再次發(fā)問(wèn)?
怎樣針對(duì)不同的人群提出不同的問(wèn)題,?
如果沒(méi)有得到想要的答案,,接下來(lái)該如何提問(wèn)?

本書(shū)可以幫助你成為提問(wèn)達(dá)人:
(1)擁有25年管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師精心打造
特里·費(fèi)德姆(Terry J. Fadem),,是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者,,曾在J&L鋼鐵公司(J&L Steel)、杜邦公司(DuPont)以及眾多初創(chuàng)企業(yè)擔(dān)任監(jiān)管職務(wù),。他是管理領(lǐng)域一名活躍的演說(shuō)家和咨詢顧問(wèn),,其管理案例曾被多本報(bào)刊引用和報(bào)道。
(2)內(nèi)容實(shí)用,,案例權(quán)威
書(shū)中使用了大量的案例,,用以說(shuō)明管理者如何在實(shí)踐中更加有效地提問(wèn)。所用案例均來(lái)自作者多年以來(lái)的管理和培訓(xùn)實(shí)踐,,具有較強(qiáng)的實(shí)用性,。
(3)層次分明,語(yǔ)言活潑
作者用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言,,用86個(gè)條目詳細(xì)地闡述了管理提問(wèn)中的問(wèn)題,。你可以從每個(gè)條目的論述中收獲良多。
無(wú)論你是公司的管理者還是即將升入管理崗位的管理“新人”,,抑或是對(duì)提問(wèn)技能有著迫切提升需求的專(zhuān)業(yè)人士,,本書(shū)都是一本適合隨時(shí)翻閱的實(shí)用提問(wèn)手冊(cè)。
 

 
內(nèi)容簡(jiǎn)介

      為什么有些人的提問(wèn)永遠(yuǎn)那么恰到好處,,而有些人卻絞盡腦汁也想不出該問(wèn)什么,?作為一名管理者,怎樣提問(wèn)才能獲得極好的答案,?如何通過(guò)提問(wèn)駕馭管理工作,,讓項(xiàng)目步入正軌?

       沃頓商學(xué)院麥克技術(shù)創(chuàng)新中心核心成員特里?費(fèi)德姆作為擁有25年管理經(jīng)驗(yàn)的知名顧問(wèn),,在《提問(wèn)的藝術(shù):沃頓商學(xué)院寫(xiě)給管理者的提問(wèn)指南》中告訴我們一個(gè)驚人的觀點(diǎn):再知名的提問(wèn)者也會(huì)犯常識(shí)性的錯(cuò)誤,,經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者也會(huì)在提問(wèn)時(shí)陷入泥潭。作者試圖啟發(fā)各位管理者用全新的方式去思考“提問(wèn)”這件事,,不用糾結(jié)沒(méi)能掌握所有的答案,,只需掌握能問(wèn)的問(wèn)題就夠了!本書(shū)語(yǔ)言風(fēng)趣,,帶有原汁原味的美式幽默,,穿插作者畢生積累的大量真實(shí)案例和感悟,讓你輕松領(lǐng)悟?qū)嵱玫奶釂?wèn)類(lèi)型,、提問(wèn)策略,,輕松學(xué)習(xí)“蘇格拉底”式批判提問(wèn)法。

      無(wú)論你是公司的管理者還是即將升入管理崗位的管理“新人”,,抑或是對(duì)提問(wèn)技能有著迫切提升需求的專(zhuān)業(yè)人士,,本書(shū)都是一本適合隨時(shí)翻閱的實(shí)用提問(wèn)手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

      特里·費(fèi)德姆(Terry J. Fadem),,是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者,,擁有25年的管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾在J&L鋼鐵公司(J&L Steel),、杜邦公司(DuPont)以及眾多初創(chuàng)企業(yè)擔(dān)任監(jiān)管職務(wù),。他是管理領(lǐng)域一名活躍的演說(shuō)家和咨詢顧問(wèn),其管理案例曾被多本報(bào)刊引用和報(bào)道,。

      費(fèi)德姆先生目前在賓夕法尼亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院(School of Medicine at the University of Pennsylvania)的企業(yè)聯(lián)盟(Corporate Alliances)任管理主任,,同時(shí)是沃頓商學(xué)院麥克技術(shù)創(chuàng)新中心(Mack Center for Technological Innovation at the Wharton School)核心團(tuán)隊(duì)的成員。此外,,費(fèi)德姆先生還擔(dān)任醫(yī)藥研究與教育基金會(huì)(Biomedical Research and Education Foundation)主席,。

目  錄
開(kāi)篇故事 公司里的“世紀(jì)大審判”//1
引言 提問(wèn)是一項(xiàng)核心管理技能//9
1.管理過(guò)程中有沒(méi)有一套基本的問(wèn)題//9
2.提問(wèn)是高效管理***的技能//12
3.你的技能行不行//14
4.你問(wèn)得太多了//17
章 常見(jiàn)的錯(cuò)誤提問(wèn)//26
5.什么是“常見(jiàn)的錯(cuò)誤提問(wèn)”//26
6.你有常問(wèn)的習(xí)慣性問(wèn)題嗎//28
7.你的問(wèn)題是否脫離了情境//30
8.你把答案放到問(wèn)題里了嗎//31
9.擺低姿態(tài):“俺就是個(gè)鄉(xiāng)巴佬……”//33
10.裝腔作勢(shì):提問(wèn)者瞬間變成老大//36
11.“隨便”提個(gè)問(wèn)題嗎//40
媒體評(píng)論
特里在“如何提問(wèn)”這個(gè)話題上有深刻的見(jiàn)解,這使得本書(shū)富有實(shí)用價(jià)值,。他在書(shū)中用精彩幽默的實(shí)例和小故事恰到好處地表達(dá)了自己的觀點(diǎn),,為讀者提供了可以馬上應(yīng)用的好問(wèn)題和提問(wèn)的好辦法。對(duì)于每個(gè)希望企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展的人來(lái)說(shuō),,這本書(shū)都值得一讀,。





書(shū)摘插畫(huà)

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,,不代表本站觀點(diǎn),。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)等信息,,謹(jǐn)防詐騙,。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào),。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類(lèi)似文章 更多