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不談目的談對(duì)錯(cuò)，都是耍流氓,。不明白目標(biāo)做計(jì)劃,，都是耍流氓。不弄清楚為什么做預(yù)測(cè)而做預(yù)測(cè),，都是耍流氓,。不弄清楚為什么做預(yù)測(cè)而考核預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，不是流氓,，是土匪,。
那么，我們?yōu)槭裁匆鲱A(yù)測(cè)呢,？供應(yīng)鏈的計(jì)劃伙伴,，你們做預(yù)測(cè)是為了什么？你們公司為什么做預(yù)測(cè)呢,？可能你會(huì)問(wèn),，為什么做預(yù)測(cè)，這不明擺著,，還要回答嗎,？別急，先想想,。因?yàn)?，為什么做預(yù)測(cè)，原因還真的挺多,。我們?nèi)豪锘锇橛懻摿诉@一話題,，對(duì)為什么做預(yù)測(cè)做出的一些回答。我匯總了一下,，伙伴們共說(shuō)出18個(gè)原因,。我將這18個(gè)原因做成一個(gè)選項(xiàng)，邀請(qǐng)大家選一選,，看看目前，我們計(jì)劃人員更多的是因?yàn)槭裁丛蜃鲱A(yù)測(cè)。以下是全部18個(gè)原因,，選項(xiàng)表附在后面,，麻煩選擇，每人可選3項(xiàng),，謝謝,！3,、指導(dǎo)供應(yīng)鏈供貨,，統(tǒng)一需求，做到一個(gè)計(jì)劃,。4,、為了預(yù)防，工作提前預(yù)知提前預(yù)案,，降低被動(dòng)成本,。5、希望能達(dá)到自己想要的目標(biāo),，或大家想要的結(jié)果,。6、作為滾動(dòng)備貨參考,，及 短,、中、長(zhǎng)期產(chǎn)能布局,。7,、為實(shí)現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃。8,、為了更好地做決策,，為了根據(jù)已有資源追求最優(yōu)解。9,、為了在現(xiàn)有資源的情況下更好地滿足市場(chǎng)需求和戰(zhàn)略需要,。10、讓大家在一個(gè)緯度上工作,，即使預(yù)測(cè)是錯(cuò)誤的,。11、指導(dǎo)采購(gòu)價(jià)格 ,。12,、戰(zhàn)略物資的儲(chǔ)備，協(xié)同上游供應(yīng)鏈資源儲(chǔ)備。13,、規(guī)劃庫(kù)容,，協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)能力以及物流資源。14,、為了供應(yīng)鏈協(xié)同,，避免牛鞭效應(yīng)。15,、提升響應(yīng)市場(chǎng)客戶(hù)需求的速度與效率,。16、讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃高效運(yùn)行,，避免企業(yè)資源浪費(fèi),。17、提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度,，合理安排企業(yè)資源,。18、目標(biāo)和動(dòng)作一致性,，過(guò)程的不確定性可控,。
記得有一本書(shū)，主要論述的是：做正確的事總是正確的,。對(duì)于老板來(lái)說(shuō),，給客戶(hù)價(jià)值總是正確的。對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),，幫老板賺錢(qián)總是正確的,。對(duì)于預(yù)測(cè)來(lái)說(shuō)，想清楚為什么做預(yù)測(cè),，就解決了怎么做預(yù)測(cè),。
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