從合伙人的角度分析,，對(duì)于業(yè)務(wù)合伙人一般選用干股模式,，對(duì)于事業(yè)合伙人可考慮期權(quán)和期股模式，對(duì)于核心合伙人可采用實(shí)股,、期權(quán),、期股模式。

1干股的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

干股的優(yōu)點(diǎn)：

①牽涉股東對(duì)公司的控制權(quán),，但可以對(duì)員工形成激勵(lì),；

②只有分紅權(quán)，可以使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低,，即使激勵(lì)不成功也不會(huì)對(duì)公司造成致命的傷害,；

③操作簡(jiǎn)單，通常僅需要簽訂協(xié)議或合同,，在企業(yè)內(nèi)部即可解決,，不必經(jīng)由工商部門(mén)。

干股的缺點(diǎn)：

①僅有分紅權(quán),，激勵(lì)對(duì)象一般只能獲得相對(duì)短期的收益,，一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不理想，將對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流造成壓力,；

②干股是不用出資即可獲得的,，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起伏相關(guān)度高，長(zhǎng)期的激勵(lì)作用比實(shí)股要弱,；③當(dāng)企業(yè)規(guī)模不大時(shí),，干股對(duì)維系人才的作用有限。

2股票期權(quán)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

股票期權(quán)的優(yōu)點(diǎn)：

①通過(guò)綁定經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與公司的長(zhǎng)期利益,，降低委托—代理成本,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益緊密相關(guān)，以降低激勵(lì)成本,；

②可以減少股票期權(quán)持有人的風(fēng)險(xiǎn),，因?yàn)楣善逼跈?quán)持有人并未提前支付成本或支付的成本較低。

股票期權(quán)的缺點(diǎn)：

①公司股權(quán)會(huì)因?yàn)楣善逼跈?quán)持有人行權(quán)而分散,，從而造成公司的總資本和股本結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,，進(jìn)而可能對(duì)現(xiàn)有股東的權(quán)益造成影響；

②可能遭遇來(lái)自股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),；

③導(dǎo)致公司的經(jīng)營(yíng)者片面追求股價(jià)提升的短期行為,，而放棄有利于公司發(fā)展的重要投資機(jī)會(huì)。

3期股的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

期股的優(yōu)點(diǎn)：

①股票的增值和企業(yè)資產(chǎn)的增值,、效益緊密相連,，促使激勵(lì)對(duì)象更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利益；

②有效解決激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買(mǎi)股票的融資問(wèn)題,；

③克服一次性重獎(jiǎng)帶來(lái)的收入差距矛盾,。

期股的缺點(diǎn)：

①如果公司經(jīng)營(yíng)不善，激勵(lì)對(duì)象有虧本的可能,，削弱了激勵(lì)對(duì)象對(duì)期股的興趣,；

②激勵(lì)對(duì)象的收益難以在短期內(nèi)兌現(xiàn)。

4實(shí)股的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

實(shí)股的優(yōu)點(diǎn)：

①有實(shí)股就意味著成為企業(yè)的股東,，擁有廣泛的股東權(quán)利,，如知情權(quán)、質(zhì)詢(xún)權(quán),、提案權(quán),、表決權(quán)等，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,；

②實(shí)股激勵(lì)有利于員工為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù),。

實(shí)股的缺點(diǎn)：

①實(shí)股激勵(lì)最大的影響之一就是會(huì)稀釋股權(quán)，還有可能影響股東的控制權(quán)：

②員工出資購(gòu)買(mǎi)公司股份的壓力大：

③公司收回實(shí)股較麻煩,。

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