一、發(fā)展歷程  
    英國歷史悠久,，有深厚的文化積淀與出色的科技成就,，英國科技博物館源遠(yuǎn)流長，大體經(jīng)過3個(gè)不同的發(fā)展階段,。一是自然博物館時(shí)期：英國牛津大學(xué)在1683年創(chuàng)建了阿斯莫林博物館,，是世界上現(xiàn)代形態(tài)科技博物館的雛形；1753年開館的大英自然史博物館是自然博物館中的杰出代表,，館內(nèi)的主要陳列為動植物和礦物標(biāo)本,，著重收藏與研究。二是工業(yè)技術(shù)博物館時(shí)期：1857年建立的倫敦科學(xué)與工業(yè)博物館如同立體的百科全書,，有“工業(yè)革命博物館”之美稱,，主要展出機(jī)器設(shè)備、科學(xué)儀器,、實(shí)物及模型,。三是現(xiàn)代科技館時(shí)期：1986年英國興起建設(shè)科學(xué)中心的熱潮，2000年又推出新的一波,，至今已擁有80多家科技博物館和科學(xué)中心?，F(xiàn)代科學(xué)中心重視互動性、參與性,，開創(chuàng)了一種全新的科普教育模式,。  
    在過去的20年中，英國科技博物館在其自身的定位上經(jīng)歷了深刻的變化,。1979至1997年,，在保守黨執(zhí)政期間，政府力圖削減對科技博物館的撥款,。隨著撥款逐漸減少和經(jīng)濟(jì)蕭條,，英國科技博物館在90年代曾蒙受無情的市場沖擊。打開市場,、爭取更多的參觀者成為決定科技館生存的要素,，不少科技館面臨裁員甚至破產(chǎn)的命運(yùn)。1997年工黨執(zhí)政后把科技館和博物館提升到文化產(chǎn)業(yè)的高度,，出臺優(yōu)惠政策,，增加經(jīng)費(fèi)投入，并取得顯著效果,。1999年科技博物館對兒童免費(fèi)開放,，2000年對60歲以上的老人免費(fèi)開放,，到2001年，對成年人也免費(fèi)開放,。這項(xiàng)新的政策不光是增加觀眾數(shù)量,，更重要的是惠及弱勢人群，使參觀者的人群更加多樣化,。 
    在英國,，有科技博物館（Science Museum），有科學(xué)中心（Science center）,，如何定義,？科技博物館有收藏和研究的功能，有歷史遺物,，有真實(shí)的物品,。而在現(xiàn)代的科學(xué)中心，展品都是為觀眾特意設(shè)計(jì)制造的,，具有很強(qiáng)的動手參與和互動性,。因此科技博物館和科學(xué)中心在英國是有所區(qū)別的。
    二,、功能方面
科技博物館的主要功能是展覽教育及培訓(xùn)等科普教育活動,。其中展覽又包括常設(shè)展覽、臨時(shí)展覽和巡回展覽,。下面以倫敦科學(xué)博物館為例,，展示主要功能的實(shí)踐。
    （一）展覽教育
    1．常設(shè)展覽
    倫敦科學(xué)博物館是英國國立科技博物館,，有100多年的歷史,，具有極其豐富的藏品，有大量的火車機(jī)車,、船舶,、蒸汽機(jī)等工業(yè)革命中的珍品，有牛頓,、法拉第等著名科學(xué)家使用過的各種儀器,，甚至還有協(xié)和式飛機(jī)這樣的巨無霸藏品。此外,，還有可供觀眾動手操作的展品,，例如1930年建成的兒童展廳就有潛望鏡、滑輪組,、送料機(jī)等6件動手展品,，直到1985年又開發(fā)出60多件動手展品，分布在6 000平方米的展廳中，受到孩子們的熱烈歡迎,；70年代末推出的“探索”展覽，包括對海底,、人在月球上,、行星與宇宙、不斷變化的氣候,、生命科學(xué)等主題的探索,，體現(xiàn)了各學(xué)科之間的互相滲透，3年累計(jì)觀眾達(dá)800萬人次以上,；80年代初推出的“集成電路塊的挑戰(zhàn)”,，成為讓公眾了解微電子技術(shù)的第一個(gè)大型展覽，不到1年觀眾已達(dá)100萬人次,。
    2．臨時(shí)展覽 
    倫敦科學(xué)博物館不定時(shí)舉辦一些臨時(shí)展覽,，如“家庭用具”、“職業(yè)服裝”,，后者除了一般工作服外,，還包括探險(xiǎn)服裝、運(yùn)動服裝及其它艱苦環(huán)境中的特殊服裝,，也是一個(gè)引起公眾關(guān)注的主題展,。 
    3．巡回展覽 
    英國的科技巡回展覽始于1964年，展品以倫敦科學(xué)博物館為主開發(fā),，內(nèi)容偏重物理學(xué),，并以動態(tài)進(jìn)行演示，在英國各郡屬博物館進(jìn)行巡回展出,。此外,，還有大型企業(yè)和政府部門提供的巡回展覽，例如英國天然氣公司開發(fā)的有關(guān)天然氣工業(yè)和科技的幾套展覽,，以及政府部門提供的有大量的參與性展品和反映信息革命成就的信息技術(shù)展,。 
    （二）培訓(xùn) 
    英國有國家計(jì)劃，要求小學(xué)開設(shè)科技教育,，小學(xué)教師往往把孩子們帶到科技館進(jìn)行科技啟蒙教育,。科學(xué)中心為教師開設(shè)培訓(xùn)課程,，教師將科學(xué)中心的學(xué)習(xí)方式帶回課堂,。例如曼徹斯特大區(qū)科學(xué)與工業(yè)博物館對學(xué)校的培訓(xùn)教育服務(wù)對象有12萬，它的教育培訓(xùn)計(jì)劃排得很滿,，以至于報(bào)不上名的學(xué)校不能參加培訓(xùn)而只能組織參觀,。 
    三、管理方面 
    （一）政府投資 
    英國的科技館從立法和資金保障兩方面得到政府的大力扶持。英國政府不僅斥巨資建立科技館,，而且每年為科技館劃撥大量經(jīng)費(fèi),，保證其運(yùn)營。例如投資2 300萬英鎊,，在萊斯特興建英國空間科學(xué)中心,；倫敦科學(xué)博物館每年的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)約1 700萬英鎊，加上兩個(gè)連鎖館達(dá)到2 300多萬英鎊,，其中85%以上由英國政府撥款,；曼徹斯特科學(xué)與工業(yè)博物館每年的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)為200萬英鎊，其中的80%由國家撥款,。

    （二）其它資源 
    在英國,，民間機(jī)構(gòu)對科技館的資助也相當(dāng)可觀。例如國家彩票基金會拿出600萬英鎊支持倫敦自然歷史博物館更新地學(xué)展覽,，向布里斯托探索館和野生動物中心提供4 100萬英鎊用于展覽,，與韋爾科姆基金會共同出資4 550萬英鎊在倫敦科學(xué)博物館建設(shè)“韋爾科姆側(cè)館”等等［4］。此外,，科技館也積極爭取社會贊助,，倫敦科學(xué)博物館從1991年起設(shè)立了“公司伙伴關(guān)系計(jì)劃”，鼓勵公司向博物館捐款,。 
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    （三）內(nèi)部管理 
    有100多年歷史的曼徹斯特博物館在英國及世界范圍內(nèi)具有重要的地位，以它為樣板可剖視英國科技館的內(nèi)部管理,。館長崔斯·比斯特曼認(rèn)為首先應(yīng)該有正確的建館宗旨,，比如該館的宗旨是這樣的：幫助觀眾探索和了解科學(xué)新知識，同時(shí)還努力發(fā)掘和提升觀眾原來掌握的常識,；其次要制定戰(zhàn)略計(jì)劃,，分析博物館在市場中的定位，對經(jīng)濟(jì)的態(tài)勢,、社會的形勢,、政治的動向、法律與環(huán)保等方面的問題進(jìn)行研究,，并在戰(zhàn)略計(jì)劃中設(shè)立長期目標(biāo),；然后是實(shí)行基本政策，涉及到各個(gè)方面,，例如藏品的收購及處理政策,、專業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng)政策、以觀眾為中心的政策,、鼓勵創(chuàng)新的政策,、階段性和總結(jié)性評估等政策,。 
    四、可持續(xù)發(fā)展方面 
    （一）科學(xué)的設(shè)計(jì) 
    Continuum是英國從事科技博物館規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、營銷的咨詢公司，已有20年的經(jīng)驗(yàn),。其主席朱利安娜·德雷妮認(rèn)為科技博物館的規(guī)劃設(shè)計(jì),，首先要理解觀眾的需求，進(jìn)行目標(biāo)觀眾的分析和定位,；要設(shè)計(jì)出獨(dú)辟蹊徑的方法，創(chuàng)作出良好的主線和故事,，確?？萍疾┪镳^與觀眾的溝通和交流；要注意展品設(shè)計(jì)的靈活性,，并考慮在未來如何通過流動性的展覽來盈利,。 
    （二）營運(yùn)與市場 
    英國的咨詢公司幫助博物館在策劃階段就制定可持續(xù)發(fā)展的商務(wù)計(jì)劃，他們用財(cái)務(wù)模型來測算成本,，并考慮收入和開支的平衡,；在門票收入方面把主要的市場目標(biāo)放在經(jīng)常參觀的群體上，而成熟的會員制為科技博物館提供了源源不絕的觀眾群體,；讓博物館的營運(yùn)更具創(chuàng)意,，以自己的藝術(shù)產(chǎn)品、特殊的節(jié)日,、主題活動等多種形式進(jìn)行營銷,。 
    Continuum Group為約克郡博物館的成功提供了咨詢服務(wù)，用歷史與文物描繪出早期約克郡舊貌,，并將它們串聯(lián)成一體,，設(shè)計(jì)出獨(dú)特的觀眾體驗(yàn)。商業(yè)化的運(yùn)作和良好的市場推廣成了博物館可持續(xù)發(fā)展的催化劑,，博物館20年來持續(xù)盈利,，累計(jì)吸引了1 400萬游客［5］。 
    歷史悠久的世界名館也存在著可持續(xù)發(fā)展的問題,。英國維多利亞阿爾伯特博物館擁有150年的歷史,，隨著歲月的流逝，一些展廳不再有魅力,。于是古老的博物館經(jīng)歷了一次偉大的復(fù)興,，啟動了新的策劃設(shè)計(jì)，發(fā)起了更大的媒體宣傳,，籌集了可觀的贊助經(jīng)費(fèi),，獲得了可喜的成績,，從2001年到2004年，累計(jì)觀眾達(dá)到375萬人次,。 
    在英國,，每年有1 300萬人次的觀眾，這對于6 000多萬人口的國家來說,，的確是一個(gè)很大的成功,。 

作者：陳四敏  方家增
本文節(jié)選自《科普研究》2007年第1期，如需原文請與作者本人聯(lián)系,。