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7個(gè)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法

 笑對(duì)人生百年 2022-08-15 發(fā)布于甘肅

  提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法有哪些?隨著團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,,團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量也在不斷增加。大家都知道,,人多了,,想法就多,面對(duì)同一問(wèn)題的不同見(jiàn)解,,難免會(huì)產(chǎn)生分歧或者是更大的矛盾,,進(jìn)而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。然而,,高度的凝聚力是團(tuán)隊(duì)走向成功的重要因素,。下面是小編幫大家整理的7個(gè)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助,。

  七個(gè)方法提高團(tuán)隊(duì)凝聚力:

  1,、樹(shù)立正確的觀念

  要堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)能夠健康發(fā)展下去,不要一開(kāi)始就想著失敗,,尤其不要用經(jīng)典的理論“只能共苦,,不能共甘、天下沒(méi)有不散的宴席,、過(guò)河拆橋”等來(lái)支配自己的思想,,腦子里根本不應(yīng)有這種想法,有這種想法本身就為失敗的結(jié)局埋下了種子,,就像剛開(kāi)始學(xué)習(xí)騎自行車(chē)一樣,,發(fā)現(xiàn)前面馬路中間有一障礙,于是乎你越不想碰上石頭,,偏偏最后還是碰上了,。因?yàn)槟愕木杏谑×耍惚厝皇 ?/p>

  2,、持續(xù)不斷地溝通

  開(kāi)始要溝通,,遇到問(wèn)題也要溝通,解決問(wèn)題時(shí)也要溝通,,有矛盾時(shí)更要溝通,,多想有利團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。有不同的看法,,不要在公開(kāi)場(chǎng)合辯論,,不要把矛盾展示給隊(duì)員。

  3,、制定準(zhǔn)則

  想要團(tuán)隊(duì)向好的方向發(fā)展,,最開(kāi)始就要制定相應(yīng)的準(zhǔn)則。把最基本的要求及規(guī)范說(shuō)明白,、透徹,,并制定違反規(guī)定的處罰條例,讓大家嚴(yán)格遵守,。

  4,、適時(shí)調(diào)整相關(guān)規(guī)定

  任何事情都不可能在最初計(jì)劃周全,事情是隨時(shí)都有可能變化的,,如果遇到新問(wèn)題,、新矛盾一定先說(shuō)清楚立下字句再行動(dòng),千萬(wàn)不要先干再說(shuō),,先干再說(shuō),,看似快了,其實(shí)埋下禍患的種子,。

  5,、不要太計(jì)較小事

  難得糊涂對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都是保養(yǎng)自己心靈的雞湯,,這與前面講的看似矛盾,其實(shí)不矛盾,,前者講的是在沒(méi)有形成事實(shí)的情況下的做法,,后者是說(shuō)事實(shí)已經(jīng)形成了就不要太計(jì)較了。

  6,、不要輕易地考驗(yàn)隊(duì)員

  團(tuán)隊(duì)合作不是一件容易的事情,,不考驗(yàn)會(huì)出事,更何況有意考驗(yàn)對(duì)方時(shí),,對(duì)方不知道,,只能是順著你設(shè)定的情景運(yùn)行,結(jié)果肯定是和你設(shè)想的一致,,沒(méi)有經(jīng)得起考驗(yàn)。如果對(duì)方知道你在考驗(yàn)他,,那你也肯定考驗(yàn)不出來(lái),,因?yàn)樗谛睦砩虾托袨樯隙歼M(jìn)行了設(shè)防。這不但是瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟,,而且還會(huì)傷了和氣,,心理上出現(xiàn)了裂痕。所以既然是合作,,就不要?jiǎng)虞m考驗(yàn)考驗(yàn)對(duì)方,,考驗(yàn)是基于不信任為前提的。

  7,、一直向前看

  合作過(guò)程中,,遇到問(wèn)題矛盾應(yīng)向前看,向前看利益是一致的,,因?yàn)槌晒?huì)給大家?guī)?lái)更豐厚的收獲;盯住眼前的事情不放,,只能是越盯矛盾越多,越盯矛盾越復(fù)雜,,最后裹步不前;回頭看回憶起合作中的不愉快,,會(huì)使你傷心,喪失前進(jìn)的斗志和動(dòng)力,。只有向前看,,成功的希望激勵(lì)著每一個(gè)隊(duì)員擯棄前嫌,勇往直前,,抵達(dá)成功的彼岸,。

  拓展延續(xù)

  如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力?

  1,、團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)為完成某個(gè)任務(wù)或項(xiàng)目,,首先需要確定成員一致認(rèn)可的具體目標(biāo),。一個(gè)好高騖遠(yuǎn)的目標(biāo),會(huì)讓人覺(jué)得不踏實(shí),、不可靠,、沒(méi)有追隨的價(jià)值,繼而使團(tuán)隊(duì)成員分心離德,,導(dǎo)致軍心潰散,。所以,這個(gè)目標(biāo)必須在力所能及的范圍之內(nèi),,有一定的真實(shí)性和可操作性,。但這個(gè)目標(biāo)又不能輕易實(shí)現(xiàn),必須有一定的難度,,使得立志干一番事業(yè)的人值得為這個(gè)目標(biāo)奮斗,。一個(gè)好的目標(biāo),會(huì)讓團(tuán)隊(duì)在實(shí)施中,,既覺(jué)得有難度,,又會(huì)覺(jué)得比較可行,經(jīng)過(guò)全體成員的通力合作和不懈努力則可以實(shí)現(xiàn),,而且目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,能帶給大家成就感和榮譽(yù)感。團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)必須經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的充分討論,、補(bǔ)充和認(rèn)可,,從而上升為團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。也只有通過(guò)全體成員的討論和認(rèn)可,,才能讓每一個(gè)成員都把這種行動(dòng)和規(guī)劃,,看成是自己為自己制定的,而非別人為自己制定的,,從要我干,,到我要干,這就是團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)凝聚力的第一步轉(zhuǎn)化,。

  2,、團(tuán)隊(duì)帶頭人的領(lǐng)袖氣質(zhì)

  團(tuán)隊(duì)帶頭人或領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)成員的核心,他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、才能氣質(zhì)在很大程度上影響到團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成乃至團(tuán)隊(duì)的成功與否,。

  一般說(shuō)來(lái),團(tuán)隊(duì)帶頭人須不懈地學(xué)習(xí),,使自己逐步形成儒雅的風(fēng)度,、瀟灑的儀態(tài)、自如的表情。氣質(zhì)反映出一個(gè)人的基本素質(zhì),、受教育程度乃至被人信賴的程度,。它有一種自然的難以替代的親和力和凝聚力。

  團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)該始終充滿樂(lè)觀的精神,,遇到困難和問(wèn)題不輕易在成員中流露出悲觀失望的情緒,。

  團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)具有誠(chéng)信守諾、嚴(yán)己寬人,、豁達(dá)寬容,、以德服人、忍小謀大的個(gè)人修養(yǎng),,這種修養(yǎng)形成的人格魅力將使團(tuán)隊(duì)內(nèi)形成無(wú)形的向心力,,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)心情舒暢地、自覺(jué)自愿地接受指導(dǎo)和任務(wù),,并以仕為知己者死的豪情投入工作,。

  團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)以身作則,所謂以身作則即自己的行為符合團(tuán)隊(duì)規(guī)范和規(guī)則,,不得置身于團(tuán)隊(duì)法規(guī)以外,,并成為團(tuán)隊(duì)行為的楷模。

  團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)該是善于溝通,、善于平衡的高手,在繁雜的內(nèi)部關(guān)系,、上級(jí)關(guān)系,,對(duì)外合作關(guān)系中從容應(yīng)對(duì)、游刃有余,、果斷勇毅,,藝術(shù)性地化解矛盾,和解關(guān)系,。

  團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)具有敢于承擔(dān)責(zé)任的精神,,權(quán)力在某種程度上說(shuō)也意味著責(zé)任,他理應(yīng)承擔(dān)比別人更大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功與否,,團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,切忌成績(jī)功勞歸于自己,,過(guò)失問(wèn)題推給他人的不良作風(fēng),。

  3、團(tuán)隊(duì)成員志趣相投自愿組合

  一個(gè)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),,其成員組成必須是完全自愿的組合,。團(tuán)隊(duì)成員有著相同的抱負(fù)和目標(biāo),目標(biāo)志趣不同的一群人,,就談不上凝聚,,所謂道不同不相為謀也,。在團(tuán)隊(duì)中盡管每個(gè)人的習(xí)慣愛(ài)好不盡相同,但團(tuán)隊(duì)成員都愿意為共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,自覺(jué)地限制自己的非主流志趣,,并調(diào)整自己的志趣與大多數(shù)成員的主流志趣逐步趨同,為團(tuán)隊(duì)的前程,,也為自己的前程,,團(tuán)結(jié)一致、全力以赴去奮斗,。

  4,、 良好的外部環(huán)境

  所謂外部環(huán)境,是指形成團(tuán)隊(duì)的社會(huì)需求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同度與支持力度,。當(dāng)前,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性已成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和志士仁人的共識(shí),從定員定責(zé),,經(jīng)費(fèi)保障,,政策配套,獎(jiǎng)懲措施等予以全方位的指導(dǎo)和支持,。團(tuán)隊(duì)成員在如此良好的外部氛圍中,,既獲得了社會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的自豪感,又有自覺(jué)責(zé)任重大的緊迫感,。良好的外部環(huán)境如同在粘合劑上施加外力,,使團(tuán)隊(duì)凝聚力愈壓愈強(qiáng)。

  5,、和諧的內(nèi)部人文環(huán)境

  團(tuán)隊(duì)和諧的內(nèi)部人文環(huán)境對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成至關(guān)重要,,一個(gè)高效率、有戰(zhàn)斗力,、發(fā)展良好的團(tuán)隊(duì)其內(nèi)部環(huán)境必然是和諧融洽的,,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感,團(tuán)隊(duì)成員把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成“家”,,把自己的前途與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)系在一起,,在處理個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的關(guān)系時(shí),團(tuán)隊(duì)成員采取團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先原則,,個(gè)人服從團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)與其成員結(jié)成牢固的命運(yùn)共同體,共存共榮,。成員之間在工作上相互協(xié)作,,相互寬容,相互溝通、利益共享,。在生活上彼此關(guān)懷,,彼此信任,充滿友善,。大家心情輕松愉快,,把參入團(tuán)隊(duì)活動(dòng)看成是一種享受。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)全心投入,,盡職盡責(zé),,參與管理、決策,。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部充滿熱情,、充滿活力,洋溢著生機(jī)勃勃的和諧氣氛,,即所謂“風(fēng)氣好”,,在這樣的氛圍中,團(tuán)隊(duì)才易形成較強(qiáng)的凝聚力,。

  6、完善的規(guī)則

  一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并不是簡(jiǎn)單的' “人的集合體”,,而是通過(guò)團(tuán)隊(duì)的規(guī)則與精神,,將每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)與能力充分而合理地凝聚在一起,,形成一種遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越個(gè)體力量簡(jiǎn)單相加的效果,。每一個(gè)成員的行動(dòng)都不能是盲目的、隨心所欲的,,必須將自己的行為加以約束和限制,,遵循一定的規(guī)則和方向,這種規(guī)則和方向就是根據(jù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和整體利益而共同制定的各項(xiàng)制度,、條例,、規(guī)定等等[11]。團(tuán)隊(duì)全體成員共同遵守共同制定的規(guī)則,、權(quán)力及義務(wù),,并以此規(guī)范約束自己的行為,從而形成一個(gè)戰(zhàn)斗力,、凝聚力極強(qiáng)的群體。一個(gè)無(wú)組織、無(wú)秩序,、無(wú)規(guī)則的團(tuán)隊(duì)往往人心渙散,、四分五裂,其結(jié)果也只能是全軍覆沒(méi),。

  7,、合理的分工協(xié)作

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成,需要大家共同配合一起來(lái)分擔(dān),,因此團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作特別重要,。團(tuán)隊(duì)成員由于個(gè)人經(jīng)歷、興趣愛(ài)好,、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)技能等方面存在差異,,每個(gè)人都有最適合自己的定位點(diǎn),團(tuán)隊(duì)的分工應(yīng)將每個(gè)人安放在最適合的位置,,每個(gè)人職責(zé)明確,最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智,,這樣的團(tuán)隊(duì)才能形成合力,,才能有條不紊正常運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的分工和職責(zé)至關(guān)重要,,其工作重點(diǎn)在于把握大方向,,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),既不能高高在上,,游手好閑,,又不能事必親躬,越俎代庖,。缺乏明確合理的分工,,張冠李戴,,什么事都搶著干或什么事都沒(méi)人干,,將給團(tuán)隊(duì)造成效率低下,、管理無(wú)方的混亂局面。

  8,、 公開(kāi)透明的運(yùn)行

  要使團(tuán)隊(duì)形成較強(qiáng)的凝聚力,,其工作流程需要公開(kāi),、透明,,使各項(xiàng)工作和具體過(guò)程在陽(yáng)光下“干干凈凈”地運(yùn)行,?!案筛蓛魞簟睉?yīng)當(dāng)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員特別是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)操守,。從某種意義上說(shuō),團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的公開(kāi)和透明,,也顯現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)對(duì)于自身能力與品行的自律和自信,。而要真實(shí)地做到這一點(diǎn),就要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì),,完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)行規(guī)則和機(jī)制,,提升和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部監(jiān)督的權(quán)力,。公開(kāi)透明通常包括團(tuán)隊(duì)的政策、條例,、依據(jù),、獎(jiǎng)懲辦法、工作程序,、操作辦法等內(nèi)容。形式可采用團(tuán)隊(duì)例會(huì)通報(bào),、上墻公開(kāi),、公告欄和網(wǎng)上及時(shí)公開(kāi)等。團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的公開(kāi)透明,,可大大增加團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信度和相互信任度,,讓疑惑,、謠言止于公開(kāi),避免內(nèi)部疑惑叢生,,四分五裂,,亦提升了團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力。

  9,、適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲手段

  在獎(jiǎng)懲制度方面,,團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)保證制度的公開(kāi)性、公平性和透明性,。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)為主,,充分肯定成員每一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī),讓成員始終有為團(tuán)隊(duì)作了貢獻(xiàn)的自豪感和成就感,。懲罰一定不可頻繁,,切忌動(dòng)輒以訓(xùn)斥相對(duì),以罰款相威脅,,特別不能在公開(kāi)場(chǎng)合大聲訓(xùn)斥,,以免傷害他人自尊心,造成難以愈合的感情和心理鴻溝,。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)嚴(yán)己寬人,,冷靜公正,不偏不倚,,有嚴(yán)有愛(ài),,靈活、有的放矢地處理問(wèn)題,。其實(shí),,創(chuàng)造輕松氣氛和照章辦事,也是解決問(wèn)題的基本原則和行之有效的簡(jiǎn)明途徑,。只要按章辦事,,有法可依,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)須過(guò)多口舌即能解決問(wèn)題,,團(tuán)隊(duì)的權(quán)威性,、公正性自然會(huì)確立,凝聚力自然會(huì)加強(qiáng),。

  10,、成果共享的快樂(lè)

  團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)振奮人心的奮斗目標(biāo),是否能取得成功,,其先決條件是未來(lái)的成果共享,,只有成果共享,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)把自己的命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)聯(lián)系在一起,,為追求團(tuán)隊(duì)的利益竭盡全力努力工作,,形成為團(tuán)隊(duì)也是為自己的利益機(jī)制,。通常,成果共享有兩個(gè)層面的內(nèi)涵,,一是信息,、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),、智慧的資源共享,。對(duì)已有的完善的資料、文件,、成果,、課件、項(xiàng)目,、試題,、軟件等建立人人共享的資源庫(kù),使全體成員互溶,、互補(bǔ),、互助、互利,,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力,。二是團(tuán)隊(duì)成果和利益的共享。團(tuán)隊(duì)的成績(jī)與成功是全體團(tuán)隊(duì)成員辛勤努力的結(jié)果,,在榮譽(yù),、獎(jiǎng)金、分配等方面公平公開(kāi),,讓每一個(gè)做出貢獻(xiàn)的成員公平地共享成果,。當(dāng)然,共享成果的前提,,是共同努力和奮斗,,而絕不是平均主義。

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