1,、高手的黃金圈法則

黃金圈法則從內(nèi)到外,，先直指問題的核心，再思考怎么做,，最后才決定做什么,。它既可以用于思考，也可以用說服他人,。

2,、如何構(gòu)建一套完整的方法體系

做事情先理解它的原理和邏輯，再思考實(shí)現(xiàn)它的方法,，然后考慮用什么技巧解決一個(gè)個(gè)具體問題,，最后盤點(diǎn)哪些工具可以提升效率。

3,、用PMI開啟決策的第三維度

決策不要局限在有利與不利之間,， 有趣也是一個(gè)選擇因素。

興趣成就人生,，做事不僅要看利弊,，還要看興趣。只有感興趣,，你才能持續(xù)地投入,。

4、麥肯錫思考問題法

5,、從本質(zhì)上解決問題

6,、U型理論模型

工作思維方法

7、高效完成目標(biāo)5步法

8,、結(jié)構(gòu)化思維工作法

9,、六步提升執(zhí)行力

10、如何從根源解決問題

11,、4P匯報(bào)法

強(qiáng)勢(shì)老板喜歡重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo),、結(jié)果和問題，而4P法則只分為四步,，能讓你的匯報(bào)言簡(jiǎn)意賅,。

時(shí)間思維方法

13,、四象限時(shí)間管理

14、如何判斷事情的價(jià)值

收益值：獲得的收益,，包括物質(zhì)層面和精神層面

半衰期：收益隨著時(shí)間衰減的速度

“長(zhǎng)半衰期”的事情,，才是更值得做的事情。 “短半衰期“的事情,，應(yīng)盡可能選擇不去做,。

15、建立個(gè)人管理系統(tǒng)