宿遷網(wǎng)訊（記者 徐其崇 通訊員 李樹生）7月28日,，晚報“一線調(diào)查”欄目刊登題為《有多少讓基層干部“吃不消”的臺賬,？》一文,，報道基層干部反映的普遍問題,，就是臺賬太多，從月度,、季度到半年再到全年,，都要有臺賬可查，以至于基層干部直呼“吃不消”,。稿件刊登后,，在基層干部中產(chǎn)生較為強烈的反響，一些基層干部對此發(fā)表自己的看法，并提出了真正為基層減負(fù)的意見和建議,。

街道干部李先生說,，臺賬要規(guī)范，要精簡,，要讓街道工作人員沉到基層社區(qū)一線,，推動各項工作落實落細(xì)。有些臺賬往往都是上邊要來檢查時突擊整理的,，顯然是在走形式,。比如學(xué)習(xí)臺賬，既要規(guī)范每年次數(shù),，更要規(guī)范每次的時間,，要讓每一次學(xué)習(xí)都成為洗腦洗心會，學(xué)習(xí)要入腦入心,，起到實實在在的效果,。要讓每一次學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想提高站位和認(rèn)識的靈魂洗禮，要在實效上下足功夫,，不能流于形式,，更不能是抄抄筆記就算是學(xué)習(xí)了。

一位不愿透露姓名的社區(qū)工作人員說,，臺賬不是不需要,，就是實在太多了。她認(rèn)為,，每一項工作只需一本臺賬,，要讓臺賬成為基層工作的真實記錄，不應(yīng)該成為基層工作人員的負(fù)擔(dān),。工作臺賬不是總結(jié)報告,，更不是演講稿，不需要長篇大論,，要短小簡練,，要實事求是。社區(qū)工作更多的是面對居民群眾,，不是機關(guān)單位需要文件式的臺賬,。比如調(diào)解基層矛盾糾紛，不能邊化解邊做記錄,，因為有時工作場所不允許,，有時在田間地頭，有時在路上,，有時就是拉家常,。為此,，檢查基層工作的好差，重點不應(yīng)該在看臺賬上,，應(yīng)重在看實效,。

村干部郭女士說，這篇報道講出了大家的心聲,，每次上邊來檢查都是看臺賬,，有些工作只能從臺賬上體現(xiàn)，我們只好加班加點準(zhǔn)備臺賬,，造假也就難免了,。我們希望各部門能協(xié)調(diào)好，因為很多臺賬都是重復(fù)的,，這個部門要,，那個部門也要，無形中增加基層干部的工作量,。如果上級來檢查不只看臺賬,，根據(jù)工作安排直接去看工作成果，那才是求真務(wù)實的作風(fēng),。有了臺賬并不代表這個工作做好了,。村居干部是為村民服務(wù)的，為了那些臺賬,，大部分時間在服務(wù)大廳里,，村民有事只能去大廳找，這無疑和群眾產(chǎn)生了距離,。

退休干部陳先生認(rèn)為,，熱衷于給下級布置各類臺賬、報表以及事無巨細(xì)的匯報,、總結(jié),，看似勤勉，本質(zhì)上是一種懶政,、惰政行為,，也是官僚主義在作祟?？磁_賬不看實際,，是脫離群眾、高高在上的作派,。一本又一本臺賬,，一張又一張報表，一份又一份匯報總結(jié),，讓基層叫苦不迭,，基層干部整天忙于應(yīng)付這些，無暇深入一線去做好實際工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部王先生建議,，不能讓基層干部一提到臺賬就頭疼，不能讓臺賬成為基層久減無果的包袱,。應(yīng)該讓臺賬更科學(xué),、更精練。有些不接地氣,、頻率過高的臺賬,，有的要求月月有，甚至還有要求周周有,，占用了基層干部的大量時間和精力,。比如有的活動要求有實施方案、通知,、記錄表,、簽到表、不同角度照片若干張,，活動總結(jié),、新聞鏈接截圖等。還有的臺賬對基層單位搞平均化,，沒有結(jié)合基層單位實際量化報送臺賬的次數(shù)和報送類別,。王先生建議，有具體牽頭部門召開專題會辦會,，專題研究壓縮,、精簡不必要的臺賬；由牽頭部門對會辦后的結(jié)果形成基層減負(fù)報告向更上級反饋,，共同會商哪些臺賬可不要,、哪些可減少不必要的程序。為基層減負(fù)不能光說不做,，減少基層不必要的臺賬,，應(yīng)該有明確規(guī)定。

一些基層干部認(rèn)為,，減負(fù)的目的不是不做臺賬,，而是應(yīng)該制定切實可行、接地氣,、符合實際,、基層認(rèn)可、社會認(rèn)同的臺賬,。同一項工作臺賬應(yīng)當(dāng)依據(jù)基層實際情況給予相應(yīng)的臺賬標(biāo)準(zhǔn),，不能搞平均化,。人的精力是有限的，要推動基層干部真正把時間和精力投向一線,，投向群眾做好服務(wù)上,，把工作做實做細(xì)上，要真正讓臺賬體現(xiàn)出工作實效,。同時,，要轉(zhuǎn)變檢查考核機制，不能檢查就是看臺賬,，考核就看臺賬,，不能讓臺賬成為表面文章。要轉(zhuǎn)變檢查方式,，不能讓上級熱衷于查看臺賬,，下邊制造臺賬成為常態(tài)，這是一種形式主義,。要多到一線去檢查,，走到群眾中間，聽民聲征民意,，才能看到工作的真實情況和效果,。

同時希望出臺相關(guān)的政策制度，清理過多過濫的工作臺賬,，規(guī)范必要的臺賬,，為基層減負(fù)增能。檢查考核要多一些“四不兩直”方式,，即不發(fā)通知,、不打招呼、不聽匯報,、不用陪同接待,；直奔基層、直插現(xiàn)場,，深入群眾開展隨機抽查,、訪談，要“問績于民”,，要把查看臺賬與實地考察結(jié)合起來,，這樣可以倒逼基層把更多的時間和精力用在每一項工作上，而不是把精力消耗在做臺賬上,。