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三板斧的精髓:做事情,、培養(yǎng)人,、拿結(jié)果. 精髓就在于通過這些管理技能的修煉,打通人和事之間的“任督二脈”,最終達到做事情,、培養(yǎng)人、拿結(jié)果的目的. 在阿里文化中,，有一句“土話”叫“平凡人做非凡事”,。 怎樣才算是好的中基層管理者?阿里對于中基層管理者有著明確的選拔機制，并給出了中基層管理者的能力模型:快速應變,、迭代創(chuàng)新,、群策群力、協(xié)作共贏,、把握關(guān)鍵.      |
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來自： 文明世界拼圖 > 《經(jīng)營管理》
