不要相信人性,,只有規(guī)則和制度,才能讓人性的陰暗無(wú)處發(fā)揮 人的欲望是無(wú)限的,,本性的好壞也是隨時(shí)而變的,,只有在明晰了名分之下的責(zé)權(quán)利,再有一套組織制度去監(jiān)督,,這樣才能人盡其能,,才會(huì)有一個(gè)和諧的環(huán)境。 不要相信人性,,只有規(guī)則和制度,,才能讓人性的陰暗無(wú)處發(fā)揮 ——來(lái)源/網(wǎng)絡(luò) 據(jù)說(shuō)盜墓一般要兩個(gè)人,,比如打一個(gè)洞,其中一人下去取珠寶玉器,,另一人上面用繩子系上來(lái),,但一開(kāi)始,經(jīng)常發(fā)生了拉繩人見(jiàn)財(cái)起異拋棄下面同伙而去的事,。 于是演變?yōu)楸I墓團(tuán)伙以父子居多,,但也發(fā)生了兒子扔下墓里親爹的事。 最后形成行規(guī):兒子下去取貨,,老子上面拉繩子,,就再?zèng)]出現(xiàn)過(guò)把人落在墓坑的事。如果這算是制度建設(shè)的鼻祖,,那么不妨以賊為師,。 德國(guó)有習(xí)慣,前面的人喜歡幫別人扶門,,有人說(shuō)德國(guó)民眾天生素質(zhì)就高,,其實(shí)也不盡然。 真正的原因是聯(lián)邦德國(guó)成立后,,政府制定了一套規(guī)則,,比如德國(guó)有法律規(guī)定,關(guān)門時(shí)不小心把人撞了,,你得無(wú)條件賠償,,還得幫人醫(yī)治。 這些規(guī)定都很具體,,操作性很強(qiáng),。還有遵守交通規(guī)則、按秩序排隊(duì)等等,,隨著時(shí)間的推移,,這些良好的行為就變成了習(xí)慣,這個(gè)社會(huì)就變得文明起來(lái)了,。 二戰(zhàn)期間,,美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來(lái)說(shuō),,每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?/p> 軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行,。廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們竭盡全力了,99.9%已是極限,,除非出現(xiàn)奇跡,。 軍方(也有人說(shuō)是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑出幾個(gè),,讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測(cè),。從此,,奇跡出現(xiàn)了,降落傘的合格率達(dá)到了百分之百,。 有一段時(shí)間,,英國(guó)政府雇傭私人船只運(yùn)送犯人,按照裝船的人數(shù)付費(fèi),,多運(yùn)多賺錢,。很快弊端出現(xiàn)了:罪犯的死亡率非常之高。 政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運(yùn)輸過(guò)程中的死亡率,,包括派官員上船監(jiān)督,,限制裝船數(shù)量等等,卻都實(shí)施不下去,。 最后,,他們終于找到了一勞永逸的辦法,就是將付款方式變換了一下:由根據(jù)上船的人數(shù)付費(fèi)改為根據(jù)下船的人數(shù)付費(fèi),。船主只有將人活著送達(dá)澳洲,,才能賺到運(yùn)送費(fèi)用。 新政策一出爐,,罪犯死亡率立竿見(jiàn)影地降到了百分之一左右,。后來(lái)船主為了提高生存率還在船上配備了醫(yī)生。 兩人分西瓜,。誰(shuí)有拿刀分瓜權(quán),,都可能給自己劃大些,給對(duì)方劃小些,。 于是規(guī)定: 一個(gè)人有權(quán)分瓜,,另一個(gè)人有權(quán)先挑選。問(wèn)題解決了,。 日本垃圾焚燒站的廢氣處理總是不達(dá)標(biāo),,民眾怨聲載道,后來(lái)議會(huì)通過(guò)法案,,將垃圾焚燒站建在政府辦公大樓旁邊,,從此垃圾處理就達(dá)標(biāo)了。 其實(shí),,無(wú)論在組織還是社會(huì)里,,好的制度,能讓壞人干不了壞事,;不好的制度,會(huì)讓好人變壞,。 人的欲望是無(wú)限的,,本性的好壞也是隨時(shí)而變的,,只有在明晰了名分之下的責(zé)權(quán)利,再有一套組織制度去監(jiān)督,,這樣才能人盡其能,,才會(huì)有一個(gè)和諧的環(huán)境。 人性有光輝的一面,,也有陰暗的一面,,有句話說(shuō)的好:不背叛,只是因?yàn)楸撑训幕I碼不夠大,,這種利誘大到一定程度,,人性陰暗的一面就會(huì)被誘發(fā)。 不要相信人性,,只有規(guī)則和制度,,才能讓人性的陰暗無(wú)處發(fā)揮。 |
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來(lái)自: 巴陵閑人2020 > 《名人趣事、社會(huì),、雜談》