“我失業(yè)了,，要在夜市擺攤，賺錢嗎,？”前些日子,，一位朋友如此詢問。

對于這一點(diǎn),，我其實(shí)無法給個肯定答案，有人擺攤月收入10萬元,，有人則是連日賠光,。

在掙錢的這碼子里，總是有盆滿缽滿的時候,，有鎩羽而歸的時候,，不可能說做什么都能掙錢，但是有的東西就是不容易掙錢,，說到底還是戰(zhàn)術(shù)出了問題,。

比如一個夜市40攤，包括煎餅攤5攤,，炸串燒烤就更是不用說了,，要是0體驗(yàn)小白的話，用什么和老油條較勁呢,？

因此,，對于一些沒有經(jīng)驗(yàn)的初創(chuàng)業(yè)者或是尋找兼職副業(yè)的人來說，我們可以轉(zhuǎn)變一下思考的角度,。

換句話說,，你可以不去擺攤，但你可以利用別人的攤位“借雞生蛋”,。

說起來簡單,，但卻需要找到一個可以自動產(chǎn)生收益的項目，且這個項目可以與其他的商戶進(jìn)行結(jié)合,，這樣一來才能真正成為你的“盈利點(diǎn)位”,。

當(dāng)前市場上最容易解決的辦法之一是向商家或者攤主供應(yīng)其不具備，而客戶卻有需求的產(chǎn)品,?？蛻敉ㄟ^您得到所需物品,，如環(huán)保袋，衛(wèi)生紙,，充電寶等等,，這些客戶均能通過流量兌現(xiàn)給您及攤主帶來盈利。

說到這你一定明白了,，真正好做的生意往往都是用一個支點(diǎn)翹起巨大的價值,，而生活里的無人售貨、移動充電等都是如此,。

同樣的內(nèi)核,，在公共衛(wèi)生領(lǐng)域，其實(shí)還有一個更大的潛在市場尚未突破,，那就是消毒用品,。

嚴(yán)峻防疫環(huán)境下，越來越重視外出就餐消毒,，出行衛(wèi)生等問題,，而真正帶消毒液或者消毒濕巾其實(shí)并不多見。

能夠免費(fèi)為商戶賦能,，免費(fèi)發(fā)放酒精消毒濕巾的“仁和&惠民說”酒精濕巾智能發(fā)放機(jī),，精準(zhǔn)的切中了這一巨大市場。

不僅在多個城市試點(diǎn)大獲成功,，就連合伙人也花了3個月時間賺足了首付,！那么什么是惠民說，它又是一門怎么樣的生意呢,？

惠民表示,，這是一家集軟硬件技術(shù)于一體的科技企業(yè)，酒精濕巾發(fā)放機(jī)就是它去年剛剛孵化出來的項目,，可無償贈送仁和75度消毒濕巾,。

品牌聯(lián)合創(chuàng)始人蘆亞輝自2006年投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以來，做了很多年的業(yè)務(wù)就是跟著流量變現(xiàn),，尤其是現(xiàn)在這個流量才是王道的年代,，他幾乎總是在舒適圈中摸爬滾打到2020年才開始。

突如其來的疫情破壞了大家平靜的生活,，各行業(yè)都遭受著不同程度的振蕩,，當(dāng)她想要停下腳步稍作休整時，一場旅行使她轉(zhuǎn)變了想法,。

那次她發(fā)現(xiàn)自己搭乘的飛機(jī)把原來供應(yīng)的普通濕巾改為75°酒精消毒濕巾,。而她也發(fā)現(xiàn)許多旅客并不吃飯，而是一樣拆開用,。

蘆亞輝在工作中發(fā)現(xiàn)每個人個人衛(wèi)生防護(hù)意識普遍提高,，并滲透于生活各個方面,。看了看手中的濕巾她才開始想：這免費(fèi)分發(fā)的酒精消毒濕巾還可以是商業(yè)模式嗎,？使消費(fèi)者不論吃炸雞,，還是購買一袋糖炒栗子，均可得到消毒濕巾服務(wù),？

她認(rèn)為這里面有很高的用戶要求,，但是這用戶要求是不是又有很高的流量入口還有待市場去核實(shí)。

蘆亞輝毅然拉開這一順應(yīng)時代發(fā)展的新課題,，與團(tuán)隊產(chǎn)品技術(shù)工程師們一起,，經(jīng)過3個多月朝夕相處，一個智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備迅速形成,。

本實(shí)用新型可將該裝置放置在所有需要消毒濕巾的美食檔口和餐飲商鋪等場所,，使得在上述場景中的客戶掃碼即可免費(fèi)獲得消毒濕巾。

“對于商家,，我們能免費(fèi)賦能,，提升他自己的服務(wù)品質(zhì)，而且額外還能獲得一部分分傭收益,。這個情況下可以說沒有人會拒絕的?！?/strong>有關(guān)設(shè)備鋪設(shè)中的合作問題,，蘆亞輝這樣解釋道。

同時,，整個流程中,，不管是消毒濕巾費(fèi)用，商家分傭,，合作伙伴收入等均源于設(shè)備吸粉變現(xiàn),。

互聯(lián)網(wǎng)時代流量增長是困難更是機(jī)遇，蘆亞輝則深刻認(rèn)識到流量稀缺且成本高,，在高企酒精濕巾發(fā)放機(jī)的幫助下,，惠民說不斷創(chuàng)新打開引流渠道。

它看似消毒濕巾發(fā)放機(jī)其實(shí)就是能自動生產(chǎn)粉絲的智能裝置,，合作伙伴裝置生產(chǎn)出的粉絲全部由公司總部承諾兜到底并以每位粉絲兩角五角至三角的高價購回,。

能采取這種形式并兜底政策的原因，實(shí)際上就是基于惠民說后面有一個成熟的運(yùn)營團(tuán)隊在流量變現(xiàn)方面已經(jīng)有了很多年的累積與沉淀,。

與此同時,，在免費(fèi)發(fā)放的消毒濕巾產(chǎn)品方面，惠民說堅持與大品牌攜手,，達(dá)成有保障的合作,。背后依托兩大上市名企,，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

目前惠民說已在北京多個地區(qū)完成試點(diǎn)運(yùn)營并收獲良好反饋,，地推人員每天最多可鋪設(shè)10余臺設(shè)備,，部分網(wǎng)點(diǎn)可實(shí)現(xiàn)濕巾發(fā)貨量1-200條。

數(shù)據(jù)能一針見血道出兩方面內(nèi)容,，一方面商家對消毒濕巾發(fā)放機(jī)認(rèn)同度很高,，另一方面用戶對消毒濕巾需求很大。

蘆亞輝根據(jù)已得到市場證明的信息,，希望能迅速復(fù)制出自己的模型并推向全國市場,。為便于管理合伙人，惠民說使用了一套智能手機(jī)管理系統(tǒng),，簡單易用,，一看就懂，而且可以隨時一鍵取現(xiàn),。

機(jī)器需要補(bǔ)貨均有智能標(biāo)注提醒,，一個人就能管理上百臺，真正實(shí)現(xiàn)“躺賺”,！

惠民說合伙人之一黎先生來自衢州,，在加入惠民說之前，每天起早貪黑的賣菜,，明明很累,，收入?yún)s始終提不上去。在了解到惠民說這個項目后,，發(fā)現(xiàn)非常適合自己,，免費(fèi)給人發(fā)放濕巾，商鋪和自己都有利潤,，簡直是門只賺不賠的生意,。

沒有一分錢代理費(fèi)，黎先生總共投入10萬的設(shè)備費(fèi)用,，至今不過三個多月,，就已經(jīng)成功收回成本開始盈利，平均每臺機(jī)器每天都能送出100多張酒精濕巾,，地段好的則能達(dá)到200以上,。最高的一家合作店鋪開張當(dāng)天就送出四五百張！