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華為公司如何激活人？四大措施： 1,、激發(fā)人的精氣神,，激發(fā)正能量、責(zé)任感,，去克服人性另一面,。 2、吐故納新,，優(yōu)勝劣汰,。 3,、用合理的價值評價,、價值分配來創(chuàng)造更大價值、撬動更大的價值創(chuàng)造,。 4,、公開職級。 這是華為高管陳黎芳提到的華為激活人的四大措施,，主要就是用奮斗克服怠惰,，拉開差距，用競爭去選拔人才,，保持內(nèi)部的公開透明,，形成正向的循環(huán)。 按照這些措施去做,，其實就是熵減,，值得大家學(xué)習(xí),。  |
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