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廣東窮小子,賣醬油起家,,公司市值5300億,,超過中石化,憑啥

 朱小鹿 2022-07-12 發(fā)布于湖北

       

武漢大學(xué)生物化學(xué)與分子生物學(xué)專業(yè)博士,,新加坡國(guó)立大學(xué)(NUS)博士后,,一門心思搞科研,業(yè)余寫稿不荒廢,,努力給你驚喜,。

——朱小鹿



只要我們還有一口氣,就逃不出海天醬油的手掌心,。
 
或許有人會(huì)反駁,,自己家廚房絕沒有一瓶海天醬油。
 
曾有人做過調(diào)查,,國(guó)產(chǎn)醬油大約有56%輸出到餐飲行業(yè),。
 
而其中占比最高的就是海天。
 
也就是說,,我們出去外頭吃飯,,在我們看不見的廚房,廚師在菜里加入了海天醬油,。
 
對(duì)此我們毫不知情,,但我們?nèi)砸獮檫@頓飯買單,。
 
無形之中,,我們成了海天醬油的“忠實(shí)粉絲”。
 
不得不感嘆,,還真是“隨風(fēng)潛入夜,,潤(rùn)物細(xì)無聲”。
 
在疫情的陰霾下,海天的天是藍(lán)的,。
 
2020年8月,,市值漲至5300億,趕超中石化,。
 
看來,,一瓶醬油比一桶油還要值錢。
 
而背后造醬油的人,,也沾了沾公司的光,,身家突破1100億元。
 
他就是龐康,。
 
(龐康)
 

 
1955年,,龐康還沒出生,有人就已經(jīng)在給他搭臺(tái)子,,等他登臺(tái)一展歌喉,。
 
那時(shí)候,廣東佛山有25家古醬園決定合并重組,。
 
而其中,,海天古醬園發(fā)展最好,規(guī)模最大,,于是就以它為名,,將重組后的醬油廠取名為海天醬油廠。
 
然而,,換了副新面貌,,仿佛掐斷了醬油廠的呼吸器,醬油廠開始走下坡路,,生意慘淡,。
 
而且,當(dāng)時(shí)致美齋是國(guó)內(nèi)四大知名醬園之一,,已有400年歷史,。
 
新起之秀要想打得過不老神話,估計(jì)有點(diǎn)嗆,。
 
在致美齋的追擊下,,醬油廠幾乎已奄奄一息,在深海里撲騰兩下,,就沒了聲兒,。
 
 
就這樣熬到1982年,醬油廠千呼萬喚,,終于喚來了它的救世主,。
 
當(dāng)時(shí),,龐康大學(xué)畢業(yè),,被分配到醬油廠當(dāng)技術(shù)員,。
 
那會(huì)兒,大學(xué)生可是香餑餑,,是捧在手心呵護(hù)的主兒,,當(dāng)技術(shù)員未免太屈才了,。
 
可26歲的龐康不介意,,每天勤勤懇懇打醬油,,最后翻身當(dāng)副廠長(zhǎng),。
 
成為一人之下,,十幾人之上,,龐康終于能上場(chǎng)露兩手。
 
龐康先是對(duì)醬油廠進(jìn)行制度調(diào)整,,再手把手教工人如何釀造醬油,。
 
他追求的水平,不是讓人一嘗就知道“這是醬油”,,而是讓消費(fèi)者一嘗,,立即拍案叫絕,說“這醬油真鮮,!”
 
就這樣,,銷路一點(diǎn)點(diǎn)打開,可龐康還是不太滿意,。
 
他要讓他的醬油有如長(zhǎng)江之氣勢(shì),,流向大江南北,而不僅僅蝸居在廣東佛山,。
 
1992年,,改革春風(fēng)從廣東吹起。
 
龐康兜里也有點(diǎn)小錢了,,隨即抓住機(jī)遇,,出資50萬元,對(duì)醬油廠進(jìn)行改制,。
 
這一年,,他38歲。
 
龐康底下有749名員工,,再加上他,,750人組成醬油敢死隊(duì),鉚著勁兒發(fā)誓將公司帶上巔峰,。
 
龐康咬咬牙,,斥巨資3000萬從國(guó)外引入一條先進(jìn)生產(chǎn)線。
 
很快,,公司醬油年產(chǎn)量達(dá)到18萬噸,。
 
靠著物美價(jià)廉,龐康順利地將醬油送入廣東各家各戶,。
 
雖然賺得荷包越來越鼓,,可龐康也愁得頭發(fā)一根一根往下掉。
 
無論他如何費(fèi)勁心思,,醬油就是走不出去廣東,。
 
 
但就沒有錢辦不到的事兒,龐康砸下老本,,與電視臺(tái)合作,。
 
在《新聞聯(lián)播》整點(diǎn)報(bào)時(shí)環(huán)節(jié),插播海天廣告,。
 
在這里,,不得不說,龐康不僅打得一手好醬油,,還玩起了心理戰(zhàn)術(shù),。
 
他通過整點(diǎn)報(bào)時(shí),給觀眾設(shè)置固定記憶點(diǎn),,將自家廣告植入人們的腦海里,。
 
當(dāng)人們圍坐在電視機(jī)面前看新聞聯(lián)播,,一準(zhǔn)備報(bào)時(shí),,大家都會(huì)心照不宣,知道這時(shí)會(huì)有海天廣告出來,。
 
結(jié)果也如他所料,,在新聞聯(lián)播的助攻下,他家醬油廣告不脛而走,。
 
僅那一年,公司醬油年銷售額突破10億元,。
 
這一年,龐康43歲,,人家43歲,,已經(jīng)見識(shí)過10億元的力量。
 
而我45歲,,還在掰手指頭,,數(shù)10億元有幾個(gè)零。
 
 
不過,,此時(shí)的龐康還沒有高枕無憂,,龐康喘了口氣,,無奈地說:
 
“海天,,還不能太嗨!有人比我們更嗨,!”
 

 
怪醬油味道太鮮,,惹得一群人湊過去,也想嘗嘗鮮,。
 
這不,,湖南一語文老師楊振聞著這鮮味,也無心教書,,索性拋下課本,,下海賣醬油。
 
(楊振)
 
不愧是老師,,楊振獨(dú)創(chuàng)了一套營(yíng)銷策略,,打得對(duì)手甘拜下風(fēng)。
 
趁龐康一不注意,,百年老字號(hào)李錦記,,悄悄闖進(jìn)龐康的醬油地盤。
 
中炬高新放著好好的工業(yè)園區(qū)開發(fā)不做,,也想趟這趟“醬油水”,。
 
收購(gòu)中山市美味鮮食品總廠,正式進(jìn)入調(diào)味品行業(yè),。
 
一句“廚邦醬油美味鮮,,曬足180天”,很快走紅全國(guó),,嚇得龐康的10億元都要抖三抖,。
 
至此,,三大醬油之家,各自圈地為王,,使出看家本領(lǐng),。
 
龐康明白,單靠一瓶醬油,,恐怕無法俘獲大眾的芳心,。
 
于是,,他開始在調(diào)味品上下功夫,,推出醋、生蠔,、味精等,。
 
爭(zhēng)取讓消費(fèi)者的廚房調(diào)味品一欄,只有海天的影子,。
 
在全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張上,,與對(duì)手盲目激進(jìn)不同,龐康突然放緩腳步,。
 
這畢竟是一盤大棋,,第一步千萬要走好、走穩(wěn),。
 
龐康決定先在武漢設(shè)立駐外機(jī)構(gòu),,派一批銷售新手去試試水溫。
 
待武漢預(yù)熱成功,,龐康再慢慢覆蓋整個(gè)湖北省,,隨后進(jìn)入海南、福建等省市,。
 
一步一步,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,很快經(jīng)銷商達(dá)到1000家,。
 
攤子大了,,龐康一人管不過來,只能設(shè)立一支千人管理隊(duì)伍,,輔助經(jīng)銷商,。
 
 
為了鋪設(shè)自己的醬油帝國(guó),龐康真的敢下血本,。
 
2003年,,龐康又砸錢從德國(guó)引進(jìn)一條全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線。
 
一下子釋放了工人的雙手,,每小時(shí)就能包裝24000瓶,。
 
兩年后,,龐康再投資10億元,專門設(shè)立一個(gè)生產(chǎn)基地,,年產(chǎn)量超過100萬噸,。
 
2008年,龐康再次花10億元,,引入10條全自動(dòng)生產(chǎn)線,,支撐龐大的生產(chǎn)量。
 
此外,,他還搭建80萬平方米的陽光曬池群,,爭(zhēng)取讓每一顆豆都沐浴過陽光。
 
最難得的是,,龐康還關(guān)注到了安全問題,。
 
龐康特意從美國(guó)進(jìn)口氣相、液相色譜儀,,監(jiān)控調(diào)味品原材料,,堅(jiān)決不放過一絲農(nóng)藥。
 
幸好,,票子丟出去了,,濺起朵朵水花,2009年,,公司銷售額突破50億,。
 
從10億到50億,龐康花了整整10年,,算下來差不多每年增加4億,。
 
這財(cái)富滾動(dòng)速度,讓同行們垂涎三尺,,口水都流到了太平洋外,。
 
而此時(shí),楊振沖勁十足,,先龐康一步,,搶先推動(dòng)公司上市,奪得“中國(guó)醬油第一股”,。
 
然而,,誰能想到,上市那天竟是楊振最光輝的時(shí)刻,。
 
 
上市后,,楊振卻開始掉隊(duì)了,公司市值一滑再滑,滑滑梯都沒它這么絲滑,。
 
而2014年,,龐康萬事俱備,只欠上市,,立即促成公司上市,。
 
上市當(dāng)天,融資40億元,,市值直沖云霄,,達(dá)到550億,龐康也趁機(jī)過了一把百億富翁的癮,,身家136億,。
 
托龐康的福,股東內(nèi)孵化出30多名億萬富翁,,大家圍在藍(lán)天之下,,共享財(cái)富盛宴,。
 
上市前一年,,龐康給自己定個(gè)小目標(biāo):五年內(nèi)再造一個(gè)海天!
 
也就是說,,2018年業(yè)績(jī)要再翻一番,。
 

 
一個(gè)成功的公司,不僅得靠一個(gè)厲害的老板,,還得有一個(gè)肯對(duì)員工花錢的老板,。
 
想讓馬兒跑,得先讓它吃點(diǎn)草,。
 
龐康在生產(chǎn)上大手筆,,對(duì)員工也是“絲毫不手軟”。
 
有個(gè)大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入海天,,剛開始他只是名普通實(shí)習(xí)生,。
 
結(jié)果,到公司才一年,,他就對(duì)整個(gè)包裝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)了如指掌,。
 
只要設(shè)備轉(zhuǎn)一下,他就能準(zhǔn)確判斷設(shè)備是否故障,,故障在哪里,。
 
于是,他自己搗鼓出一個(gè)機(jī)械手封箱機(jī),,一下子省了7名操作工,,為公司賺了20萬元。
 
 
除此之外,,他還自主研發(fā)醬機(jī),,大大提升注瓶速度,,簡(jiǎn)直就是個(gè)全才。
 
原本,,公司年終獎(jiǎng)發(fā)放需要論資排輩,,入職沒個(gè)三五年,基本上與年終獎(jiǎng)無緣,。
 
更何況是區(qū)區(qū)實(shí)習(xí)生,,只有被壓榨的份兒,分錢哪輪得上他們,?
 
可龐康卻破例為這個(gè)實(shí)習(xí)生開了一個(gè)表彰會(huì),,給他頒發(fā)“海天標(biāo)兵”榮譽(yù)。
 
而且,,龐康還給他分配一套兩室一廳的住房,,外加5000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
 
多虧了這個(gè)實(shí)習(xí)生,,龐康受此啟發(fā),,開設(shè)“海天論壇”,鼓勵(lì)有才的人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
 
他打包票,,只要他們敢說敢做,而且被他采納,,絕不會(huì)虧待他們,。
 
有了一群諸葛亮,劉備就已經(jīng)所向無敵,。
 
2018年,,龐康兌現(xiàn)5年前吹下的牛皮,公司營(yíng)收正好翻一番,,不多也不少,。
 
此后,龐康不僅打敗了一眾調(diào)味品行家,,做到中國(guó)醬油第一,,甚至還無意中“挑釁”了一下其他行業(yè)巨頭。
 
 
2019年8月19日,,公司市值達(dá)到3096億,,趕超地產(chǎn)巨鱷萬科。
 
幾萬元一平的房子,,竟然敗給了幾塊錢一瓶的醬油,。
 
龐康竊喜,王石尷尬。
 
一時(shí)之間,,外界鋪天蓋地都在問,,龐康憑什么?
 
龐康笑了笑,,千言萬語全在這淡淡一笑里,。
 
不久之后,一次媒體交流會(huì),,萬科郁亮出席,,記者問他對(duì)此事看法。
 
郁亮表示服氣,,能有一家企業(yè)滿足了老百姓的生活需求,,活該它賺錢!
 
當(dāng)時(shí),,就有人大膽預(yù)測(cè),,海天的天就這么高,龐康已經(jīng)摸到頂了,,肯定再也走不動(dòng)了,。
 
結(jié)果,超越萬科,,龐康只用了三分力氣,,比起后頭的成就,,如此成績(jī)不足掛齒,。
 
歷史總是驚人的相似,同樣的時(shí)間,,只不過相隔一年,,龐康再次創(chuàng)造神話,讓大家為之驚嘆,。
 
 
2020年8月19日,,龐康公司市值記錄再次刷新,市值突破5300億元,。
 
這哪是一瓶瓶普通廉價(jià)的醬油,,簡(jiǎn)直就是一桶桶黃金油。
 
最讓人拍手叫絕的是,,龐康公司市值形成斷層式第一,,差不多是10個(gè)中炬高新。
 
中炬高新當(dāng)時(shí)市值排名第二,。
 
而且,,在A股上市公司里,海天緊隨中國(guó)石油后頭,略高于中國(guó)石化,。
 
龐康賺得盆滿缽盈,,而有些人的日子就沒那么好過了。
 

 
2022年4月,,銷聲匿跡多年的楊振,,“實(shí)力”再也不允許他低調(diào)了。
 
只不過,,這次的出場(chǎng)方式有些特別,。
 
4月7日,楊振被列入失信被執(zhí)行人,,也就是老賴,。
 
除此之外,他的妻子,、兒子也無一幸免,,一家子整整齊齊成了老賴。
 
一家三口涉及的執(zhí)行標(biāo)的金額近830萬元,。
 
 
要知道,,今年他們集團(tuán)雖說比不上海天,但市值好歹還有50億,。
 
而按他們股份占比計(jì)算,,股權(quán)價(jià)值都有21億元,怎可能付不起這區(qū)區(qū)830萬元呢,?
 
老板丟了大臉,,集團(tuán)市值也為其“蒙羞”,股價(jià)一跌再跌,。
 
讓人不得不問一句,,當(dāng)年的中國(guó)醬油第一股去哪兒了?
 
恐怕龐康都要問一句,,兄弟我們?cè)趺醋咧咧蜕⒘四兀?/span>
 
在發(fā)展策略上,,龐康略勝一籌,楊振輸在了貪多必失,。
 
推廣新產(chǎn)品初期,,定位低端市場(chǎng),價(jià)格優(yōu)惠才是最穩(wěn)妥的,。
 
當(dāng)年,,為了將產(chǎn)品推向市場(chǎng),龐康先是從小城市出發(fā),,一點(diǎn)點(diǎn)滲透到全國(guó),。
 
而楊振好高騖遠(yuǎn),,野心太大,執(zhí)意將醬油推向高端市場(chǎng),。
 
當(dāng)時(shí),,他的一瓶醬油定價(jià)在6、7元左右,,而市面上醬油一般都是1,、2元。
 
剛開始,,市場(chǎng)還挺吃他這一套,,可久而久之,大家便不買單了,。
 
他家醬油與其他醬油沒什么區(qū)別,,何必花大價(jià)錢買呢?
 
最致命的是,,楊振操之過急,,既賣醬油,又搞副業(yè),。
 
 
同行都在集中火力主攻調(diào)味品,,而楊振東一榔頭西一棒槌,到頭來啥都沒落著,。
 
主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力消弱,,副業(yè)搞不上去,硬生生搬起石頭砸自己招牌,。
 
屋漏偏逢連夜雨,,疫情爆發(fā),打得楊振節(jié)節(jié)敗退,。
 
2021年,,加加食品業(yè)績(jī)一團(tuán)糟,虧損近6000萬元,,這是公司上市10年以來第一次虧錢。
 
當(dāng)然,,大環(huán)境之下,,整個(gè)醬油行業(yè)都不太安生。
 
有著“醬油茅”美稱的海天,,如今天兒也黑了一半,。
 
剛站在中石化前頭威風(fēng)了一把,結(jié)果事實(shí)證明,,它只是中石化的過客,,來也匆匆去也匆匆,。
 
去年8月31日,海天市值無端端蒸發(fā)444億元,。
 
第二天,龐康一覺醒來,,市值已經(jīng)蒸發(fā)超3000億元,,個(gè)人身家大大縮水,。
 
受疫情影響,,原材料成本增加,使得醬油利潤(rùn)大打折扣,。
 
行業(yè)內(nèi)都在試探消費(fèi)者的底線,,悄悄漲價(jià),然而消費(fèi)者也不傻,。
 
它一漲價(jià),,他們就跑,發(fā)誓決不成為資本的韭菜,。
 
 
醬油的市場(chǎng)滲透率已經(jīng)到達(dá)天花板,,要想接著往上沖,恐怕只有一個(gè)后果:頭破血流,。
 
因而,,龐康只能在其他方面做文章。
 
從前兩年開始,,他就已經(jīng)著手延伸其他渠道,進(jìn)軍火鍋底料,、食用油,、大米等品類的新產(chǎn)品。
 
對(duì)此,龐康花大價(jià)錢贊助熱門綜藝節(jié)目,,新產(chǎn)品頻頻在節(jié)目上露臉,,希望能蹭蹭節(jié)目流量。
 
但依目前的年報(bào)業(yè)績(jī)來看,,恐怕又讓他失望了。
 

 
不得不承認(rèn),,他走的這幾條路,,都不太好走。
 
火鍋底料已經(jīng)有海底撈,、天味食品坐莊,,龐康進(jìn)去,,只能分得一些底料殘?jiān)?/strong>
 
更何況,,如今火鍋行業(yè)也不“火”了。
 
像昔日紅遍半邊天的海底撈,賺了一筆快錢,,就再也撈不動(dòng)了,。
 
火鍋跑不動(dòng),,火鍋底料自然也沒什么市場(chǎng),。
 
糧油市場(chǎng),,早已盤踞著一條金龍魚,,海天要想在糧油市場(chǎng)“只手遮天”,,可能性微乎其微。
 
雖說金龍魚上市晚,,但戰(zhàn)斗力也特別強(qiáng)大,。
 
2020年10月15日剛上市,市值一度沖上云霄,,飆升至8000億,。
 
對(duì)龐康來說最不利的就是,最近金龍魚不滿于徜徉在糧油海洋,,已經(jīng)悄悄游入調(diào)味品市場(chǎng),。
 
這樣下去,勢(shì)必會(huì)與海天短兵相接,,巨頭之間,,必有一戰(zhàn)。
 
但我覺得,,不見得龐康會(huì)輸,。
 
 
畢竟一直以來,龐康的核心策略都是求穩(wěn),,他從不求快,。
 
打好基本功,他才會(huì)邁步子進(jìn)入下個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),。
 
這么多年,,他一心深根調(diào)味品,也沒想去房地產(chǎn)等熱門行業(yè),,逛一逛賺筆快錢,。
 
如果根基不穩(wěn),就算跑得再快,,最后就會(huì)摔得多難看,。
 
所以,這次疫情一來,,底子不穩(wěn)的企業(yè),,被風(fēng)一吹,就浮上來了,,連掙扎都顯得白費(fèi)力氣,。
 
只有穩(wěn)下來,才能再跑起來,,最后才有可能快起來,。
 
專注,、專一是如今對(duì)抗不確定時(shí)代的最大殺手锏。
 
如今,,我們已經(jīng)從存量時(shí)代,,步入增量時(shí)代,吃紅利的日子已經(jīng)到頭,。
 
賺快錢的美夢(mèng)已經(jīng)破滅,,穩(wěn)定地賺錢,才是最重要的,。
 
雖然市值蒸發(fā)了490億,,但龐康公司的成績(jī)依舊亮眼。
 
排名中國(guó)500強(qiáng)第14位,,市值4200億元,站在調(diào)味品舞臺(tái)前端,。
 
楊振站在臺(tái)下,,無限感慨,曾經(jīng)臺(tái)上的鎂光燈也照在我身上啊,,怎么突然就繞過我了呢,?
 

作者:朱小鹿&羅小潔

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