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——訪佛山科威力制冷設(shè)備有限公司總經(jīng)理何擴(kuò)成1998年，佛山市科威力制冷設(shè)備有限公司成立,，短短幾年時(shí)間成為廣東兩器領(lǐng)域的龍頭企業(yè),，無論從銷售、數(shù)量,，還是質(zhì)量都做到極致,。之后，科威力強(qiáng)勢(shì)登陸央視七頻道農(nóng)業(yè)與科技,，這是兩器企業(yè)首次登上央視科技頻道,，開創(chuàng)了兩器行業(yè)的先河。科威力總經(jīng)理何擴(kuò)成先生覺得還不夠,，“傳統(tǒng)企業(yè)想要走的更高更遠(yuǎn),，必須做精做強(qiáng)產(chǎn)品，同時(shí)跳出來,，探索制冷產(chǎn)業(yè)鏈新價(jià)值,。” 就在業(yè)內(nèi)以為科威力只是設(shè)定一個(gè)強(qiáng)大的目標(biāo)時(shí),，科威力亮出了一份“答卷”,。科威力實(shí)現(xiàn)了從單純的兩器企業(yè),，到智能冷庫,，高端冷鏈智造的跨越。那么,，科威力高質(zhì)量創(chuàng)新的“秘訣”何在,？當(dāng)下數(shù)字化浪潮已成為新一輪生產(chǎn)力變革的重要驅(qū)動(dòng)力。2022年,，科威力歷經(jīng)25年沉淀,，6個(gè)階段的換新升級(jí)，正式啟動(dòng)“精益數(shù)字化工廠”建設(shè),，開啟“冷鏈智造”新時(shí)代,，挖掘每一組工廠數(shù)據(jù)的價(jià)值以做出更具智慧的決策，促進(jìn)制冷產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí),。“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),，隨著這種競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入，壓力迅速轉(zhuǎn)移到采購環(huán)節(jié),，而市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求越來越高：多品種小批量,，交貨周期越來越短，低成本高價(jià)值高服務(wù)等。這就導(dǎo)致了企業(yè)面臨壓力越來越大,，要在成本,、服務(wù)、質(zhì)量,、交期等方面的有效達(dá)成客戶滿意,。”總經(jīng)理何擴(kuò)成分析指出,，這就是精益數(shù)字化工廠的優(yōu)勢(shì),。據(jù)了解，精益化工廠基于工廠運(yùn)營全價(jià)值鏈概念,，通過對(duì)客戶管理,、業(yè)務(wù)銷售、研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理,、售后服務(wù)等全價(jià)值鏈的資源和過程管控,。在運(yùn)用精益管理理想與方法設(shè)計(jì)的管理體系的基礎(chǔ)上，利用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)端到端的高效協(xié)同,，從而實(shí)現(xiàn)快速,、高效、高品質(zhì)交付,。通過“精益數(shù)字化工廠”建設(shè)可大幅度提高工廠的運(yùn)作效率,，對(duì)產(chǎn)品從訂單到交付全流程數(shù)據(jù)可追溯,，提升產(chǎn)品品質(zhì),；實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、計(jì)劃,、采購,、物料、生產(chǎn)的高度協(xié)同,，縮短交付周期,，降低制造成本，從而提升客戶的滿意度,；同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)的柔性反應(yīng)能力,，使企業(yè)能夠用盡量少的設(shè)備和資源制造出更多品種的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“一條產(chǎn)線同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品”,，從而有效提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,。科威力兩器起家，短短幾年成為華南地區(qū)最大的生產(chǎn)制造商,，擁有7條現(xiàn)代化生產(chǎn)線,，年產(chǎn)量百萬臺(tái)制冷配件生產(chǎn)能力,。采訪中，多位與科威力合作十來年的大客戶反饋,，“科威力兩器手冊(cè)顯示損耗率是千分之三,，而我們?cè)趹?yīng)用中發(fā)現(xiàn)損耗率只有千分之二，這是意外之喜也是意料之中,，科威力對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控非常嚴(yán)格,，有這樣的數(shù)據(jù)不足為奇?！?/span>據(jù)了解，科威力僅兩器下線后就需要經(jīng)過三道工序：試漏,、充氣保壓24小時(shí),、出貨前再檢測(cè)氣壓，全方位保證產(chǎn)品的根本,?？仆Ξa(chǎn)品從設(shè)計(jì)到落地量產(chǎn)的過程是一個(gè)系統(tǒng)的、有步驟的,、嚴(yán)謹(jǐn)繁復(fù)的過程,，科威力需要考慮到全方位的產(chǎn)品功能、生產(chǎn)成本,、使用人群,、消費(fèi)需求等多個(gè)方面，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的處理都要精細(xì)到位,，這樣才能保證產(chǎn)品開發(fā)的效率和種類,。然而，科威力發(fā)現(xiàn),，只有好的兩器,，冷庫依然問題頗多，甚至?xí)巴侠邸眱善鳌?016年科威力聯(lián)合國內(nèi)頂尖高校組成研發(fā)團(tuán)隊(duì),，共同研發(fā)智能冷庫,，并成為華南地區(qū)首家生產(chǎn)智能冷庫的廠家。在研發(fā)期間,，科威力花費(fèi)了大量的精力收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫,，包括不同物品與之相應(yīng)的溫度、濕度,，以及冷庫機(jī)組的電壓,、電流、運(yùn)行噪音、開關(guān)門次數(shù)等,。當(dāng)冷庫實(shí)現(xiàn)智能化管理后,，如果遇到設(shè)備故障，可直接通過數(shù)據(jù)得知冷凝器故障的原因,，不需要再安排人員到現(xiàn)場(chǎng)即可為用戶提供解決方案,，節(jié)省人力和時(shí)間成本。不積跬步,，無以至千里,；不積小流，無以成江海,。雖然智能冷庫是科威力延伸產(chǎn)業(yè)鏈的一次大膽創(chuàng)舉,，但科威力對(duì)制冷的深挖遠(yuǎn)不止于此，完整的冷鏈智造生態(tài)才是科威力的重頭戲,。科威力打造的冷鏈制造物聯(lián)平臺(tái)包含了智能溫控,、智能倉儲(chǔ)、智能研發(fā),、制冷兩器,、冷庫工程、制冷機(jī)組,?？仆νㄟ^整合各類產(chǎn)品、冷鏈的配套硬件,，并借助于自動(dòng)化控制技術(shù),，實(shí)現(xiàn)完整的冷鏈制造生態(tài)?！?/span>據(jù)了解,，科威力采用能量調(diào)節(jié)裝置，使各個(gè)冷庫采用不同的操作,，可節(jié)能15%,，并使得食品儲(chǔ)藏期間質(zhì)量穩(wěn)定,；采用自控元件對(duì)溫度,、壓力、液位,、電流等進(jìn)行靈敏準(zhǔn)確的控制,，以保證安全生產(chǎn)，同時(shí)還能提高勞動(dòng)效率,，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,。而制冷智能產(chǎn)品旨在于讓每一個(gè)用戶在監(jiān)控冷鏈保鮮的同時(shí)，更可提供電力監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程監(jiān)控,、保障監(jiān)測(cè),、溫度濕度監(jiān)控調(diào)節(jié)能功能。功以才成,，業(yè)由才廣,。人才是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。科威力總經(jīng)理何擴(kuò)成先生強(qiáng)調(diào)：“科威力堅(jiān)持做大做強(qiáng)引進(jìn)人才的'磁場(chǎng)’,，以求賢若渴之心招才引才,，以海納百川之懷管才留才?！?/span>在科研投入與研發(fā)上,，科威力組建了一流的自動(dòng)化設(shè)計(jì)研發(fā)部，配備了完善的研發(fā)與實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，并先后與國內(nèi)多所頂尖院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研究合作,，與國外多個(gè)知名制冷設(shè)備研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)常性的廣泛交流，對(duì)制冷專業(yè)技術(shù),、邊緣科學(xué)與實(shí)用等研究課題進(jìn)行探討,、攻關(guān)，為公司的技術(shù)創(chuàng)新奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，2020年，科威力何擴(kuò)成先生果敢力邀何志安先生加入科威力擔(dān)任營銷中心團(tuán)隊(duì)部長,。何志安部長直言：“起初,，我對(duì)冷凍冷藏行業(yè)一無所知，敢于跨行選擇科威力,，主要是被何總性格和為人吸引,。私下里何總愛運(yùn)動(dòng)、愛生活,、愛冒險(xiǎn),，很多項(xiàng)目都玩的很溜；工作中何總敢于破舊立新,，對(duì)客戶真誠負(fù)責(zé),，對(duì)員工呵護(hù)周到?！?/span>將心比心,，入職兩個(gè)月不到，何部長就單槍匹馬前往山東,，與山東經(jīng)銷商進(jìn)行持久談判,，超額完成任務(wù),。更多次與客戶協(xié)商，解決多筆超期欠款,，拉回不少客戶和訂單,，帶領(lǐng)科威力營銷中心在最為嚴(yán)峻的時(shí)期逆風(fēng)翻盤。在職期間,，何部長膽大而謹(jǐn)慎地實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)銷售的方式管理團(tuán)隊(duì)精英,，為科威力營銷中心注入源源不斷的新動(dòng)力。何部長還對(duì)每位新人因材施教,，以過往經(jīng)驗(yàn)為銷售人員指明前進(jìn)的方向,，并帶出多個(gè)銷售冠軍，將科威力凝聚力提升到前所未有的高峰,。回顧科威力過的25年,，從最初基本的樸素想法——做好產(chǎn)品，到延伸產(chǎn)業(yè)鏈——冷鏈智造,，可以說科威力在產(chǎn)業(yè)化的道路上取得了空前的進(jìn)展,。接下來的歷程里，科威力將過數(shù)字化,、智能化,，技術(shù)創(chuàng)新，做制冷行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的先行者與技術(shù)賦能者,。科威力營銷中心團(tuán)隊(duì)部長何志安
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