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當賣藥成為核心能力,,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療注定十年一場夢

 菌心說 2022-06-23 發(fā)布于北京
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作者:耀華

昨天( 6月22日 )京東健康( HK:06618 )和阿里健康( HK:00241 )雙雙大跌14%左右,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的兩門老炮攤上事兒了,。

市場將原因指向了國家藥監(jiān)局早前發(fā)布的《中國藥品管理法實施條例(修訂草案征求意見稿)》 ,,新增的第83條規(guī)定:第三方平臺提供者不得直接參與藥品網(wǎng)絡(luò)銷售活動。

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圖:京東健康當日大跌14.83%,,來源:wind

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療歷經(jīng)2013年起步,,2020年的暴增元年,十年過去了,,回頭看目前起量的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司,,不管是京東健康、阿里健康,、平安好醫(yī)生,、微醫(yī)、還是正IPO的智云健康( 已通過港交所聆訊,,知名股東包括經(jīng)緯/IDG/平安創(chuàng)投等 ),, 全部是變著方法的賣藥,僅僅是手法分個1.0/2.0/3.0而已。

事實上,,中國的醫(yī)療流通以及線下零售體系已經(jīng)很發(fā)達,,如果互聯(lián)網(wǎng)模式切進來,只是停留在低毛利率,、低價值創(chuàng)造的藥品銷售領(lǐng)域,其實是一種內(nèi)卷,。

Teladoc作為國外參照系之一,,已探索出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的高價值模式,賣藥的確不是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通向成功的全部真相,。

靡不有初,,鮮克有終。不以行業(yè)第一性為原則去深耕,,沉迷于藥品銷售帶來的規(guī)模擴張,,無異于走上當初“在線教育”的老路。

01十年一場夢

2013年是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的起步期,,丁香園,、好大夫在線等一眾創(chuàng)業(yè)公司受到資本青睞。

行業(yè)經(jīng)過三年的演進分化為兩種模式:以京東等大電商為代表的線上藥房模式,,以微醫(yī)為代表的線下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院合作模式,。此后隨著市場監(jiān)管介入,以及政策面遇冷,,行業(yè)進入“冷靜期”,。

及至2020年,改變?nèi)祟惷\的新冠疫情又將互聯(lián)網(wǎng)健康管理和在線問診推到了期望的巔峰,。大廠動作頻頻,,阿里健康A(chǔ)PP更名醫(yī)鹿,百度攜手平安好醫(yī)生,,京東健康上市,,騰訊入股丁香園,微醫(yī)沖擊港股IPO( 目前未果 ),,智云健康已通過港交所聆訊,。

資本看好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司涌入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè),,邏輯非常清晰:

1,、我國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供需失衡,8%的三級醫(yī)院承擔53.5%就就診需求,;

2,、老齡化的背景下(從目前13.5%的人口占比到2030年的21.9%),慢性病管理有非常大的增量空間,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在這兩個領(lǐng)域可能大有作為,。

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圖:醫(yī)療供需分部,,來源:國家衛(wèi)健委,弗若斯特沙利文

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圖:中國慢性病市場預(yù)測,,來源:弗若斯特沙利文

但是,,十年過去了,歷經(jīng)了一個周期,,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展并沒有達到市場的預(yù)期,。而資本市場也是有效的:

◆京東健康2020年12月8日上市,發(fā)行價70.58港元,,目前股價53.4港元,。

◆平安好醫(yī)生2018年5月4日上市,發(fā)行價54.8港元,,目前股價21.35港元,。

◆阿里健康2014年借殼上市,當年5月-9月股價走出了一個6港元左右小平臺,,目前股價為4.79港元,。

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圖:相關(guān)公司股價走勢,來源:Choice

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療十年一場夢,,為何如此,?本質(zhì)是相關(guān)參與者都在變著方法的賣藥,僅僅是手法分個1.0/2.0/3.0而已,。

02變著法“賣藥”

互聯(lián)網(wǎng)賣藥1.0 :以京東健康,、阿里健康為代表的O2O健康管理平臺,背靠著電商強大的用戶體系和配送網(wǎng)絡(luò),,將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的路走窄了,,做的是藥品銷售線上化的生意。

互聯(lián)網(wǎng)賣藥2.0 :以平安好醫(yī)生為代表,,背靠平安集團的保險業(yè)務(wù),,構(gòu)建“流量變現(xiàn)(向體檢牙科等導(dǎo)流)+藥品商城+家庭醫(yī)生”的生態(tài)。賣藥是主要的業(yè)務(wù),,2021年貨品(主要是藥品)銷售為46.7億元,,同比增長14.8%,占總合同收入的63.7%,;醫(yī)療相關(guān)服務(wù)收入處于下滑狀態(tài),。

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圖:平安好醫(yī)生2021年合同收入,來源:年報

互聯(lián)網(wǎng)賣藥3.0 :以微醫(yī),、智云健康為代表,,切入細分的慢病管理賽道,但從結(jié)果上來看,本質(zhì)上還是賣藥,。

這種3.0模式,,值得以剛剛通過港交所聆訊的智云健康為樣本深入剖析。

智云健康致力于慢性病管理賽道,,主要業(yè)務(wù)包括對B端醫(yī)院和藥店提供SaaS服務(wù),,為藥企提供數(shù)字營銷服務(wù),對C端消費者提供慢性病管理解決方案服務(wù),,包括在線問診,、處方開藥以及長期健康會員服務(wù),其最新一輪估值將近150億人民幣,。

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圖:智云健康業(yè)務(wù)布局,來源:招股書

2021年智云健康收入為17.6億元,,其中包括兩大核心業(yè)務(wù)板塊:

●醫(yī)療用品占營收65.7%,,占毛利35.55%;

●數(shù)字營銷占營收22.9%,,占毛利50.72%,。

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圖:智云健康收入分類,來源:招股書

以上兩類業(yè)務(wù),,基本貢獻了智云目前的所有毛利潤和營收,。那么有人會講,“既然數(shù)字營銷毛利潤占公司一半,,那么它還能定義為一家賣藥的公司嗎”,。是的,智云健康本質(zhì)上也是一家賣藥的公司:

因為數(shù)字營銷是為藥企及醫(yī)療器械商提供的,,就相當于阿里的淘寶天貓賺的廣告費,,本質(zhì)上還是銷售商品能力的一種變現(xiàn),而這里則是銷售藥品或醫(yī)療器械能力的一種變現(xiàn),,它是傳統(tǒng)賣藥形式的升級版,。

盈利能力不會說謊,通過線上線下兩大陣營的比較,,能看的很透徹:

■2021年京東健康的毛利率為23.5%,,阿里健康為20%(2021年4月-2022年3月的財年),平安好醫(yī)生為23.3%,,智云健康為32.5%,,除了京東健康實現(xiàn)4.6%的經(jīng)調(diào)整凈利潤,其它皆處于虧損狀態(tài),。

■同期做線下連鎖藥店的老百姓毛利率為32.1%,,益豐藥房為40.4%,大參林為38.2%,三家公司全都實現(xiàn)盈利,,且凈利潤率都要比京東健康高,。

可以說線上賣藥不過是用更低的毛利率、用不賺錢(或更低的凈利潤率)的方式在做規(guī)模,,價值創(chuàng)造有限,,玩內(nèi)卷意思真的不大。由此看來,,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)亟需向價值創(chuàng)造更大的商業(yè)模式挺近,。

它山之石可以攻玉,我們先找找國外的參照系,,看看其中一種玩法的集大成者Teladoc是怎么做的,。

03互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療龍頭Teladoc

Teladoc是一家全球領(lǐng)先的遠程醫(yī)療平臺,通過視頻和電話等提供醫(yī)療護理服務(wù),,其2002年成立,,2015年在納斯達克上市,2021年營收達到20.3億美元( 折合人民幣130億元 ),,毛利率高達68%,,是國內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司的2-3倍。

首先要說明的是,,全球互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的背景都大差不差,,就是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源緊缺。

美國醫(yī)學(xué)院聯(lián)合會預(yù)計,,到2032年美國將有5萬-12萬的醫(yī)生短缺,。進一步細分后,將會看到2萬-5萬的初級護理醫(yī)生和3萬-7萬的專家短缺,。在此背景之下,, 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是必然誕生的一種商業(yè)模式,但具體到運作手段上,,差異就顯現(xiàn)出來了,。

從營收來源上看, Teladoc與國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司就不是一個物種 ,。Teladoc的營收主要來自于會員訂閱費和訪問費,,不靠賣藥過日子,其客戶則集中在企業(yè)雇主( 40%的財富500強和數(shù)以千計的小企業(yè)等 ),、醫(yī)院/衛(wèi)生系統(tǒng)/醫(yī)療計劃,、保險公司和個人消費者。

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圖:Teladoc的變現(xiàn)模式,,來源:中信證券

Teladoc的增長機會主要有兩類:

▲更高效的業(yè)態(tài)帶來的患者就醫(yī)行為改變的替代式增長,;

▲并購帶來的全球擴張機會,,以及規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。

2013-2020年Teladoc有過8次并購行為,,目的多種多樣,,包含獲取中小企業(yè)客戶、拓展D2C業(yè)務(wù),、進軍慢病管理,、擴張海外市場等。

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圖:Teladoc的并購擴張,,來源:中信證券

多年來,,高毛利率的Teladoc也虧損,看似與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司沒什么不同——“你我皆虧損,,強行分個高低不過是五十步笑百步”,; 但真實的一面是,Teladoc的經(jīng)營性現(xiàn)金流基本能打平,,2021年雖然虧損十幾個點,,但經(jīng)營性現(xiàn)金流達到1.9億美元,它已經(jīng)初步具備自己造血擴張的能力,。

所以我們認為它的模式更先進:創(chuàng)造了更多的價值,財務(wù)上也跑通了,。

當然,,我們并不是說中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司都要活成Teladoc的樣子,只是說訂閱是更高級的一種模式而已,。其實中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也有升級的嘗試,,但從我們的觀察來看,力度還不夠,。

04產(chǎn)業(yè)向上之路

2020年底的一個電話會上,,微醫(yī)管理層曾提出行業(yè)長期的發(fā)展路徑:“短期靠藥品,中期靠商保,,長期看會員健康服務(wù)”,。這條路徑行業(yè)參與者走的怎么樣呢?我們直接從商保說起,。

【1】商保

商業(yè)保險層面,,我們和國外的醫(yī)療支付保險體系有著本質(zhì)不同。美國的支付體系依靠著商業(yè)保險和公共保險兩大類,,企業(yè)為員工強制購買商業(yè)保險,,而我國大部分還是依靠社會醫(yī)療保險來支出。

Optum的PBM模式也不適用于我國,PBM相關(guān)企業(yè)通過斡旋于藥企,、醫(yī)院和藥店之間組織協(xié)調(diào),,在不降低醫(yī)療水平的前提下,,降低產(chǎn)品價格,從而為保險公司降低賠付金額,,我國目前商保支付僅占5%,,而醫(yī)保達到65%,保險企業(yè)也自然無需通過PBM來降低賠付成本,。

本質(zhì)上的問題是目前的商保普及率和滲透率不足,,我國健康險密度73美元/人,深度為0.7%,,遠低于美國3348美元/人和5.1%,。后疫情時代對于商業(yè)險的重視程度均有所提升,但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)通過商保變現(xiàn)的道路還需要時間去驗證,。

【2】會員健康服務(wù)

想要針對患者提供高凈值服務(wù)有兩個前驅(qū)因素,,1是要有優(yōu)質(zhì)化服務(wù),2是要有高凈值消費群體,,3財力支撐,。像Teladoc就包括通用醫(yī)療、心理健康,、皮膚病,、糖尿病等慢性病、癌癥和神經(jīng)性疾病,、端到端的虛擬護理服務(wù)等服務(wù),,以及面向B端的高凈值客戶拓展得力,才最終實現(xiàn)正向的經(jīng)營現(xiàn)金流,,而在這之間用戶如果與服務(wù)無法很好的匹配,,就需要財力去支撐。

我們來看看會員健康服務(wù)做得最好的平安好醫(yī)生,,對應(yīng)上述三個因素檢視一下:

財力,,平安好醫(yī)生不會太缺,畢竟家里有礦( 母公司支持 ),,再疊加上市公司的融資能力,。

從優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供的角度看,平安好醫(yī)生還需要花功夫加強,,不管是并購也好,,還是自己搭建團隊也好。Teladoc Health僅旗下的Best Doctors就有數(shù)百個專業(yè)組成的超5萬名醫(yī)生,,其服務(wù)能力可想而知,。當然如何做好服務(wù)水平和成本的平衡,也是一件需要頭疼的事,。

另外,,刨除來自母公司插件的注冊用戶,,2021年平安好醫(yī)生自然增長及營銷得來的注冊用戶有21%的增長,同時付費用戶人數(shù)達到0.39億人,,也有21.9%的增長,,相當不錯。至于用戶是否優(yōu)質(zhì),,是過來找服務(wù)的還是買藥的,,我們只能通過財務(wù)結(jié)果判斷。

僅以財務(wù)結(jié)果論,,平安好醫(yī)生是不盡理想的,,2021年醫(yī)療相關(guān)服務(wù)的合同收入為24.8億元,與2020年的25.8億元相比,,處于下滑狀態(tài),。

【3】醫(yī)院信息化-SaaS

醫(yī)院信息化其實也是一個好方向。

中國有3.7萬家醫(yī)院,,其中1.41萬家是三級和二級醫(yī)院,。假如每家醫(yī)院都部署SaaS及解決方案,且SaaS提高醫(yī)院的收入和盈利水平,,以及醫(yī)生的收入,,每年每家醫(yī)院有望平均帶來100萬收入,那就是141億元的市場規(guī)模,。

據(jù)《醫(yī)院界》2016年數(shù)據(jù),,央屬、省屬,、市屬三甲億元平均收入分別為38.5億元、14.6億元,、5.1億元,,但平均利潤僅2384萬元,利潤率非常低,。如果能提高醫(yī)院運轉(zhuǎn)效率,,141億元的醫(yī)院SaaS市場規(guī)模只高不低。

以剛通過港交所聆訊不久的智云健康為例,,它有面向醫(yī)院和藥店SaaS業(yè)務(wù),。面向醫(yī)院的SaaS基本套餐年費為25萬,價值更高,,我們主要看這塊,。

2021年智云健康院內(nèi)解決方案中,部署其SaaS的醫(yī)院有2369家,,其中付費的有118家,,付費率為5%,,并不高。另外,,SaaS付費醫(yī)院的數(shù)量也有比較大的滑坡,,同比減少35.9%。從收入的角度看,,其醫(yī)院SaaS年收入僅1567萬元,,占總收入的0.9%,影響力約等于無,。

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