企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的四階段

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)什么,？

企業(yè)數(shù)字化成長(zhǎng)的三個(gè)階段：探索,、改造、創(chuàng)新

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)步驟

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一個(gè)變革,、轉(zhuǎn)型的過程,，涉及企業(yè)每一個(gè)人

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略很重要，策略關(guān)乎成敗

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程,，必須上升至企業(yè)戰(zhàn)略層面,，即一把手工程；需以運(yùn)營(yíng)視角來(lái)保障,，技術(shù)與業(yè)務(wù)高度融合,，有強(qiáng)大的資金來(lái)支持，否則“巧婦難搞無(wú)米之炊”,，制度,、文化、流程是三大無(wú)形保障支柱,，以上條件缺一不可,，否則數(shù)字化的大廈隨時(shí)可能爛尾。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)大的組織體系保障

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需具備的六大核心因素

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么失??？意識(shí)不足、基礎(chǔ)落后,、數(shù)據(jù)管理能力有限,、數(shù)字化人才缺失、忽視數(shù)字化生態(tài)建設(shè)等都是目前需要解決的,。

數(shù)字化人才結(jié)構(gòu),，對(duì)標(biāo)一下是否滿足？

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力,，你滿足嗎,？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中 文化與組織如何轉(zhuǎn)？

數(shù)字化投入成本明細(xì),，算一下你的投入夠嗎,？需要追加嗎？追加多少,？

數(shù)字化能力模型 對(duì)標(biāo)一下

數(shù)字化能力成長(zhǎng)模型也請(qǐng)對(duì)標(biāo)一下,，能否達(dá)到,？