正文共計2722個字,,閱讀時間約7分鐘 這是大泓第16篇原創(chuàng) HI,,大家好,我是只講餐飲干貨的大泓,。之前我給一家5000平的門店做新店籌備預(yù)熱推廣,,今天我們就聊聊新店開業(yè)要做營銷的那些事兒。 創(chuàng)業(yè)是件大事,,開店的投入不少,,當支付完一大筆房租時,幾乎所有的老板都憧憬著開業(yè)火爆,,內(nèi)心渴望最快速度回本,。 對于營銷這件大事老板們多數(shù)都會考慮這些問題: 新店什么時候開始推廣比較好? 應(yīng)該選擇哪些平臺來推廣? 要做什么活動更能吸睛? 需要多少錢做前期推廣預(yù)算? ........ 廢話不多,正文開始,!~ 隨著社交平臺的高速發(fā)展及深度滲入,越來越多占據(jù)老百姓碎片化的大部分閑時間,,所以我們餐飲老板要好好利用這些平臺做前期預(yù)熱,,行業(yè)內(nèi)我們叫作冷啟動。 簡單來講就是,,在簽下鋪面或者說有開店想法的時候就可以發(fā)發(fā)筆記,,拍拍視頻,,比如講講為什么選擇餐飲,選擇某個品類,,講講自己的故事,,不用帶任何商業(yè)性質(zhì),以交個朋友心態(tài)來聊聊創(chuàng)業(yè),,聊聊選址,,說說裝修,講講自己經(jīng)營門店的小心得,。 這樣你可以交到一些志同道合的朋友外,對你這個餐飲感興趣的顧客也會默默的關(guān)注你,,關(guān)注到你的艱辛,,你的那種精神所在。當然也會有一些想創(chuàng)業(yè)的朋友也會咨詢加盟或?qū)W餐飲技術(shù),。 之前在我們籌備門店時,,還沒有營業(yè),就預(yù)訂出近400份,,而且當時內(nèi)容也沒有具體統(tǒng)籌計劃,,只是簡單發(fā)的一些門店宣傳圖,所以不要擔心沒有流量,。 送上案例: 廈門-野麻雀咖啡 南京-柒日咖啡 PS:野麻雀40平,租金500元,,在胡同里的一處平房,試營業(yè)三天,,每天營業(yè)額3000元,;柒日13平,定價20-32元,,營業(yè)額也是千元打底,。前期的顧客都來自小紅書和抖音。 山東一家面店小紅書的評價區(qū) 其實我們的餐廳大部分的用戶年齡在18-40歲,,那么抖音和小紅書是冷啟動的主要“戰(zhàn)場”,,前期也不需要認證開通流量等付費功能,畢竟前期還未營業(yè),,營業(yè)后可以適當投流,,這個后續(xù)聊。 ①隨著籌備期間,,剛才說的兩個平臺一定要記得地址申請,,內(nèi)容加上位置坐標,利用平臺LBS功能,,會抓周邊精準用戶,,也一定要把關(guān)鍵詞利用好,讓用戶最大程度能搜索到你,噢,,別忘記加上話題喲,,一定要有新建自己門店的話題~ ②對敏感詞一定要注意用諧音字或字母等方式替代,特別注意引流第三方平臺的話術(shù),,不能直接引導加V或引導點評等渠道下單,,減少預(yù)訂這類的特殊字符,這些平臺都比較忌諱的喲,,輕則會被限流警告,,重則直接封號。 ③更多運營技巧這里都不詳細展開說明,,加大泓微信:hongcanyin,,我們小窗戶思密達。 前面我說到抖音小紅書這兩個平臺外,,大眾點評美團也是必不可少的渠道,。 ①大眾點評我們可以先自己注冊,或者簽約商務(wù)通,,但是一定要跟業(yè)務(wù)員溝通營業(yè)前不開通,,(按年付費,提前開通浪費的都是銀子,在大泓這決不允許咱們老板浪費一分錢),,簽約之后可以讓業(yè)務(wù)員幫你坐標店鋪位置,。 ②在未營業(yè)的門店一定是要設(shè)置為籌備中或休息中,不能直接是關(guān)閉狀態(tài),,籌備或休息還會有展示,,關(guān)閉基本得不到露出。 ③進入后臺一定要積極參與后臺給予新戶的福利活動,,就是后臺任務(wù),,按步驟去完成,完成后平臺會給咱們新門店流量展示入口,,也就是新店扶持流量傾斜,。大泓特別要強調(diào)的是,千萬別開商務(wù)通就直接開廣點通,,一旦充值付費推廣后,,平臺就不給你自然流量。 而且前期門店在抖音小紅書這些平臺的曝光導流,,也會轉(zhuǎn)到點評部分流量,,用戶搜店鋪后,可能點廣告頁進去后,,那點一次就是幾塊錢的成本,,企不肉疼,。更何況我們需要前期的數(shù)據(jù)勘察了解平臺給予的自然流量,后期根據(jù)情況再進行投流,。 ④善于參與平臺的活動,,如果你的門店開業(yè)時間正好趕上平臺組織的大活動,那簡直就是完美,。當時我所籌備的門店剛準備試營業(yè),,還在調(diào)整期,還沒有開始對外投放廣告,,沒有客流,。我就參加了點評的一期三天的活動,沒花一分錢,,直接帶來20W+的訂單收益,,又收割了第一批門店評價。 這個大泓真不能一概而論,,每個品類的玩法還真不一樣,也不主張開業(yè)就主推會員鎖客,,超低價推主品引流這樣的想法,。 首先,很少用戶在試營業(yè)剛開業(yè)就會辦理會員卡,,除非本身品牌口碑過硬,,新開的只是分店,特別是目前市場不穩(wěn)定因素太大,,從顧客旅程來看,,也是從觀望-進店-品嘗兩三次之后,對產(chǎn)品,,服務(wù),,折扣以及老板魅力才會辦卡。雖然前期不主推會員,,但是要做好會員體系,。 其次,在我們餐廳做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,,做菜單時,,就應(yīng)該對產(chǎn)品做出定位,哪些屬于引流品,,哪些是高利潤產(chǎn)品,,哪些是福利產(chǎn)品等等。營銷促銷價格,,都不要破壞整體的產(chǎn)品定價框架,。 如果做低價引流策略,,最好是做我們主營產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品做引流拓客,比如說燒烤可以做啤酒,,9.9辦暢飲卡,,每次免費喝多少瓶,或者是9.9的小龍蝦,;如果是火鍋店,,1元吃冰粉,1吃蝦滑,;快餐店可以1元的肉末蒸蛋等等,,奶茶店可以選擇第二杯半價,引流產(chǎn)品建議選擇大家耳熟能詳?shù)母邇r值產(chǎn)品做低價售賣,。讓用戶潛意識感覺很優(yōu)惠,。 如果做主打產(chǎn)品,可以帶上二次復購,,比如說火鍋店吃一鍋送一鍋(大鍋送小鍋),,魚頭鍋買一鍋送魚頭半價券(下次再用)等等; 如果我們做套餐,,我們要選擇主打產(chǎn)品+高利潤產(chǎn)品做組合,。 ①品類的促銷活動策略不同,但是原則是,,做活動是為了找精準用戶,,并不是招攬純薅羊毛的用戶,這兩者有本質(zhì)區(qū)別,,不要為了一時的人氣,,白忙乎。 ②促銷活動要跟復購緊密聯(lián)系,,給用戶一個下次來店的理由,。 ③所有的活動都要考慮將客戶引流進自己的私域流量,加微信進社群,,最少兩選一,,后期經(jīng)營用戶更好的復購。 看門店的規(guī)模,,還有自身的預(yù)算,。像之前西安一家火鍋店,花了十幾萬,,一個月請了一百多個達人探店,,一下就成了網(wǎng)紅店,天天排長隊,。 而作為大多數(shù)普通創(chuàng)業(yè)者,,前期投入+備用資金,,能出的營銷預(yù)算實在不多,所以,,建議先可以找一批中部的達人,,或直接分傭的賬戶來跑一圈,自己再入駐平臺經(jīng)營門店賬戶,,優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容再投些抖加,,真的可以找到精準用戶。特別是前期我也不太建議剛開業(yè)的時候太大力度的宣傳,。 大泓不建議新開業(yè)的店太過爆滿,。 是的,大泓再重點提醒餐飲老板們:在宣傳前一定要有7-10天的試營業(yè),,通過自然流量的顧客進店來調(diào)整優(yōu)化門店的經(jīng)營,,可以簡單詢問顧客食后的餐品感受,也可以給一些優(yōu)惠填份體驗表,,來了解顧客對產(chǎn)品的真實反饋,。也可以在社交平臺招募試吃,試營業(yè)到店體驗等線上活動,。 作為門店需要調(diào)整的有: 品控,,出來的餐品質(zhì)量對于新店來說太重要了,如果新客吃到的餐品不滿意,,可能會影響周邊的人,或者在點評發(fā)差評,。 動線,,看整體的門店動線,根據(jù)實際經(jīng)營情況調(diào)整最佳的流程,,特別是老板把握好每個操作細節(jié),,出品率,耗損率,,然后慢慢可以梳理一套門店的經(jīng)營SOP,。 服務(wù),看整體的服務(wù)情況,,看他們的交流話術(shù),,不足的地方加以培訓指導。 總之,,我們要在試營業(yè)期間來檢測門店出餐速度是否被負荷,,服務(wù)是否過關(guān),每天開會總結(jié)問題,。門店調(diào)整好之后再上廣告,。 好了,,關(guān)于新店開業(yè),大泓就講到這樣,,關(guān)注大泓,,餐飲營銷花少錢,不迷路,。 |
|